2023年班助理工作述职报告5篇.docx
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1、2023年班助理工作述职报告5篇 述职报告是帮助我们得到进步,对于它的了解肯定要足够深化,充溢的工作告一段落了,信任大家都已经着手写述职报告,我今日就为您带来了班助理工作述职报告5篇,信任肯定会对你有所帮助。 班助理工作述职报告篇1 在年9月到7月期间,本人经笔试,面试,在师兄师姐的信任支持下,成为外语外贸高校南国商学院国际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间,担当体育部担当助理,在1月份左右,经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人,之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投,加上系领导及指导老师的举荐,担当主席助理一职。无论在体育部担当助理的期间,还是在主席团担当主席助理期间,本人都获益
2、良多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我具体的述职报告,请予以审议: 一、在体育部任助理期间,本人怀着踏实仔细的看法,做好部内及其他工作。 1、在院运会前夕,本人有幸与部长及学生会主要干部到位于高校城的外语外贸高校商英学院观摩其学院的校运会,与该校学生会的主席团,主要干部沟通学习,取其精华。回校后,我们结合自身学院院运会及本系运动员特点,制定了相关措施,为我系运动员在校运会中的精彩表现打下了基础。 2、为迎接我院07-年度的院运会,我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔,训练,购买服装等一系列工作。在这过程中,原来不太熟识体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育学
3、问,投入工作。最终,我系运动员不负众望,取得了男子团体第一名,女子团体第三名的佳绩。 二、在主席团担当主席助理期间,本人除了帮助主席及副主席的部分工作,还被安排到生活部和学习部帮助其工作。 1、在生活部中; 1)本人参加生活部的一些日常会议,与部内成员一起为活动出谋划策,提出建议。 2)参加每周一次的文明宿舍检查,激励做得较好的宿舍再接再厉,对一些宿舍提出建议。 3)参加生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣扬工作,与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍,宣扬。 2、在学习部中: 1)参加每次活动的工作会议,与部内成员协商活动的人员支配,活动细则等。 2)在英语
4、演讲竞赛,英语戏剧大赛,经济学问竞赛中作为工作人员帮助竞赛。 3)在校内文化艺术节中,本人被委以重任,担当我系主办的show my class班级博客大赛负责人,主要与学习部一起策划,组织开展了该项竞赛。 3、年1月,作为学生会代表之一到高校城的商英学院参加学生会的沟通会的工作。 4、在经济系模拟商品交易会,本人作为工作人员参加了搬运物资,清理场地的工作,并主动帮助其他部门的工作。 5、在召开我院其次次学生代表大会之际,本人作为学代会委员会工作人员,被支配到资格认证组帮助相关工作。收集我系学生代表资格申请表,召开我系全体学代会代表预备会议。 6、主动帮助各部门班风竞赛系列活动。 三、感受总结
5、本人在这一年的学生会工作中,能做好本份工作,虚心学习,在工作中提高了实力,在此诚心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及激励,同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利。 然而,本人在获得阅历,提高自我的同时,更看到了自身工作中存在的不足:1、做事不够主动主动,遇事不够坚决大胆,过于谨慎,导致工作效率不高;2、创新意识不够,未能刚好为活动增加新元素;3、未能有效安排自己的学习,工作时间。因此,在今后的日子里,我会扬长避短,提升自我,与各位共同努力,为我们的学生会贡献自己的一份力气。 作为学生会这个大团体的一份子,在工作一年后,谨在此提出本人对学生会工作的一些建议: 1、为了提高学生会大会的
6、效果,本人建议会议时间应尽量订在下午,避开中午时间,且时间应尽量限制45分钟以内,提高效率。 2、部门与部门之间:应定期开展活动以增进相互成员间的了解,沟通各部门将要实行的活动,以便以后的活动中能更合作无间。如现在进行的每周由一个部门主办的例会是很好的增进学生会内部沟通的途径,但本人建议还要在此基础上,各部正副部长还应尽量让部门成员轮番参与该例会,不仅让部长间了解,还要让部门间成员相互沟通。 3、分团委与学生会间:外语外贸高校商英学院团学结合,部门没有交叉,能让资源得到更充分有效的利用。但结合我院实际,由于人数较多,阅历不足等缘由,不行能照搬照抄其阅历,但可以通过增加我系分团委与学生会的沟通与
7、合作,促进各项工作的顺当开展。因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会,相互了解下阶段将要进行的活动,这样利于避开出现类似在校运会中工作重复的状况,也利于团学间更好地合作,提高资源的利用率。 以上谨属本人的小许建议,有理之处,望能接受;不足之处,有待指正。 班助理工作述职报告篇2 不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了许多学问和阅历,熬炼和提高了业务实力,更让自己的人生多了一份激烈,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感受颇多。在这里,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指
8、导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,xx项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入xx之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐性指导帮助下,我慢慢了解心态确定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作,随之心境也是
9、越来越安静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务: 1、xx共计销售xx套,销售面积xx平米,销售额xx元,回款额xx元; 2、到后,对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参加制定12月的月团购安排,联系团购单位,选房、签约,最终成交xx套,销售额xxxx元,回款额为xxxx元; 四、工作中存在的不足 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。 3、须要进一步增加管理方面的阅历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善
10、的操盘阅历,发掘自己工作中的不足的同时,安排在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的管理水平; 2、刚好完成领导交给的各项任务; 3、与甲方刚好有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、不断改进工作中所存在的问题,刚好调整策略,保证明年销售任务的顺当完成; 5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和安排的可执行性,努力增加团队的执行力。 7、制定月可行的销售安排分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。 8、工作从细致性动身,做到驾驭销售上的一切相关事务。
11、 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我信任公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。 班助理工作述职报告篇3 20xx年9月,我被调到*担当经理助理,并兼任*经理,主要负责公司消防、保卫管理及*的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的细心指导下,我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的改变,顺当完成了国庆60周年保电,#2、5机组大修保卫和后勤服务
12、工作。现就任职以来的详细工作述职如下: 消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好,是首要思索的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑确定从现有的消防管理标准、治安保卫管理标准入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职依据消防管理标准、治安保卫管理标准的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,依据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的实行,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮选购支出与收入盈亏经济分析,依据月度选购成本和消耗量的差异状况,找出缘由,制定防范措施,为今后限制成本供应科学的依据。
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