2023年监理站工作计划6篇.docx

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1、2023年监理站工作计划6篇 光阴似箭，我们的工作又有了新的挑战，可以花时间打算一份工作安排，为了削减自己工作中的惰性，我们要仔细对待工作安排的制定，我今日就为您带来了监理站工作安排6篇，信任肯定会对你有所帮助。 监理站工作安排篇1 一、监理目标： 严格限制工程质量，创建桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。 二、监理工作重点： 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料； 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可； 3、对施工过程中出现的缺陷刚好实行措施；对平安事故进行现场记

2、录，并刚好报告监理工程师； 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验； 5、刚好检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供应资料报监理工程师检查，以获得认可； 6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收； 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度安排（包括施工组织设计），提出书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主举荐。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 （1）进场机械设备（包括安排进场的机械设

3、备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 （2）各种施工机械设备的进场及周转安排与工程进度安排的适应性。 （3）各种施工机械设备的配套与满意施工技术要求的适应性。 （4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。 三、质量限制的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程项目进行质量限制的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量限制工作程序化。质量限制按以下流程进行： 1、工程开工报告：工程开工报告应表

4、明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的打算状况，并供应放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告：承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验

5、的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程运用或进行下项工程项目的.施工。 监理站工作安排篇2 今年是本工程总工期的其次年，面临的是主体结构施工的艰难任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在接着加强对本建设项目的合理限制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职

6、责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有安排、有目的地进行，现依据中通御景项目部、监理组有关的项目管理方法，结合本工程20xx年度施工安排，特制订20xx年度监理工作安排。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年安排施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分(0.000)以上，6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝

7、土为主要施工材料，重点限制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工平安。 二、监理工作的目标及指导思想 (一)监理服务目标： 确保工期，节约投资，保证平安，工程质量达到工程交工验收时合格工程，竣工验收时达到优良工程。 (二)监理工作管理目标 监理工作的管理目标是依据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成产品为优良工程;详细包括有质量目标、进度目标、信息管理目标和平安管理目标。 1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为：合格工程。 为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热忱的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量限制体系，强化

8、项目部的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量限制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。 2、进度监理目标 要求项目部依据合同要求提出总体进度安排、年度安排、月度施工进度安排和月度报告，审查并督促其实施，刚好进行安排进度与实际进度的比较，按月给公司通报工程进度状况，出现偏差时指令项目部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配，以保证工程进度在安排范围内竣工。 3、信息管理目标 根据国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种表格和报告，仔细负责地做好监理的各种记录工

9、作，搞好质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的刚好和精确供应。 4、平安生产管理目标 仔细履行监理工程师对项目部施工平安的检查和督促，定期和不定期地开展平安工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查督促项目部做到平安生产、文明施工，确保整个工程施工无重大平安事故发生。 (三)监理工作的指导思想 监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，根据合同文件，从组织与管理的角度，实行合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理

10、。监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、平安和信息管理。 监理部将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则和“遵守法律、诚信、务实、创新”的思想，仔细贯彻执行工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作安排，明确岗位职责，严格检查，坚持全环节、全过程、全方位的监理。 三、各阶段施工监理工作的重点 (一)复工初期阶段的监理工作 1、组织监理人员进场，安排于20xx年3月5日3月20日实行，以更好地搞好本项目的监理工作的记录。 2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。 3、对项目部新进场材料状况进行抽检试验。

11、4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理方法。 5、组织监理人员熟识图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训，全面提高监理人员的业务素养，为复工后的监理工作打好基础。 6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理方法，提高监理人员的平安意识、管理意识和职业道德素养。 7、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场，以便尽快进入正常施工状态。 (二)施工阶段监理工作(20xx年3月21日11月15日) 1、质量管理 (1)质量限制目标：本工程的监理原则是：严格监理、优质服务，仔细按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理

