2023年学校教研主任工作计划模板三篇.docx
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1、2023年学校教研主任工作计划模板三篇学校教研主任工作安排模板三篇 做任何工作都应有安排,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。同样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而你却丢三落四?为什么有时候你感觉自己每天在劳碌,而好像没有任何成果,工作总是裹足不前呢?为什么有时候感觉有很多事要做,但却不知道从哪件事起先做呢?在工作中,这些问题或许总是困扰着你,而且久而久之假如总是效率低下还会影响到你的工作业绩。究其缘由就是没有一个合理的工作安排。这篇关于学校教研主任工作安排模板三篇,是我为大家整理的,希望对大家有所帮助! 学校教研主任工作安排模板【篇一】 本学期我校教研工作的基本思路是:以素养教
2、化和新课程改革理念为指导,依据县教研室工作安排,以学校发展为本、以学生发展为本、以老师发展为本、以提高课堂教学效率为中心,充分发挥全体老师参加教科研工作的主动性,进一步完善校本教研,推动教学改革,提高老师教学效能和专业实力,使教化科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学探讨,狠抓常规落实,细化习惯培育,进一步做好课改教材的梳理工作,切实提高教学质量。详细工作如下: 一、强化常规教学管理,夯实基础,提高教学效益。 1、仔细学习钻研新课程标准,严格实施小学生常规教学管理规程,结合我校和班级实际状况,每位老师制订出切实可行的安排并严格按其安排实施。 2、依靠学科教研组和年级教研组开展集体备课,充分利
3、用网络资源,在三至五年级语文数学学科上,以河北远程教化网资源为主,同年级同学科备一课。加强同科老师间的阅历沟通,改革教学方法,实施效能教学。同时,也加强不同学科间的沟通,促进学科整合,整体提高教学效能。 3、组织阶段性教学质量测评和试卷分析,有针对性的改革教学,本学期我们接着坚持执行月考制度,单元过关制度等。 4、搞好老师教案的观摩学习,推广先进阅历,提高老师课前打算的业务实力;搞好学生作业的评比,提高老师课后反思的业务实力,要求老师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思,整体提高老师的教学水平。 二、全面实施素养教化,入学习新课程标准,深化课程改革。把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机
4、的结合起来,保证课程结构的完整性,促进学生全面发展。 1、严格根据新课程标准要求支配课程,争取开足开全国家课程,同时尽可能开设地方课程和校本课程,本学期仍旧坚持以中华经典诵读校本课程。 2、各学科接着利用课外学习小组开展丰富多彩的课外活动,发挥学生特长,综合实践活动,要有活动安排,有记录、分析,以提高学生综合素养。 3、发挥素养教化作用。组织学生进行诗文朗诵、讲故事、歌咏竞赛、书法竞赛文艺节目形式活动,给学生熬炼和展示才能的机会与舞台,提高学生综合素养。 三、深化校本研修,营造书香校内。 1、完善教研组织和教研机制。严格要求各教研组根据学校教研安排仔细实施,保证教研效果,使老师在活动中探讨,在
5、探讨中学习,在学习中共享,在共享中发展。 2、抓好现代教化理论的学习。要求老师把教化理论学习做为日常工作的一个重要部分,组织老师有针对性的学习现代教化理论、教化教学信息动态及教化教学形势分析,促进老师教化观念的转变,增加老师科研兴校意识。本学期安排每隔周进行一次老师集体学习,其它不定期学习;要求每位老师本学期至少读一本教化专著,写读书笔记和心得体会致少一万字以上。 3、增加老师网络研修意识,要求有潜力老师建立博客,把有关教学的方方面面,点点滴滴写进博客,增加老师间沟通与研讨,提高自身素养;要求老师学习网上先进阅历和方法,本学期老师网上听课致少五节以上。 4、开展听、评、说课等即时教研,搞好课例
6、研讨,开展主题研讨。根据县教研室课例研讨十步曲要求进行研讨,主题研讨还要做到六定:定主题、定时间、定参与人员、定组织者、定主讲人、定议程,以保证活动的质量和效果。常常组织公开课、观摩课活动,做到课前有打算,课后有反思、有分析。每位老师都要参加,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。 5、搞好先进阅历的沟通和学习。组织好优秀教案、课件、优秀课、优秀论文的评比工作,要让优秀老师切实起到帮带的领头作用。 6、搞好县级课题影响农村小学语文成果提高因素的分析,争取本年度结题。 7、加强与兄弟学校的沟通。结合我校实际状况,同其它兄弟学校共同研讨,取长补短,共同促进,使每位老师都有向兄弟学校学习的机
