2023年监控工作计划7篇.docx

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1、2023年监控工作计划7篇 具体的工作安排可以帮助我们更好的相识自己，了解自己的工作历程，我们制定工作安排的干脆目的是帮助自身提升效率，下面是我为您共享的2023年监控工作安排7篇，感谢您的参阅。 2023年监控工作安排篇1 针对目前监控室部分人员思想素养差、业务水平不高的状况，支配一些思想素养好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在的一些问题。 一、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习 通过业务培训和学习，不断提高监控室人员及收费员的思想素养和业务水平，使其能够娴熟驾驭电视监控、电脑收费系统的操作规程，故障检修与解除。 二、严格加强对监控室的各项管理 1、加强对监控室人

2、员工作时间的管理，做到24小时通行费征收的电视监控，保证十天的监控录相资料的完整清楚，监控室24小时有人值班。 2、通过管理使监控室人员做到每班仔细监控，定时审片，不得随意关闭和调动监控系统，具体真实记载当班系统运转、车辆运行及售票员操作规范状况，审片中发觉的违纪违规状况要做具体记录。 3、加强对监控室人员思想素养的管理，仔细贯彻执行*市马路通行费稽查管理方法使其遵章守纪，忠于职守，秉公办事，防止各种违纪违规的现象发生。对违纪行为要肃穆查处，决不姑息迁就。 4、仔细做好各种监控电脑等设备的维护和保养。组织监控室人员定期对各种设备进行清洁、维护和保养，保证各种设备能够正常、平安运行。 2023年

3、监控工作安排篇2 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序，有四个阶段。 、打算阶段，组织检查力气，制定检查安排、目的、要求、检查方法。 、检查阶段，根据检查的目的要求，深化被检单位，以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。 、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担心全因素，探讨整改措施，刚好解决。 、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题刚好解决。 二、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬教化。要利用各种机会，实行各种形式

4、，向店员进行教化，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。 2、领导和店员仔细落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查，发觉担心全的问题，应刚好协同有关部门加以解决。 4、刚好总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故，要仔细查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的干脆肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一

5、旦发觉和发生这类事务，就要实行坚决措施处理解决。其方法是： 1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，打算工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、视察，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，驾驭动向，刚好做好充分瓦解和疏散工作，把事务歼灭在萌芽之中。 2、发生这类事务，要马上报告，快速组织人员赶赴现场，刚好制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要刚好送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事务平静后，应留住双方事主，并组织人员对参与斗殴

6、的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴缘由，进行调解，或送交公安机关处理。 四、爱护盗窃现场要点 盗窃现场的爱护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以爱护。 五、超市营业区保安监控要点 1、驾驭活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩

7、序，留意发觉可疑状况，并刚好报告。 2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应仔细验证钞票、信用卡，防止运用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展示陈设商品)由本柜营业员负责爱护，原则上“谁主管，谁负责”。 6、保安员无特别状况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应马上上报部门主管和保安部，同时爱护好现场。 7、劝说消费者不要在商场区域内闲谈闲聊。 8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权赐予阻拦。 六、停车及“的士”载客管理要点 1、超市的停车场的交通、

8、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理。 2、超市停车场是收费公共停车场，只供应泊车便利，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。 3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。 4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。 5、严禁“的士”司机运用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。 6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、供应便利，一经发觉从严处理。 7、凡违反商场规定的“的士”司机，保

9、安部将赐予指责教化或惩罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。 8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。 9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的平安。 10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车；凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。 11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。 七、突发事务管理要点 1、保安部对火灾等突发事务制定“应急处理方案”，在发生突发事务时员工必需无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。 2、员工一旦发觉可疑状况及各类违法犯罪分子的活动，有责任马上报告保安部。 3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀

10、或其他突发性事务，在报告保安部和公安机关的同时，刚好爱护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。 4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时，有关人员应主动协作，照实供应状况。 2023年监控工作安排篇3 一、教学质量监控及监控的目的： 所谓教学质量监控，是指监控组织通过对教学质量的持续监督，定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息，在分析整理的基础上发觉可能存在的质量问题，对教学行为刚好调控，以稳定与提高教学质量的过程。 学校的根本任务是育人，教学质量及人才培育质量是学校的核心问题，全面提高教学质量，关系着学校的生存与发展。在新形势下，为了全面保证人才培育质量，实现