12、，确保工程达到优良标准。要建立健全质量限制体系，强化项目部自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。 从而形成项目部自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。监理机构通过： 质量限制的组织措施。建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量限制责任。 质量限制的技术措施。帮助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。 质量限制的经济措施及合同措施。严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。 质量目标状况的动态分析。 质量限制表格。工作中强调以事前限制为主，预防为主的原则，

13、坚决杜绝任何施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取各工序工程全部合格，分部、单位工程达到优良标准的目标。 (2)质量限制的措施 建立健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。严格按监理工作流程进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。 建立健全监理的质量限制监督系统，采纳旁站、巡察、抽检、工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。 a、旁站监理。依据工程难易、困难和重要程度，采纳全过程旁站，部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现场监理员进行，重要工序由专业工程师或进行现场旁站; b、组长和专业监理工程师常常对工地进行巡察; c、检测和试验：检测和试验以抽检为

14、主，抽检频率不少于项目部自检频率的30%。重要的材料、混合料试验，监理做平行试验予以复核。抽检及复核性试验，由监理组织进行; d、实行工序报验制度，上道工序未经检验、验收合格，下道工序不准开工，以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。 坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前限制，严格审批施工前的施工方案、技术交底等做到清晰明确、交底到位，并有可行性、可控性和可操作性，施工过程中要求项目部实行有效的事前预防，把质量问题消退于萌芽状态; 坚持“严格监理，优质服务”的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行限制，同时要利用监理的自身优势，作好为项目部的服务工作，帮助项目部搞好各项组织、

15、技术和管理工作; 对影响工程质量的主要方面，即对人、材料、机械、方法和环境等进行限制并协调好各方关系，形成良好的施工环境，以保证工程质量与安排工期。 2、进度管理 (1)项目部依据工程总体要求，制定的20xx年度进度安排，要求 项目部贯彻实施。监理机构通过： 进度限制的组织措施。落实进度限制的责任，建立进度限制协调制度。 进度限制的技术措施。建立多级网络安排体系，监控承建单位的作业实施安排。 进度限制的经济措施。对工期提前者实行嘉奖;确保资金的刚好供应等。 进度限制的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度，保证工程整体进度。 (2)、对进度偏差进行动态调整限制 对工程进度实际进展状况进行跟

16、踪监控，发觉偏差，视状况实行合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，以保证工程按总进度限制安排实施。 调整安排的要点： a.后续施工与合同工期的要求; b.进度调整给后续项目部造成的损失; c.对材料物资供应的影响; d.劳动力供应状况; e.投资增减状况; f.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。 3、信息管理 根据相关国家法律法规和市级质监站的要求，按期填报各种表格和报告，仔细负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字和处理工作，确保为施工和竣工验收时供应真实、精确资料。 1、信息管理的详细措施如下： (1) 组建本项目工程

17、监理信息系统，构造项目管理信息网络。组织好合理的信息流，完成上下、横向、内外、前后的信息连接。 (2) 完成对工程外部信息的收集、整理、分析，同时也应完成与业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。 (3) 采纳计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。 (4) 信息管理的原则 1) 监理文件是指导监理实务及体现监理成果的详细内容，并作为工程项目监理指令考核指标之一，监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织实施。 2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。 3) 监理文件应结合工程实际状况编制，真实反

18、映监理项目动态。 监理文件应写明详细编写时间，由主要编写人及审核人签字，并依据不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。 4)监理函件及监理日志可采纳有关表式填写，其它监理文件一般要求打印成文。 5)监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指令明确、文理通顺、逻辑严密、书写端正。 监理文件资料应真实牢靠，字迹清晰，签字齐全，反映工程实际状况，不得弄虚作假或涂改原始记录。 2、监理工作有关的文件资料，随受监工程项目的详细状况而异。一般可分为如下几类： (1) 合同文件类 包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。 (2) 设计文件类 图纸会审纪要、设计修改通知单等。 (3)施工

