2023年学校德育处主任工作述职报告7篇.docx
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1、2023年学校德育处主任工作述职报告7篇 定期写好述职报告,从而不断提高我们的工作水平和实践实力,在当前社会发展中,述职报告已经非常常见,以下是我细心为您举荐的学校德育处主任工作述职报告7篇,供大家参考。 学校德育处主任工作述职报告1 敬重的各位领导、老师: 你们好! 本学年我负责学校德育工作,体育卫生工作,校内平安工作,家长接待工作。在学校“严、爱”结合的德育管理思想指导下,坚持学校人本化、规范化、创新化、现代化的办学理念,坚持自主管理,自主服务,自主成长的德育培育目标。 一、常规管理 经过多年的摸索,我校德育常规管理水平逐年提高。在我主持指导下,今年的常规工作有了长足进步,主要体现在以下几
2、个方面: (一)秉承“德育为主”的办学理念,狠抓班主任管理这个核心,定期对班主任进行培训,规范德育工作管理程序。指导班主任用好班主任手册和班级簿,仔细拟定学期和学年安排,并督促实施。 (二)仔细落实渭津小学文明中队评比细则,组织大队委成员对各班区域定时进行检查,刚好公布。促进责任区域的管理,内化师生责随意识,校内环境有明显改观。 (三)我支配组建了以张佳睿为组长的值周班,进一步细化大队干部的管理和培训,提高了学生干部工作效率。实行学生干部轮番值班制度,让学生干部参加到学校管理中来,他们的实力得到展示,主子翁意识得到增加。今年我校有11人被评为东辽县优秀学生干部。 (四)结合校内文化建设,严格根
3、据小学生守则和小学生日常行为规范的要求,搞好班级文化建设,深化贯彻人本化、规范化的办学理念,规范教室布局和格调,设置公布栏、展示栏、悬挂国旗,体现了规范化管理理念,同时也保持班级布局创意,展示学生特性特长,充分利用教室这个文化教化阵地,让环境育人,提高教学环境的文化氛围。 (五)班务管理方面。对班务管理的考核从教室卫生、两操、出勤等方面综合考核,文明中队评比对班务管理和学生日常行为规范的教化进行考查,结果与班主任津贴挂钩,提高了班主任工作主动性,促进了班级管理。 (六)指导班主任探究班务工作的科学性、针对性和实效性。加强班队会的管理,确保班队会的质量,通过班队会刚好正确导向,确保班级健康、文明
4、地发展。今年我校6、1中队等6个中队被评为市先进班集体、5、1中队6班等6个班被评为县先进班集体。 (七)严格根据学生突发事故处理方法对学生问题进行处理,使学生突发事故的处理更加规范化、制度化、法制化。 (八)加强班主任常规管理。坚持要求班主任刚好参与两操、升旗仪式、各种大型集会活动、班会,注意过程管理。 (九)主动创办家长学校,指导班主任组织开展家长委员会的工作,主动向家长宣扬学校,加强与家长沟通、沟通,取得了绝大多数家长的信任、理解和支持。 二、平安管理 平安重于泰山,萦绕于心,个中焦虑、忧思难于言表。在渭津小学的领导的通力协作下河有班主任全力协作下,全年学校无一起平安事故,保证了“平安校
5、内活动的顺当开展”。今年我主要做了这几方面工作: (一)对学生开展交通、消防、食品卫生等平安宣扬教化活动,通过黑板报、校内广播、校内报纸等方式对学生进行平安教化,提高学生平安意识,树立平安第一的思想。 (二)组织全校教职员工分别向学校相关部门签定平安目标责任书,做到学校平安人人有责。 (三)组织全校学生家长签定了学生平安协议,让家长知晓教化孩子、管理孩子是学校、家庭和社会共同的责任。 (四)主动应对了多个突发平安事务,刚好、妥当地平静了事态,消退了隐患。每学期组织一次“突发事务疏散应急演练”。 三、体育卫生工作 体艺工作我主要负责特长队伍的培训和竞赛事务的管理。 (一)体育方面: 抓好常规教学
6、工作和两操,更加规范体育课堂秩序,正确运用教化教学理念,保证教学质量;主动开展丰富多彩的课外活动和特长培训,取得可喜的成果。在20xx年6月日我们学校胜利开展了“渭津庆6、1田径运动会”,共有400人次参与了竞赛,竞赛历时2天,场面可谓空前,同时还选拔出了12名运动员。在县运会上,我校代表队奋力拼搏,勇夺团体总分其次名的佳绩,这是继20xx年县运动会上夺冠后的又一个好成果。 1、在20xx年的辽源市其次届文艺节目调演上,我们渭津小学的文艺节目“鹅”被评为开场节目,受到了省领导的一样好评。汇报调演也展示了我校素养教化的丰硕成果。 2、20xx年东辽县首届“丝露花语”杯电视小主持人大赛中我校李芳宵