7、会,本学期接着争取与手拉手学校多联系,勤沟通,请进来学习,走出去熬炼。 学校教研主任工作安排模板【篇二】 一、指导思想 树立科研服务意识,以主动实施素养教化全面提高教化质量为目的,以新的教化改革为主要内容,主动进行科学探讨。全面树立科研兴校、科研兴教的观念,以科研为动力推动我校各项工作的全面发展。 二、工作目标 根本目标:全面提高教化教学质量。 详细目标: 1、教化科研老师普及率达到60%。 2、形成各级别课题并存,内容全面的课题结构。 3、形成以部分名优老师为骨干的探讨型高素养的老师队伍。 三、详细措施 (一)加强对教化科研工作的安排管理 凡事予则立,不予则废。安排是实施一项工作的蓝图,有一
8、个好的工作安排,这个工作就胜利了一半。所以,我们对教化科研工作的规范管理,首先要从加强教化科研工作安排管理起先的,学校每学期仔细制定了全校开展教化科研工作的安排,对开展教化科研工作的目的、任务、重点、措施等都有详细的支配。在这个安排的指导之下,各年级、各课题探讨小组和个人要制定详细的试验探讨安排。对 教化科研安排实施规范管理,使全校老师心中有数,克服教化科研工作的随意性和盲目性,从而使教化科研走上规范化的轨道。 (二)加强对教化科研组织机构的管理 教化科研的组织机构是使教化科研工作得以顺当开展的保证,要使教化科研工作能够深化长久的开展,就必需加强对教化科研组织机构的管理。 1、学校成立教化科研
9、领导小组。由校长任组长,副校长、教务处主任、教科室主任、教研组长等为成员,全面负责全校教化科研的领导及管理工作。 2、成立教科研课题试验小组。依据学校教化科研重点课题的立项,组织专人对重点课题进行试验探讨。任务到人,职责明确。试验工作都要通过课题试验小组去完成。加强对试验小组的管理,是加强教化科研管理的重要内容。 3、发挥教研组、年级组在教化科研中的作用。教研是科研的基础,科研促进教研。我们在教研组、年级组开展备课教研的基础上,依据年段特点,下达科研课题,让教研组、年级组担当肯定的科研课题的任务,发挥教研组、年级组在教化科研中的作用。 四、加强教化科研的课题管理 要加强学校教化科研工作的管理,
10、必需加强对课题的管理,课题是教化科研的详细化,把学校加强开展的各种课题管理好了,教化科研工作才能真正深化开展。 对课题的管理我们要做好以下几点工作:制定课题试验方案;课题试验过程中定期实行专题研讨活动;对课题进行阶段性小结;对课题进行验收评估;对课题进行理论总结,拿出课题成果;在校内推广课题成果。 五、加强对教化科研规章制度的管理。 为了使教化科研工作规范化,制度化,在教化科研规范管理过程中,我们要特殊注意教化科研管理的规章制度的管理。我们要健全教化科研学习例会制度、考核评估制度、嘉奖方案和优秀成果评比方法。明确教化科研领导小组职责、办公室职责和课题组职责。这些规章制度都要在工作和探讨中仔细落
11、实,使学校的教化科研工作,沿着正确的轨道深化发展,取得良好的效果。 六、加强教化科研的档案资料的管理 教化科研资料管理是教化科研管理中的一项重要工作。档案资料是教化科研过程的原始记录,是我们进行整理、归纳、概括抽象教化阅历,教化规律的凭借,丰富的教化科研档案资料,是我们完成教化科研试验工作理论思索的重要源泉,教化科研管理水平的凹凸,从某一角度讲,确定了对档案资料管理水平的凹凸。因此,我们肯定要重视对教化科研档案资料的管理。制定出学校教化科研档案资料管理制度,对档案资料的搜集,记录、打印、装订、归档等作出详细的规定,学校有特地的教化科研档案资料管理负责人。每学期期末都对教化科研档案资料进行整理、
12、装订、归类、存档。档案有统一的封面,书目等要规范。这也是加强学校教化科研工作规范管理的重要内容。 今后,我校的教化科研工作要以新课程改革为教化科学探讨的主要内容,按部就班,全面铺开,不断深化。向教化科研要质量、要效益,把教化科研作为实现学校教化决策科学化的重要保证,教化改革的先导,提高老师素养的重要途径,充分发挥科研兴校,科研兴教的作用。 学校教研主任工作安排模板【篇三】 一、指导思想 在新学年里,我们将仔细实行国家、省、市关于教化发展规划纲要精神,不断创新工作思路和工作方法,以局提出的创强,提质,改课堂的思路作为工作指南,以博学,勤研,善导,务实,创新的室训作为精神,努力履行探讨、指导、服务
13、的教研工作职能,坚持为学校服务、为老师服务的核心理念,牢牢抓住规范教学管理,深化课程改革,落实校本教研、促进科研兴教,全面推动素养教化,大面积提高教化教学质量。这一主题,紧紧围绕教学管理、课堂教学改革、新课程评价,综合实践活动和校本课程开发等环节扎实推动有效教学系列活动。关注学生的综合素养和全面发展,关注老师的专业成长和自我提升。 二、总体思路 坚持一个中心,抓好二个重点,强化三项探讨,做好四项工作,冲刺五个目标。 一个中心:就是以大面积提高全县中小学教化教学质量为中心。 二个重点:一是以培育中青年骨干老师为重点,二是以实施有效教学、构建高效课堂为重点。 三项探讨:一是加强对规范教化教学常规管
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