19、文件类 包括项目部编制的施工方案、施工安排、施工技术措施、申报单、技术核定单等。 (4)业主指示类 包括来自业主的指令、文件、信息，以及上级机关、主管部门对工程技术性问题的规定、批示、确定、指示和审查看法等。 (5)施工监理类 工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监理用表、单位工程竣工验收证书。 (6)其它 有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计算机软件等)其它有价值的技术文件材料。 4、平安生产和文明施工 监理人员要把平安生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之中，仔细贯彻执行“平安第一”和“预防为主”的方针，强化“谁承包、谁负责”的原则，严格检查制度，努力

20、做好监理工作。 1、平安监理 (1)监理部设立一名专职平安监理工程师，详细负责检查项目部专职管理机构和人员到位状况，明确职责权限，检查项目部现场平安规则和平安执行状况，督促项目部实行各种预防措施，防止事故的发生。 (2)检查机具设备是否专人操作、保养完好，禁止违章操作现象。 (3)检查项目部对施工工序逐级进行平安技术交底、对劳动爱护和现场平安措施的落实，杜绝粗野施工现象的发生。 (4)检查特别工种的岗位操作合格证和平安操作合格证，严禁无证上岗。 (5)督促项目部对电器设备严格操作、专人负责，监督项目部进行定期检查用电、消防平安。对施工区要求设置醒目的标记和警示牌。 (6)监理部把平安生产纳入工

21、地例行巡察内容，一同进行检查，发觉问题刚好发出通报，督促项目部限期整改。 2、文明施工监理 (1)督促项目部搞好施工场地规划设置和材料库房建设，做好防潮、防污染爱护工作。 (2)检查项目部规范材料堆放，要求场地硬化，材料按品种、规格存放，插挂名牌，严禁无序混放。 (3)督促项目部加强施工管理，设置必要的卫生设施和环保设施，严禁乱倒生活垃圾，乱排生产、生活污水，不得污染农田和河道。 (4)检查项目部对全部结构物设立施工标记牌，做好材料进场和竣工清场工作，规范施工现场，避开杂乱无章现象。 (5)把文明施工纳入监理部的工地例行巡察检查内容，发觉问题，随时发出通报，要求限期整改。 (6)临时工程设置与

22、施工管理 施工废水，生活污水不得污染水源、耕地、农田、浇灌渠道，采纳渗井或其它措施进行处理，工地垃圾刚好运往指定地点深埋，清 洗机具或含有沉淀油污的操作用水采纳过滤的方法或沉淀处理，避开生态环境受损。 散体物料及混凝土运输应严格遵照城市运输有关规定，混凝土灌注作业后，运输车辆、机械的拌和场地应刚好清除清洗，污水排入污水净化池。混凝土运输车辆及碴土运输车必需经冲洗后才能驶入正式马路。 除图纸设计或工程变更外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除植被和树木。 临时排水设施设置要与永久排水设施相结合，场地排水不得干脆排入河流、农灌、饮用水源等处，以防止污染。 水泥、油料存放在防雨、干燥的库房

23、中，地面做硬化处理，并派专人看管、管理，溢漏油料采纳铁桶回收;库房四周设置隔离沟，以防在雨季中油料随雨水流散而污染环境。 食堂采纳燃气型炉具，以削减废气排放量。 对施工产生的碴土用槽车运至指定地点弃置，严禁随意倾倒。 各种临时设施的位置应远离居民区至少500m以上，且设置在主要风向的下风处。配备特地的洒水车对施工道路及运输道路进行早、中、晚三次洒水，限制扬尘，以削减粉尘污染。 工程完工后，按要求刚好清除临时设施和地面硬化层，并将工地及四周环境清理整齐，做到工程完、材料清、场地净。 5、团队建设 1、监理部将调整新思路，变更工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自