11、规模、质量、结构、效益协调发展。基于此，我校树立“教学质量生命线”的意识，并主动构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系，坚持行之有效的教学监控措施，实施教学质量的三全管理，有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。 二、教学质量监控的总体系：（基本思路） 1、教学质量监控的目标体系： （1）人才培育目标系统其主要监控点为人才培育目标定位、人才培育方案等； （2）人才培育过程系统其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等； （3）人才培育质量系统其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新实力等。 2、教学质量监控的组织体系：

12、由教育处、教研组及老师构成三级监控组织，依据管理的职能，在不同层面上实施质量监控。 3、教学质量监控的方法体系： （1）教学信息监控通过日常的教学秩序检查，期初、期中和期末教学检查，通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道，刚好了解和驾驭教学中的动态问题。 （2）教学督导监控对全部教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行常常性的随机督导和反馈。 （3）调整限制方法依据信息收集、信息处理进行刚好的调控。 4、教学质量监控的制度体系： （1）教学探讨制度 （2）听评课制度行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。 （3）学生评教制每学期通过问卷调查

13、的形式，由学生作为课程教学评估的主体，对老师的教学质量进行评估。 （4）教学常规制度（涉及教学安排、备课、上课、辅导、作业、考试等环节）。 2023年监控工作安排篇4 一、加强对监控室分中心监控人员，职业道德的教化，提高思想政治觉悟，努力培育造就一支高素养的监控队伍。 1、上半年组织监控人员对政治、业务进行学习，树立服务意识、大局意识和责随意识，使监控员在学习中不断得到提高和完善。在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，并联系自身工作，找出差距和不足。 2、在组织监控员政治、业务学习的同时，主动开展岗位机电应用学习和技能培训，不断提高机电业务水平。针对我所部分隧道监控人员业务水平低，业务素养差，

14、上半年开展了三次岗位培训，通过紫光公司授课培训及先进监控人员“传帮带”等方式增加了监控人员的业务水平和业务素养。 3、强化监控人员的廉政建设。针对收费工作每天与金钱打交道的实际状况，我监控分中心加强廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟，在职工心中树起廉政大旗。 二、档案管理规范化 1、针对各站各类监控表格不统一不规范的现象，在上半年下发了各类监控日志填写要求并对各类监控表格进行统一规范化，从表格的样式、封面、装订到存档进行规范统一，达到了各站统一。 2、针对天水处在检查中提出的信息发布记录登记问题，制作并下发了站级信息发布记录表要求各站将温馨提示、情报板发布均在记录中体现。 3、将各类投诉

15、、评价等有关文明服务的资料进行规档整理。 三、加强监控分中心管理工作，充分发挥监控保障和监督职能 1、针对我所监控人员普遍工作责任心不强的状况，制定了甘谷高速马路收费管理所监控员计分考核方法加强了监控人员的工作纪律的管理、提高了监控人员工作责任心，使监控人员能严格遵守各项规章制度，监控室24小时有人值班，保证三十天的监控录相资料完整清楚。 2、加大监控室环境卫生管理，要求监控人员在上下班之际打扫监控室内卫生并每周组织监控人员开展一次大打除，做到监控室内无杂务，窗明、地净、墙洁。 3、监控人员每班利用监控设备对各收费站及隧道监控站进行仔细监控，做好监控记录的具体记载，具体真实记载当班状况。在监控

16、过程中发觉的违规违纪行为、突发事务具体记录，保证各种监控记录具体齐全，保证监控资料的精确性、真实性、完整性。 4、全面的收集道路的交通信息，刚好将异样状况上报监控总中心和所领导，并将异样状况通报交警和路政部门，随时驾驭事态的进展，通过短信实时更新交通信息。 5、每月按时对冲卡逃费车辆、拒不缴费车辆、影响收费秩序等特别车辆的状况，做好上报、记录、录像等工作。 2023年监控工作安排篇5 本季度，集团公司信息部将接着遵循上级指导，坚持信息化发展理念，加强日常监管，加快各系统建设改造，以预防重大隐患为工作重点，保证系统平稳正常运行。现将20xx年四季度工作安排如下。 一、加快工作进度，完成验收任务

17、帮助官庄河、富家凹矿完成平安监控系统、入井人员考勤定位系统、产量监控系统、通讯联络系统方案设计、审批、施工、验收工作。完成北峪、郭家山通讯联络系统升级改造工作。 二、加强制度建设，完善技术资料 本季度起先，各生产矿井在原有“三大系统”基础上将新增通讯联络系统，目前该系统所需软件资料几乎空白。将依据山西省煤矿通信联络系统检查标准和山西省煤炭工业厅煤矿井下通信联络系统运用与管理规范制定切实可行的制度，完善技术资料。借鉴上季度“三大监控系统”质量标准化工作的开展实施阅历，先起先试点，再依据详细操作状况建议对内容进行修改，最终推广到各矿。本季度将对完善后的制度及主要技术标准、规范归类、排版、制册，做到

