2023年知识管理系统[知识组织与知识管理].docx
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1、2023年知识管理系统知识组织与知识管理 摘要:学问管理就是在组织中建构一个量化与质化的学问系统。最近部分探讨人员将一类的信息系统加以归纳、分析和总结,将其统称为学问管理系统。文章对不同领域的学问管理文献加以分析和论述,并对某些重要领域学问管理体系的探讨方向进行分析和探讨。探讨结果认为,全球各大公司企业的学问组织系统和学问管理体系是相互关联的,是一种相互交织的网状关系。关键词:学问;学问组织;学问管理;企业文化中图分类号:G201 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2023)19-0142-061概述近年来,学问管理这一名词和概念常常出现在各公司的战略管理课堂上。学问管理这一概念最
2、早是在1959年由Penrose在企业资源延长的课堂上提出,随后渐渐被各企业所接纳和采纳。依据Penrose当时对学问管理这一概念的理解,认为学问管理体系并不是一种有形的资源,而是为企业创建一种无形的竞争优势,而且这一优势要明显优于那些看得见、摸得着的有形资源。然而,当时的另外一些不同观点则认为:工业条件、企业的盈利实力和社会环境等因素才是影响企业竞争优势的关键,无形的学问管理体系是一种可有可无的东西。1991年,学者巴尼提出要想提高企业的可持续性竞争优势,就必需驾驭和运用好信息资源。信息资源是整个企业竞争体系中最具价值的资源,它具有着独特的不行替代性,这里的不行替代指的是困难的社会关系、企业
3、的外交关系以及企业成长的历史背景等等。1996年,学者米勒和Shamsie将学问看作是一种基本资源,是一种受法律限制的、能够提高企业竞争优势的、特别的企业资源,它随着市场的改变而随时更新。另外,由于学问资产是一种无形的资源,极易被竞争对手所窃取,所以为了防止企业学问资产被非法盗用,企业将对其施行极其严密的保全措施。将学问由一种无形的产物转化为一种有形的资源,是一个胜利公司的管理诀窍。这些学问作为企业文化被企业上下贯彻,包括有组织文化、身份地位、工作程序、政策法规、规章制度、文件处理,以及员工的福利待遇等内容。由于学问资源是一种无形的资源,所以特别难以被仿照,在现今这个关系困难的社会里,许多公司
4、企业都认为学问资源的扩展应用是一个企业产生长期可持续竞争力的基础。然而,现有的学问管理系统并没有对学问本身进行运用的实力(例如操纵、存储和分发功能),不能依据现有的学问创建出新的学问,将其转化为学问资产,进而形成新的企业竞争优势。因此,信息技术逐步走入了各大企业高层人员的视野,并扮演起了转化学问资产、提高企业竞争力的重要角色。现代的信息技术(如互联网、内部网、数据仓库、数据挖掘技术和软件代理人等)可以依据企业内部的学问管理体系,系统化地加快学问管理的速度,增大由学问管理带来的效益和产出。2学问管理与企业文化多数企业都把学问作为发展的基础,认为一家企业可以被看作是一个从事学问创建、贮存、转让和应
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