24、身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务实力和技术水平。详细学习内容： (1)每半月组织一次监理日志、旁站记录等监理文件编写与汇总的学习。 (2)每月组织一次质量管理学习，提高监理人员的质量管理实力和管理素养，严格把控施工质量。 (3)每月组织一次平安管理学习，加强施工现场的平安管理措施，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生。 2、加强监理人员执行力的培训：由监理部组织，每月开展一次执行力学习和探讨，以提高监理人员的执行力。 3、坚持“质量第一”的方针，酷爱监理工作，维护监理工作的肃穆性和公正性，坚持做到“三性”即：科学性、公正性、权威性

25、;严格按国家规范和程序办事，用好“两权”，即：质量监督权和质量一票推翻权;工作作风要严谨扎实，按监理程序把好三关，即：开工关、施工关、竣工关;确立“质量责任重于泰山”的思想，坚持“四个一流”的工作标准，即：一流的质量，一流的外观形象，一流的监理作风，一流的工作成果。 4、监理人员坚持原则、发扬无私奉献精神，坚持“严格监理，热忱服务，秉公办事，一丝不苟”的十六字方针。严格按工程技术标准、施工合同条款、质量检验标准来监督检测工程质量;以合同和检测、试验资料为依据，刚好妥当处理工程质量及有关问题。不弄虚作假，不以权谋私，抵制不正之风。 5、项目监理人员不得以任何理由向施工单位介绍材料、设备，不得向施

26、工单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济利益，不得与任何一方串通损害另一方的利益，不得接受施工单位在消遣场所的宴请，如违反上述规定，将赐予通报指责或上报项目执行办;监理单位不得与施工单位串通一气，作出违反监理程序和施工技术规范要求的行为，一旦发觉，坚决赐予惩罚并担当质量责任和经济责任。 在新的一年里，监理部必需坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，对工程现场要进行全方位的巡察和全环节的检查，仔细执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。同等待人，文明监理，办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。按安排工期，保质保量的完成今年监理任务。 监理站工作安排篇3 一、总体

27、思路：为确保各项目标任务的完成，各项目标任务依据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、平安文明治理目标、费用限制目标、合同治理目标和信息管理目标。在20xx年度，工程项目全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、主动帮助甲方做工程开工前期打算，审批施工单位的进度安排； 2、督促施工单位抓紧组织施工力气； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保

28、不留下任何质量隐患。 （2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。 平安文明管理由项目监理部确定各标段平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，平安第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，刚好督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。 四、进度限制 1

29、、事前限制 （1）严格审查施工单位上报的进度安排和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。 （2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。 2、事中限制 （1）根据审批的进度安排在实施过程中进行动态限制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。 （2）比照进度安排仔细检查作业进度，刚好发觉进度偏差，并调查探讨细致分析产生偏差的缘由，从而实行有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。 3、事后限制 （1）查最终进度状况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误； （2）帮

30、助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应供应客观依据； （3）督促施工单位刚好整理工程进度资料，并进行归类、编目、建档。 五、团队建设监理部将调整新思路，变更工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务实力和技术水平。 监理站工作安排篇4 依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作安排： 一、督促施工单位落实质量整改工作 对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不

31、具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。 二、加强原材料进场质量限制 原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并刚好报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料刚好进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上运用。否则，要求承包单位马上清出现场，不得运用。重点限制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。 三、施工过程质量限制 1

32、、接着加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法。 2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点限制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。 3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。 4、做好见证取样工作 对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料须要复试的，督促施工单位刚好见证取样送检，合格后才允许用于工程上。 5、加强成品爱护工作 做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨

33、水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。 6、做好分户验收和竣工预验收工作。 在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作，主要内容包括： （1）房屋室内空间尺寸； （2）地面、墙面和顶棚面层质量； （3）门窗、护栏安装质量； （4）室内防水工程质量； （5）给排水及采暖系统安装质量 （6）室内电气工程安装质量； （7）其他规定要求分户验收检查的内容。 在次基础上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求刚好组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位刚好落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和