18、人手一册，最大限度的把制度建设工作落实贯穿各个系统，并能有效发挥制度建设的作用。 三、加强日常监管，严格规范操作 上季度监控系统运行总体平稳，无重大平安隐患，这也得益于公司领导和矿领导对监控工作的重视。但也存在着诸多细微环节性问题，主要体现在监测仪器仪表的运用、管理方面，未能按标准去执行，按规程去操作，责任人往往有大问题不出、小问题无关的工作看法。依据以上状况，本季度检查重点和重心将做大幅度调整，检查内容更细化，不定期突击检查，在以往解除重大隐患基础上，重点查看现场管理，加大该项得分值，主要涉及仪器仪表安放、设备牌板、线路悬挂。通过检查以提高相识，变更工作看法，规范操作行为，做到一切管理从细微

19、环节抓起。 加强对各系统多发故障问题的分析和预防工作，结合每月对各矿各系统故障信息，归类统计，综合分析，并拿出相关解决方案。 四、强化专业技能培训，提高业务综合素养。 随着管辖范围的扩大及业务量的增加，涉及学问面更广泛，结合相关标准、规范和工作需求，依照岗位分类和所担负的工作进行有针对性的教化培训，主要包括各系统软件运用、硬件安装、异样处理、制度说明、管理资料等，以提高新形势下的工作实力和业务水平，为做好各项工作奠定基础。 五、其它工作 1.做好集团公司、各厂矿地面视频监控系统的管理和维护工作，定期检查其运行状况。 2.做好集团公司办公电话通讯系统巡检排查工作，依据本季度天气状况，加强对各通讯

20、分支线路室外分线盒、接线处检查工作，并做好接头处的防水措施。 3.做好集团公司视频会议系统巡检工作，定期对各分会场会议电话、摄像头等设备进行测试和调试。制定应急预案，任何一个分会场通讯故障时24小时内启用备用通讯，保证会议正常进行。 2023年监控工作安排篇6 一、为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，落实公司平安生产责任制，做好事故预防工作，防止发生事故，爱护国家和人民生命及财产平安，现制定安顺客运公司gps监控室平安生产工作安排。 1、仔细负责对公司所属范围内的车辆gps系统进行监控。对车辆的意外事务进行处理并刚好汇报。 2、当班后马上对公司全部车辆车载终端运行状况进行

21、全面监控扫描，其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行状况，对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的，刚好通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的报公司进行惩罚。 3、综合整理当班监控中发觉的问题及处理状况在次日报公司领导。 4、监控中出现车辆超速警情时，马上向该车进行电话警告，若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的或当班运行累计报警3次以上的视为严峻违法超速，做好记录报公司进行惩罚。 5、当车辆出现超员状况，马上向该车发出警告，经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行惩罚。 三、仔细做好gps监控记录，并在gps监控记录本上签字确认。公司实行gps

22、监控值班责任制，即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。 四、为确保gps监控工作人员履行职责，公司平安主管部门每月不低于三次对gps监控员值班状况进行检查，公司领导每月不定时进行抽查，并依据当日gps监控工作记录，对gps监控状况进行检查考 核，确保gps监控管理工作落实到位。检查发觉当班gps监控员脱岗、离岗及不仔细执行gps监控管理制度，按公司相关规定惩罚。 五、gps监控员日班、夜班及节假日值班均根据gps值班制度执行，恪尽职守，监督车辆平安行车。 六、仔细执行本年度制定的工作安排，落实每一项安排任务。 2023年监控工作安排篇7 甘谷高速马路收费管理所监控分中心上半年工作要点及下半年工作展

23、望 20xx年我所监控分中心工作在管理所党支部和所领导的大力支持与指导下，各项工作都朝着规范化、制度化方向发展，监控工作水平得到了进一步提升。现将上半年的工作状况汇报如下： 一、加强对监控室分中心监控人员，职业道德的教化，提高思想政治觉悟，努力培育造就一支高素养的监控队伍。 1、上半年组织监控人员对政治、业务进行学习，树立服务意识、大局意识和责随意识，使监控员在学习中不断得到提高和完善。在实际工作中，留意学习典型，鞭策自身，并联系自身工作，找出差距和不足。 2、在组织监控员政治、业务学习的同时，主动开展岗位机电应用学习和技能培训，不断提高机电业务水平。针对我所部分隧道监控人员业务水平低，业务素