7、等3名同学分别获得一等奖。 3、在希望林杯书画大赛上,我校获得团体银奖,并有63名同学分别获得了,书画一等奖和文学一等奖。受到了家长和社会各界的一样好评。 4、在“辽源市感恩主题书信大赛”中,我校荣获优秀组织奖,并有17名同学获得一等奖。 (二)卫生方面: 1、学校卫生工作取得大幅度进展。本期实行了新的切实可行的评分标准及奖惩方法,取得特别好的效果,使学校卫生彻底改观,做到对班务管理考核的详细落实。 2、校医合理支配上班、值班,刚好、精确处理学生病情,把学生的安危放在第一位,做好了各种传染性疾病的预防工作,主动协作全县体检工作,外出帮助体检工作。 3、主动做好流感的预防工作,坚持晨检和午检制度
8、,对缺勤学生进行跟踪调查,对体温超过37度学生进行刚好隔离,切实做好了传染病的预防工作。 学校德育处主任工作述职报告2 敬重的各位领导、老师: 你们好! 20xx已经过去,回顾这一年来的工作,繁杂而务实,劳碌而不失条理。 在校长的领导下,在同事们的热心支持和大力帮助下,圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。就这一年来我所分管的德育、平安、卫生、等工作向大家如下述职: 一、德育工作 1、加强师德师风建设 搞好学校的德育工作,离不开一支阅历丰富、方法独到的德育工作者队伍。组织老师学习中小学老师职业道德规范等,使老师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教,勤奋工作,勇于创新,乐于奉献。全
9、面关切、爱惜短暂落后的学生,杜绝体罚与变相体罚现象。构建同等、民主的师生关系。 2、健全德育领导机构,重视班主任工作 健全德育领导机构。成立了由学校校长、德育处主任、班主任组成的德育工作领导小组。定期召开会议,探讨德育工作,负责详细落实执行。 重视班主任工作。每学年初,都要细心选择班主任,并对班主任进行相关要求,明确班主任工作职责。加强班主任队伍建设,按时召开班主任例会;狠抓学生常规管理,把学生日常行为养成教化放在德育工作的首位,促进学生养成良好行为和卫生习惯。加强校内文化建设,不断营造“文化育人”的校内氛围,充分利用校内广播、宣扬栏、励志格言等。让校内到处充溢育人的气息。培育我校学生主动向上
10、,团结友爱,文明礼貌的精神风貌。培育学生剧烈的责任感和集体荣誉感。 3、严格要求自己,以身作则 作为一个德育主任,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就没有实力去管理别人。作为校级领导成员、教化工作者,面对不断膨胀的学问信息和高速发展的网络时代给我们的教化工作带来的新问题、新状况,经常使我有一种危机感,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。 二、平安工作 1、加强平安管理,完善管理机制。 校内平安工作是学校各项工作的重中之重,我始终坚固树立“平安第一”的思想,强化
11、平安责随意识。居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和各处室的支持下,通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;每月对学校的平安设施进行检查,排查平安隐患;学校各项管理措施严格到位;学校平安学问宣扬长期坚持。同时加强与校外力气的合作,基本形成了学校平安管理制度化、常态化的格局。 2、健全平安工作领导小组,明确分工与职责,落实平安工作任务。完善平安制度,明确平安责任。在已有平安制度的基础上,对平安制度进行了修改,做到个环节责任清晰,责任到人。 3、加强平安教化,坚持利用升国旗或班会,对学生进行平安教化,并刚好利用校讯通和致家长一封信等形式通知家长,双方齐抓共管,做