34、评定工作，为竣工验收做好打算。 四、施工进度限制协调 帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 五、平安管理工作 1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。 2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。 3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。 4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。 5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。 6、扬尘治理工作。 六、资料收集和整理 按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料

35、的收集整理工作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满意竣工验收须要。 监理站工作安排篇5 （一）平安监理的基本工作内容 1、制定监理平安工作制度； 2、帮助业主与承包人签订工程项目平安协议书； 3、图纸会审和设计交底中应仔细领悟设计意图，特殊观注与施工平安有关的重点、难点和留意事项； 4、审查施工组织设计中的平安技术措施和专项平安施工方案是否可行、是否符合工程建设强制性标准，提出审查看法后报监理工程师批准并签发； 5、督促承包人落实平安生产的组织保证体系及平安措施，建立健全平安生产责任制； 6、督促承

36、包人对主要设备在运用前进行检验，对特种设备在运用前要经过试运行； 7、施工前期对承包人的平安人员资质进行审核并确认； 8、审查承包人是否依据工程特点制定了平安、卫生、劳动爱护等相应的防范措施及应急救援预案； 9、审查电工、焊工、架子工、起重和机械工、爆破员及其他特种作业人员的资格，督促承包人雇佣具备平安生产基础学问的一线操作人员；检查施工人员平安生产教化培训状况、特种并检查施工人员平安生产教化培训状况、特种作业人员配备的数量及平安资格培训、持证上岗状况和机械设备、施工机具及配件的平安性能检测状况； 10、督促承包人对易燃易爆物品的存放进行专项设计和审批，并报驻地监理组备案； 11、审查专业分包

37、和劳务分包单位资质，以及分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自由平安生产方面的责任、义务； 12、承包人的临时设施及临时工程要有设计和审核,并报驻地监理组备案； 13、进行质量平安综合检查，发觉违章冒险作业的要责令其停止作业，发觉平安隐患应要求承包人整改，状况严峻的应责令停工整改，并刚好报告业主； 14、督促承包人做好逐级平安交底工作,做好每日平安记录，每月上报平安月报； 15、做好平安管理的内业整理，建立平安记录台帐。 （二）驻地监理组平安监理的措施和方法 1、召开平安会议 驻地监理组将依据工程的进展状况，在每月月初进行一次平安例会，依据工程施工的状况明确本月平安监理工作重点，并制定本月

38、的平安检查安排；分析上月在平安生产中所暴露的问题，制定相应对策，避开类似平安问题的出现，将事故隐患歼灭在萌芽状态。 2、完善平安教化培训 依据本工程的特点，学习重点部位、关键工序平安监理的方法，共分以下三个阶段进行： 在施工打算阶段，施工打算阶段至少组织一次全体监理人员对平安生产法、建设工程平安生产管理条例、道路交通平安法及公司车队编制的车辆、驾驶员管理规定选编等进行学习，并进行相应的考核。 在施工阶段除依据安排学习相应的法律法规外，还应对本部门的危急源和重大风险进行仔细的剖析，也可由监理工程师（或监理组长）在施工现场对监理员进行分析讲解，使每位监理人员能够充分地做到理论联系实际，从而激发监理

39、人员的平安生产责任感，明确自己的职责，提高全体职工的平安意识和防范意识，克服麻痹思想。 在施工阶段还要通过工地例会的形式在危急源和重大风险的预防和处理方面对相关方施加影响，并利用邮件、简报、工作指令、交谈等多种渠道提倡平安理念，创建“平安工地”、“平安交通”和“和谐交通”的氛围。 在竣工验收阶段，驻地监理组还要带领全体监理人员结合本阶段的实际状况进行学习，在资料中如何做好平安方面的记录进行培训，真正地做到说到、做到、写到。 3、加强平安检查 驻地监理组至少进行一次对施工单位、驻地监理组的办公室生活区施工单位及驻地监理组的试验室、施工工地现场、拌和站及料场的全面平安检查，检查由驻地监理组平安工程

