2023年诊所员工工作述职报告范文三篇.docx

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1、2023年诊所员工工作述职报告范文三篇诊所员工工作述职报告范文三篇 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面是我为大家整理的诊所员工工作述职报告范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 诊所述职报告1 敬重的领导、同志们： 作为一名高年资中医科医师，本人仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、恪尽职守，并且在不同的岗位上仔细负责的完成了领导交给的各项任务。现述职如下： 一、职业道德方面 本人坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患

2、者。忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。 在执业中，能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，无损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理限制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。 二、业务水平方面 本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的相识到作为一个合格的医生应具备较高的素养和条件。因此，在工作中能努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，常常参与各种学术会议

3、，极大地开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，仔细负责地处理每一位病人，在程度上避开了误诊误治，20_年发表科研论文5篇，在高原红细胞增多症、风湿性关节炎等疾病的治疗上有独到的见解。 三、工作成果方面 作为一名高年资的医师，几年来，本人认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽实力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热忱接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不傲慢自满，团结同事，敬

4、重领导，对年轻同志真诚地对待，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 在今后工作中，我确定接着努力学习，接着努力工作，努力克服理论上的不足和实际实力的不足，以期能够创建更加优异的工作成果。 诊所述职报告2 敬重的领导、同志们： 一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以听从领导，扎实工作，仔细学习，团结同志为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了肯定的成果，全面履行了医生的岗位职责。 这一年来，我遵守劳动纪律、按时上下班、不随意脱离岗位，以保证患者刚好得到诊治

5、。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行仔细的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量运用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的看法，做好病员的思想工作。 本人能够仔细并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的相识到一个合格的.基层卫生院医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。为了使自己的业务水准能得到全面的提高，我于20_年参与全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格，于20_年4月至10月在县中医院内儿科进修，期间也曾在会宁县卫校进行了为期七天的西学中，中学经典的培训。通过学习从而

6、极大地开阔了视野，很好地扩大了学问面。 并且常常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭基层卫生院的常见病、多发病诊治技术，能娴熟诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人，在程度上避开了误诊误治。参与工作一年以来，本人认仔细真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。 在各级领导的帮助和同道们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了肯定成果，并得到上级领导和广阔村民的一样好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以

7、致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作仔细负责;对待学习一丝不苟;对待患者热忱周到。 诊所述职报告3 20_年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步驾驭了科室的基本状况和存在的问题，同时也对将来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。 下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职： (一)门诊管理 在一般人眼中，门诊是一个养老的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的怀疑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学

8、习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。渐渐的，我发觉门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIs系统的建设，每个领域都充溢着未知的新颖与挑战。对这些未知领域进行探究的新奇心极大的鼓舞了我的工作热忱。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去，肯定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，呈现一个全新

9、的窗口形象。 (二)急诊管理 我经常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，将来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用很短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题： (1)缺乏自信念，总认为自己的专科不如别的专科。 (2)对急诊科医生的定位相识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的职责。 (3)对院前急救的重要性相识不足，没有相识到院前急救是病人接触医院的那道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。 (4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成果缺乏足够的相识。 (5)学术、科研

10、的意识不强，没有良好的竞争意识。 针对这些问题，我做的一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信： (1)急诊医学就是一门独立的临床专科。 (2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。 (3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。 (4)急诊科医生必需具备自己的专业素养，只有让病人信任他接触到的那个医生，他才能信任一家医院。 (5)必需重视医学论文的写作，从短篇、个案起先，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生，也就是围围着这五点绽开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推动V-y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的

11、手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发事务的应急处置实力。 (三)一名基层管理人员成长的心路历程 九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充溢而又充溢挑战的阶段。20_年10月，门诊副主任及护士长因医院工作支配先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里非常忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时时常还是有力不从心的感觉，也渐渐体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，最终盼到了副主任和护士长的回来。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁在发觉存在的问题后，总想一夜之间就把它

12、扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足;三是管理阅历不够丰富从事管理工作的时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。 为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定： 1、发觉问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简洁的就发生问题的人和事进行指责。从源头找出问题的环节。 2、每天总结自己当天工作中存在的不足和较胜利的阅历，并记录下来。不足的地方时时提示自己整改，好的地方提示自己要坚持。 3、除了单纯的学习自己业务相关的学问，还要补充学习大量的管理学学问，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。 近期，老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是炼心。通过不断的磨练和积累，最终达到心底无私天地宽的境界。 将来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我极大的热忱与干劲，请领导和同志们监督。