2023年超市员工的心得体会7篇.docx
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1、2023年超市员工的心得体会7篇 常常写心得体会对提高我们的语言组织实力也是有帮助的,只有在不断探寻了事情发展的经过后才能有心得体会,下面是我为您共享的超市员工的心得体会7篇,感谢您的参阅。 超市员工的心得体会篇1 为进一步增加员工纪律性、提升团队凝合力,_股份有限公司早年便形成了开展员工军训的传统,今年安排为期三天的军事化训练主要针对销售、售后、营运、行政人员等进行。 三天的军训是短暂的,但它给我们留下的美妙回忆却是永恒的。漫长的军姿,踢不完的正步,挨不完的训斥,使个个脆弱的我们渐渐变的坚毅,肃穆的训练场使我们每个同事英姿飒爽,但绝没有矫揉造作,有的是英勇,坚毅。严明的纪律,严格的要求,惊慌
2、的节奏,以及辛苦的训练,这就是军训生活的几大特点,掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪的格言已经成为我心里面一个最具有震撼力的座右铭。 虽然我们的军训没有里的正规、严格,但从中足可以让我们深深的体会到绿橄榄的真正,真正感受到作为一名军人的酸甜苦辣,不觉心中油然而生了一种对中国军人的崇高敬意。军训虽然短暂,但足以让我们体会到人生的路途中并非总是一帆风顺,时常会有荆棘存在,坎坷同行; 众所周知,有严格的纪律,军人有钢铁般的意志,所以才使步调一样,铸就了钢铁长城。企业不是,但企业是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义,而是团队的整体实力,企业的军训无疑
3、是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说:军人以听从吩咐为天职。那么一个企业又何尝不应当这样,企业再好的决策,再好的经营理念,假如没有强有力的执行也恒久是空谈。一个企业有高效的执行力,就可以很快的将企业的决策落到实处。这些不都是我们要从军训得到的东西吗? 或许今日的汗水和雨水交集,会让我们感到艰苦.但是明天通过军训的熬炼,能够提升我们的团队精神和不畏困难的前行的动力。 超市员工的心得体会篇2 有机会参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训,通过几个看似简洁的“嬉戏”,却让我的生命经验了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。 一、没有完备的个人,只有完备的团队。个人再强大,实力都有限
4、,只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必需团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得傲慢,因为多数卑微的目标积累起来就是宏大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方变更,不能包涵,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发觉每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,假如大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。 二、生命须要激情,看法确定一切。每个人都应当拥有主动主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事
5、都太多太多,或许你的激情不在,或许你的看法有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外肯定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动主动投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。 三、生命须要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙,或许你已错过了许多,虚度了太多青春年华,但肯定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和将来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发觉自己
6、是那样的欢乐。要学会感恩,感恩身边全部的人,感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我学问,感恩我的挚友给了成长的经验,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我相识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤寂,让我必需走得更快。 我知道我的感悟或许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我信任我的生命会有新的、更高的起先,我会走得更加从容、更加欢乐! 超市员工的心得体会篇3 _年上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指
7、导下,不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 _年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作: 1、上半年_除依据_总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点进取开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和幻想的销售; 2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购
8、,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,_一向坚持经营与管理两手抓的工作思路。 1、经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调职责心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。 2、完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。3、2月份开展了骨干员工、
9、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在_年下半年当中,_将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神 开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。 1、在区域内接着进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会职责心,更好的融入到城市礼貌建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 2、接着深化环节限制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 3、经过各种形式增加员
10、工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发觉人才、培育人才。发觉员工优点、激励员工,使员工提高。 4、做好公司的平安工作。 超市员工的心得体会篇4 这学期超市在大家的共同努力下,各方面最终逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情景管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这学期,每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每一天订单营业额不超过两位数的情景发展到此刻每一天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期的最高日营业额566.6元。这都是值得欣慰的方面
11、。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。 废话就不多说了哈,此刻我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结: 1.进货方面:应当多留意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最终导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题渐渐得到改善。 2.招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员聘请是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送
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