40、师组织各标段工程师参与。发觉问题马上通知相关责任人限期整改，并作好相关记录，如经复查仍未整改到位的当即下发监理工程师通知，督促其整改到位。专业工程师和现场监理人员日常巡查工地时，也要对现场的平安文明施工进行监督检查，发觉问题需马上处理，必要时发出书面通知。 （1）检查的范围：施工方的平安文明施工管理体系及台帐资料、施工现场平安文明管理状况及生活办公区、试验室、拌和楼平安管理状况。 （2）平安监理方法 a、施工平安监理的方法从形式上分为两种：以现场监理人员日常平安巡查为主，以监理组开展的集中的定期和不定期检查为辅。 b、施工平安监理的方法从内容上也分为两种：基础平安监理和现场平安监理。基础平安监

41、理是指对项目部和施工单位的施工许可证、人员资质进行核查，对施工组织设计中的平安方案、专项平安方案和平安生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场管理监理是指实行旁站、平行检验等方式，对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、平安技术交底是否执行，作业人员是严格执行平安施工操作规程和平安防范措施是否到位，以及是否存在重大隐患进行监理。 c、驻地监理组开展以旬或月为单位的集中平安监理检查制度，并主动协作和参与建设单位组织的定期平安检查，对被查单位签发平安检查看法书或平安检查通报，集中的平安监理检查要形成如帐和书面汇报材料，发觉严峻问题要刚好下发平安隐患整改通知单，并

42、要求承包人限期整改，书面回复备案，并刚好组织复查； d、监理人员开展日常平安监理检查必需做好相应的监理记录（可以为监理日记），发觉问题必需马上按平安监程序进行处理，现场无法处理的要刚好向上级监理人员汇报，问题严峻的向建设单位直至交通主管部门汇报备案，必要时下发停工指令； e、监理工程师及监理组长要定期对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价，作为驻地监理组内部考核的依据； f、驻地监理组要审查施工组织设计中的平安方案和专项平安方案是否符合工程建设强制性标准入相应的平安方面的规定，对不符合要求的坚决不予开工；审查必需严格细致，审查人员签署相应的审查看法并签名。 g、实施以月度为单位的平安监理

43、汇总上报制度。驻地监理组对本月内日常平安监理的状况进行汇总、分析后进行总结评比和内部通报，并抄送建设单位备案。 （三）施工平安监理的范围 1、督促施工单位贯彻执行平安生产法律法规和各级政府文件要求。 2、督促施工单位建立健全平安管理体系，落实平安责任制，建立并落实各项平安规章制度。 3、检查施工单位平安资质及平安生产管理人员的平安资质，检查施工单位是否有施工许可证。 4、督促施工单位是否建立施工平安技术交底制度和危急作业审批制度，并组织实施。 5、检查施工单位垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员是否根据国家的有关规定经过特地的平安作业培训，

44、并取得特种作业操作资格证书，严禁无证上岗。 6、检查施工单位的消防制度是否健全，消防平安器材是否到位，消防平安措施是否落实。 7、检查督促施工单位的平安教化培训制度是否落实，对参与平安教化培训考核不合格的人员，不得上岗。 8、督促施工单位为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险，落各项劳动爱护措施。 9、检查施工单位各种设备是否完好，证件是否齐全；物料是否堆放整齐，设备安置是否合理；平安标记是否设置合理有效；特种设备平安监察条例规定的施工起重机械，经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。 10、督促并检查施工单位建立完善的平安生产应急救援预案；在发生职工伤亡和平安质量事故时在现场主动组织救援，刚好上报，协作事故的调查与处理，并督促落实事故“四不放过”制度。 11、督促并检查施工单位对列入建设工程概算的平安作业环境及平安施工措施所需费用，应当用于施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善，不得挪作他用。 12、检查施工单位办公、生活区的选址符合平安性要求，职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。督促总承包单位和分包单位