12、好平安教化。 4、坚持每周抓好“一会一活动”。即每周抓好班会和升旗仪式,加强对学生纪律养成教化。 5、坚持每学期开展34次应急避险训练,提高全体师生的应急避险实力。 三、卫生工作 1、环境卫生长抓不懈。实行卫生岗位责任制,搞好校内环境卫生,营造健康美丽的育人环境。划分卫生包干区,责任落实到班级,每天两扫。每周一大扫,保持校内环境洁美观,办公室、专用教室卫生责任落实到人和班级,要求做到整齐美观教室窗明几净。成立卫生检查评比小组,每天大课间检查,每周一在全校会上公布卫生获奖班级。始终保持园校环境清洁美丽。班级的卫生工作状况作为班主任考核、评比先进班级等依据之一。 2、开展健康学问宣扬活动,做好学生
13、预防接种及师生常见病的防治工作。教化学生留意用眼卫生,仔细做好眼保健操;加强个人卫生教化,督促学生勤剪指甲,勤洗手、正确做好眼保健操。为了抵挡任何传染病的侵袭,我们严守把关,通过发放学生每天病缺登记表来亲密关注学生身体状况,以便能随时起动传染应急预案。 四、存在的主要问题 1、工作看法上,创新精神不够,很多工作没有达到预期效果。 2、工作方法上,深化群众不够,调动广阔教职员工的德育热忱、特殊是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术须要进一步提高。 回首一年的工作,虽然取得点滴成果,那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。在此要特殊感谢我的领导和每一位同事,正是你们营造的和谐环境使我得以全
14、身心地投入到工作中,使我得以有机会对工作进行思索。同时我也忘不了在我的工作出现疏漏时大家给与的宽容谅解。在以后的工作中我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。 以上述职,敬请领导、老师指责指正。感谢大家! 学校德育处主任工作述职报告3 本年度的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在校领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实学校的各项德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就一年来的工作、学习、管理等状况作以 下述职,请各位领导和同事对我进行评议。 一、德育工作 作为德育处主任,落实学校德育工作,开展德育教化活动,抓
15、校风建设,促养成教化,做深化细致的学生思想政治工作,坚持正面教化,树立先进,鞭策后进,为促进良好的校风,建设和谐校内,踏踏实实地做了一些自己应做的事情。 1、协作班主任抓好班集体建设。举办班主任和德育骨干培训,完成班主任考核,深化年级组,多为班主任排忧解难,解决“后进学生”个案问题。加强学生的学习目的、学习看法教化,提高学生的学习主动性,注意学生自治、自理、自控实力及爱好的培育。 2、注意学生日常行为规范的教化,做好平安、纪律、法制教化工作。每周都有教化主题,定期举办的主题教化班团课,结合每天检查人员的督促、检查、指导、整改,考核评分,促使学生根据中学生守则和中学生日常行为规范来规范自己的行为
16、。 3、狠抓环境管理,确保净化校内。平安工作是每天讲,时时抓,一刻也不能放松的,做到支配到位,落实到位,检查到位,整改到位。常常转一转,看一看,发觉问题,刚好处理。 4、组织、开展各项大型活动。主动帮助、协作学校开展“规范在我心中行为习惯养成教化”、爱心捐献活动、春季运动会、会操竞赛、迎国庆大合唱等,还对学生及老师开展了交通平安、消防平安的专题讲座,并要求学生上交了学习心得。 5、关切、帮助后进学生,做细致的教化转化工作。首先要了解学生、了解学生心理、了解学生特点、了解有关事务的背景,从而使处理学生从简洁的处理事务转变成变更学生的世界观,使学生真正从处理问题中受到教化,从而增加改正错误的信念。
