2023年有关企业员工培训总结范文3篇.docx
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1、2023年有关企业员工培训总结范文3篇 公司培训能够给员工提升实力和眼界,熟识公司章程,必需好好的学习沟通,总结反思,写一份总结是个特别不错的想法,下面是我整理的有关企业员工培训总结范文3篇,以供参考。 企业员工培训总结1 这次学习的内容丰富、且多采,从行政学到违法犯罪,从生产执行力到煤矿的平安生产,面很广点许多,但是对干部生产执行力的课程自己感受很深。如何提高执行力成为摆在我们这些干部面前的一道课题。通过学习,自己认为有以下几点: 首先要在打造团队执行力的素养上下功夫,主要有三点: 一是培育过硬的政治素养。领导干部必需具备坚决的政治立场、高尚的政治品行、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力、高度
2、的思想觉悟、深厚的理论修养、正派的思想作风、无私的奉献精神等。只有具备这些良好的思想政治素养,才能在思想上、行动上同上级保持高度一样,自觉地地实行好各项方针政策,确保政令畅通;才能在决策和实践中摒弃私心杂念,自觉维护和实现广阔人民群众、企业的根本利益,把对党负责与对人民负责、对上负责与对下负责统一起来;才能坚决执行信念,不会见到风险躲着走,遇到冲突围着走,遇到困难往回走。 二是培育专博的科学文化素养。新时期的领导干部既要驾驭一般的社会科学学问,又要了解自然科学方面的基本学问;既要懂得领导学、管理学等学科,又要在平安生产上下功夫;既要熟识自己分管业务范围内等方面的学问,又要懂得其他领域的操作程序
3、。只有这样,领导干部才能把握好全局,在纵览全过程中照应各阶段,才能抓好全面工作;才能在急处站得稳、高处看得远、难处立得住。 三是培育坚韧不拔的意志素养。坚韧不拔的意志在执行过程中所能发挥的作用,是才能、天资等所代替不了的。大凡事业胜利的领导者,都有坚韧的意志和坚韧不拔的毅力;而坚韧的意志和坚韧不拔的毅力,又来自于坚决的信念和必胜的信念。惟有坚韧不拔的意志和坚决不移的信念,才能无往而不胜,不为功利动摇,不为挫折折腰,不为困难屈服;才能宠辱不惊,成为工作和生活中的强者。 其次,要在机制上完善,保证团队执行力的水平。 一是建立激励机制。要实现有效执行,只有剧烈的执行意识还不够,还必需建立起保障执行的
4、有效制度和机制。对真抓实干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以激励,不断激发广阔干部提高执行力的主动性和主动性,形成强大的推动力气。 二是建立问责机制。根据权责统一的要求,建立健全岗位责任制,使每一项任务、每一项工作都落实到人,责任明确。在此基础上,根据奖优、治庸、罚劣的原则,做到赏罚分明。让不干事的干部有闲不起的危机感,让不执行的干部有坐不住的忧患感,让不作为的干部有懒不得的紧迫感,充分发挥问责的导向作用和约束作用。 三是建立监督机制。督导检查是保证决策执行的重要手段,要充分发挥其在提高执行力中的重要作用,提高执行效率。督促领导干部在工作中带头担当责任,带头勇挑重担,带头真抓实干,
5、切实把工作抓到位、抓究竟、抓出成效。紧紧围绕上级决策和中心工作,对干部的执行状况实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查,多管齐下,立体约束,确保政令畅通和各项执行工作顺当落实。 总之,在新世纪,我们必需紧跟时代潮流,根据党员干部先进性要求来武装自己,全面提高自己的理论素养、学问水平、业务本事和领导实力,才能在企业发展的大潮中勇立潮头,做一个称职的、合格的领导干部,为企业更好的发展增砖添瓦。 通过这次外出培训学习,自己感到不仅学到了理论学问,更重要的是获得了实践的方法,丰富了自己的思维,提升了工作的实力。今后我要努力解除自我放松的惰性,不断强化自主学习的内动力,从多种渠道扩展学
6、问结构,使自己不断扩充学问的总量、质量、流量,转化为学问增量,从而获得持续发展的综合实力。要在实践中不断锤炼决策、协调、创新等行政实力,特殊是自觉反思总结的实力,做到勤学、勤思、勤问、勤写,努力使自己成为领导的参谋助手,同事们的合作伙伴和益友。 企业员工培训总结2 经过这为期一周的新员工岗前培训,看到公司对新员工的重视,公司希望我们能更快更好的适应自己的工作,削减以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的学问,从不懂到懵懂再到基本驾驭,我觉得还是须要一个时间段,在以后的工作实践中渐渐的消化和汲取。我们学都这些专业学问都是张总这么多年的工作阅历的总结,也是他的心血。我们肯定不能辜负
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