24、养差，上半年开展了三次岗位培训，通过紫光公司授课培训及先进监控人员“传帮带”等方式增加了监控人员的业务水平和业务素养。 3、强化监控人员的廉政建设。针对收费工作每天与金钱打交道的实际状况，我监控分中心加强廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟，在职工心中树起廉政大旗。 二、档案管理规范化 1、针对各站各类监控表格不统一不规范的现象，在上半年下发了各类监控日志填写要求并对各类监控表格进行统一规范化，从表格的样式、封面、装订到存档进行规范统一，达到了各站统一。 2、针对天水处在检查中提出的信息发布记录登记问题，制作并下发了站级信息发布记录表要求各站将温馨提示、情报板发布均在记录中体现。 3、将各

25、类投诉、评价等有关文明服务的资料进行规档整理。三、加强监控分中心管理工作，充分发挥监控保障和监督职能 1、针对我所监控人员普遍工作责任心不强的状况，制定了甘谷高速马路收费管理所监控员计分考核方法加强了监控人员的工作纪律的管理、提高了监控人员工作责任心，使监控人员能严格遵守各项规章制度，监控室24小时有人值班，保证三十天的监控录相资料完整清楚。 2、加大监控室环境卫生管理，要求监控人员在上下班之际打扫监控室内卫生并每周组织监控人员开展一次大打除，做到监控室内无杂务，窗明、地净、墙洁。 3、监控人员每班利用监控设备对各收费站及隧道监控站进行仔细监控，做好监控记录的具体记载，具体真实记载当班状况。在

26、监控过程中发觉的违规违纪行为、突发事务具体记录，保证各种监控记录具体齐全，保证监控资料的精确性、真实性、完整性。 4、全面的收集道路的交通信息，刚好将异样状况上报监控总中心和所领导，并将异样状况通报交警和路政部门，随时驾驭事态的进展，通过短信实时更新交通信息。 5、每月按时对冲卡逃费车辆、拒不缴费车辆、影响收费秩序等特别车辆的状况，做好上报、记录、录像等工作。 下半年工作要点 一、去芜存精，创新工作理念，提高监控人员服务标准化。 1、将上半年工作中的各项要点总结归纳，继承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.创新监控分中心工作理念，提高监控人员服务标准化。监控人员在充分驾驭自身业务学问的

27、同时，下半年组织监控人员熟识收费人员的业务学问，做到无论收费员在哪个环节工作有疏忽，都能看到，指出。做好一线收费人员各个环节的督、查、纠、报工作，将各种不良倾向解决在萌芽状态。 2、更新管理理念，延长服务内涵。在监控过程中要提高服务质量，遇有政策询问和投诉事务时，要刚好妥当的向司乘人员进行答复并做好说明工作，树立“最大限度的满意司乘人员”的服务理念，供应更加优质、快捷、热忱、周到的人性化服务。 二、仔细做好各种监控电脑等设备的维护和保养。 1、组织监控人员学习驾驭监控设备的运用、操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。 2、当发觉设备故障，又无法自我维护时刚好的将设备状况

28、上报业务股，保证监控工作的正常运行。 三、建设节约型监控分中心。 （1）节约用电 a、合理设置空调温度，夏天不低于26，冬天不高于18，春秋正常天气下不开空调，提倡尽量不开空调。 b、杜绝长明灯、白昼灯。大夜班人员进入监控室后要顺手将监控室门口走道灯关闭。 c、削减办公设备电耗和待机能耗。在不影响正常的监控管理工作下，合理开启和运用计算机、打印机等用电设备。 （2）节约办公用品 a、尽量运用每张纸，对运用过复（打）印纸进行再利用，尽可能双面运用纸张，节实削减纸张消耗。 b、结合中心局域网网络消息平台和互联网的运用，充分利用办公自动化系统，将部分通知、报告利用网络上传下达，削减纸张、墨粉运用量。 c、将单面运用后剩余的纸张装订，作为草稿纸，削减纸张的奢侈。 四、加强数据分析，从自身做起提高数据的敏感性。 1、每班次利用系统数据结合监控日志和录像资料对上一班的数据进行稽查统计，填写班次稽查报表，对在进行数据稽查时发觉的问题刚好进行汇总上报。 2、每月监控分中心利用系统数据、各类报表以及监控日志， 对通行费收入、特别车辆、特别事务与去年同期和上月进行对比分析，形成书面材料并上报处、所领导。