2023年白酒销售总结范文精选四篇.docx
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1、2023年白酒销售总结范文精选四篇经过了这么多年的工作生涯,信任大家对写总结这件事都不生疏了,那关于白酒销售的总结该怎么写呢?以下是我和大家共享的白酒销售总结范文精选四篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 白酒销售总结范文精选1 上半年就这样过去了,为了以后的白酒销售更好,有必要回顾总结上半年的工作、成果、阅历及不足,以利于扬长避短,在下半年里努力再创佳绩。即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为下明年的工作做一个铺垫。 不断总结阅历,有所发觉,有所独创,有所创建,有所前进。可见总,结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高,才会有进步 公司领导依据中心的要求,年初制定了全年工作安
2、排,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,努力实现目标,齐心,蓄积等。总体思路指导着全年各项工作的开展。认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操 公司里;惊慌而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进,如同八仙过海、各显神通.就个人而言,我们做一件事首先分析自己的状况,面临的环境,自己可以利用的资源,具有的优势和不足,然后才可以结合要达到的目标,制定最佳的方案,其实就是一个实事求是的过程。没有目标就没有方向,也就失去了你实事求是的意义。方法上有缺陷就会影响效率,事倍功半,甚至徒劳无益。抽时间通过各种渠道去学习营销方面的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。
3、 常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官相识的不足。了解和驾驭公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并刚好调整营销策略。 个人的成长和不足 在企业领导和各位同事关切和支持下,11年我个人无论是在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升,同时也存在着不少不足之处。 1、心态的自我调整实力增加了; 2、学习实力、对
4、市场的预见性和限制力实力增加了; 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握实力增加了; 4、对整体市场相识的高度有待提升; 沟通从心起先是中国移动公司的广告宣扬词,我特别喜爱这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能专心做好每一件不平常的事销售销售,销的是自己,售的是观念。 买卖买卖,买的是感觉,卖的是好处做事要出于心,做人要出于情没有调查就没有发言权,知彼知己,百战不殆,不唯书、不唯上、只唯实 1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈; 2.既有成果 白酒销售总结范文精选2 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努
5、力下,-市场完成销售额157万元,完成年安排300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产
6、品陈设,并动员和帮助店方使产品保持干净整齐。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的-购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是-大酒店和-大酒店,其中-大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,-大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。 4、品牌宣扬、推广 为了提高消费者对-酒的认知度,树立品牌形象
7、,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣扬标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据管理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并刚好报送销售周报表、销售月报表和每月要货安排,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20-年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货安排更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加
8、精确客观地反映市场状况,指导以后的销售工作。 也有问题,问题要分析其根本缘由; 3.目标和安排要分解落实,要有详细可行的方法。 4.提出看法要结合建议,不要一味埋怨和找茬,目的是改善。 在下半年里,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累! 白酒销售总结范文精选3 转瞬间,20-年已将过去,我现在已是-酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已渐渐融入到这个大集体之中。自20-年-月份起先在办事处实习,-月份在总厂培训,至-月份安排到-办-县部工作,这段时间内我始终履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下主动开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、阅历和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作
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