17、 6、加强学生干部队伍建设,增加学生的自我管理实力。树立先进典型,惩罚消极落后。仔细宣扬、组织、做好大力表彰先进班级和先进个人,树立正气。同时,对个别屡教不改的特别学生,在做好教化工作的前提下,根据有关的规章制度,赐予纪律处分。 7、完成了对消防器材定期检查和更换。与校长等有关人员对学校平安工作多次进行了检查并与各处组签订平安责任书,另外将学校制定的各项规章制度张贴上墙,管理到位,责任到人。 8、主动开展大课间活动。在上级领导的要求下,我校在今年首次开展了体育大课间活动,从而能够让学生每天运动不少于1小时,让学生能够拥有健康的体魄,同时养成熬炼身体的好习惯。 二、工会工作 1、建立健全组织机构
18、,建设群众工作室,组建教工之家。 2、定期慰问老老师、探望生病住院、生产的老师以及生病的家属。每逢春节等重大节日,走访慰问退休老师、生病老师,把真诚的祝愿送到全体老师的心坎里,让工会成为老师心里的阳光地带 3、组织教工各种活动。如:跳绳,老师基本功大赛(钢笔字),在活动中老师不仅愉悦了身心,而且在基本业务上有所提高。 4、帮助学校搞好“慈祥一日捐”。 5、维护女职工的特别权益,如组织女老师体检,关切女老师生活,主动筹备、组织开展“三八”节庆祝活动。 缺点及今后努力方向: 1、工作时冷时热,有时缺乏工作激情和工作主动性、主动性。有时还有点懒。 2、创新不够,只是按部就班完成规定动作,只是机械的重
19、复,应依据上级部门的要求结合学校实际大胆开展工作。 3、接着加强德育序列化探讨工作,进一步提升教化管理水平,把养成教化切实落实到学校的各块。 成果的取得,归功于学校班子的正确领导,特殊要感谢校长,在工作之余常常关切和指导我的工作,对我的工作赐予指责指正,使我能够保持醒悟的头脑,摆正位置,干好本职工作。感谢我们全体老师对我的大力支持和帮助。 在今后的工作中力争发扬优势,克服不足,努力把我校的德育工作搞出特色。 学校德育处主任工作述职报告4 总结过去的一学期,想说的话许多。但最想说的还是感谢,感谢学校领导的指导和支持,感谢年级组长及全体班主任老师的支持和协作,也想感谢一下政教处的全体同仁的精诚合作
20、。使得我们的德育工工作能够顺当的开展。 对于这学期的德育工作,我们仍旧以“学生行为规范养成教化”为中心,抓好三支队伍建设,即班主任队伍、值周班和学生会。主要是执行力和落实力。安排如下: (一)学生管理教化: 各年级班主任、年级组长、值周班、学生会共同行动起来,落实好“十个零安排”五个必需做到,五个努力实现。 必需实现“0”着装、配饰不规范,不合格目标。必需实现“0”发式不合格,男生平头,女生马尾松。必需实现“0”迟到、早退、旷到的目标。(特别状况除外)必需实现“0”上课睡觉或扰乱课堂纪律现象。必需实现“0”学生在校内内携带和运用手机。 每周的班长例会要正常召开,刚好了解各班的学生动态。 班级日
21、志要落实到位,每天班主任要支配值日班长照实填写,班主任刚好检查并写好评语或寄语。 管理好值周班的工作,根据学校的安排,值周班的任课老师排班带领学生帮助检查工作。 学生会的工作:排班每周周日在校门口检查学生的行为规范。每天晚上支配在教学楼卫生间、小广场、图书馆四周抓抽烟、早恋等违纪的学生,加大检查力度。 对违纪学生的处理刚好到位,加大惩罚力度,教化是一方面,达到开除的绝不姑息。 (二)班主任队伍建设: 1、以老带新,以老促新,重在培育年轻、优秀、骨干、特色班主任。 接着开展“师徒帮带结对子”的活动,要求是不论年龄大小,只要是第一次当班主任就要师徒结对,多跟师傅学习沟通班级的管理阅历。年终的时候我
22、们要评比出优秀的师徒结对。 2、削减事务性会议,多开展讲座培训。事务性会议,讲的都是老生常谈的问题,每次光提出了问题,却没有找到解决问题的方法。因此在模范班主任引领,优秀班主任的指导,有阅历班主任的帮助下多开展班主任阅历沟通会,树典型、立标兵,使班主任学有榜样,干有方向。 3、加强对班主任业务实力的培训,主要以“请进来、走出去”的渠道,可以请一些专家来给我们班主任做讲座和培训,我们也给学校领导申请,外派参观学习时对班主任有所倾向,让班主任有更多的机会走出去看看别人的管理、学学别人的理念。 4、自身的专业化成长,我们成立一个班主任沙龙,对于一些好的名著或者上学期老师们定的书,班主任老师要写读后感
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