2023年基建2023年述职报告5篇.docx

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1、2023年基建2023年述职报告5篇 精彩的述职报告是可以让我们工作实力得到很好的呈现的，在工作结束后我们回首工作中的点点滴滴，肯定都有写好一份述职报告，以下是我细心为您举荐的基建2023年述职报告5篇，供大家参考。 基建2023年述职报告篇1 20xx年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门主动协作下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。 现将我个人全年工作总结如下： 一、坚持学习,努力提高自身综合素养坚持学习,在日常的工作生活中，坚

2、持根据集团公司领导和分公司领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一样，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。 二、强化制度管理，不断提高后勤管理水平强化制度管理，基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素养越来越高的状况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中

3、，必需强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。 三、加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。现场管理人员的专业水平基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，主动组织和参与学习，常常召开碰头会，相互沟通沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公遵守法律，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素养，对现场施工管理人员专业技术学问欠缺，责任心不强，不能很好的订正现场所

4、出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员仔细学习。 四、加强对外联系，开拓工作新局面。加强对外联系，开拓工作新局面。在本年度中，依据公司领导统一支配，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的状况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。 五、严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果严格基本建设管理程序，程序基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透亮，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监

5、督管理;实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发觉的问题刚好整改，绝不手软;工程施工过程中全部设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必需严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并恳切接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透亮的环境下进行，从源头上遏制了违规事务的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，既爱护了同志，也避开了诸多外界的猜疑。 六、本年度完成的主要工作 1、魏桥二、三电：零星修理工程协作生产稳步进行。 2、魏桥

6、一电：220kv开关站主体完工，具备安装条件，厂区桩基施工完毕，签订完各工程施工合同，并做好开工前期打算工作。 3、邹平一、二电：零星修理工程协作生产稳步进行。 4、邹平三电二期：协作安装完成5#、6#机组的投运工作，12月份达到竣工验收条件。 5、邹平四电：零星修理工程协作生产稳步进行。 6、邹平五电：协作安装完成1-4#机组投运工作，争取完成5-8#机组主厂房封闭工作。 7、邹平六电：完成1#-4#机组框架结构工程，1#、2#机组完成主厂房封闭工程，完成1#冷却塔，输煤系统完成90%。 8、长山电厂：12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程，1#冷却塔施工至35.8米，210米烟囱封

7、顶。 9、滨州公建电厂：协作完成一期工程的1#、2#机组的投运工作，完3成主厂房封闭，各协助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕，主厂房基础完成，各协助系统签订完成工程施工合同及前期打算工作。 10、惠民胡集电厂：完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程，桩基础施工完成50%，春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的打算工作。 11、20xx年签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。 七、工作中存在的问题和不足 1、对于新开工的电厂前期调研不足、打算不充分、初步设计审查不严，造成设计进行到肯定的程度再修改设计，即耽搁工期又造成肯定的经济损

8、失。 2、部分施工管理人员责任心不强，技术水平低，适应不了自己的岗位，执行力度不够,随意性太强。一些详细工作只流于形式，吃苦耐劳传统正渐渐消弱，还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。 3、施工管理不到位，老职工较少，新学员较多，技术水平和管理阅历欠缺，形成不了传、帮、带的良性局面，造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的状况，达不到公司赐予我们新的更高的要求，施工管理工作存在肯定的被动性。 4、现场平安文明施工管理需进一步提高，部分施工单位平安施工意识淡薄，投入力气不足，部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。 5、对监理的监管力度不够，部分监理工程师业务实力和责任心不强，发挥不了应有的作用，对

9、工程验收流于形式。 在20xx年，我们将进一步总结阅历，改正不足，以更加饱满的热忱和主动地工作看法投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。 基建2023年述职报告篇2 因工作须要，我抽调至到厅基建办工作，主要负责林业新村公建部分项目工程财务管理。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。现总结如下： 一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素养 一）强化自身修养，坚决政治信念，端正工作作风 我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性熬炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、*思想、*理论以及*同志“三个代表”重要思想、党的xx大等文献资料

10、，并将其精神实质融汇贯穿，系统地加以认知和领悟。二是在学习的过程中，能够勤于思索、勇于探究、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注意团结，端正看法，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互协作、相互支持、相互监督。 （二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 本人一贯注意专业学问学习，系统学习了基本建设财务管理、新企业会计准则的若干重要改变，深化了解和驾驭国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关学问，丰富学问体系，提高了运用理论学问指导实践的潜力。 二、履行职责基本状况 一年来，我主要负责基建

11、的会计核算工作，资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证，确保原始会计凭证的真实性、合法性，保证每笔会计凭证后都有一份足以清楚反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。 三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设职责制的状况 一年来严格要求自己，坚持仔细学习中心、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，根据各项廉政规定要求办事，自觉理解警示教化，自觉开展指责与自我指责；在为人处事上，坚持诚恳做人，踏实做事，为人正派，

12、办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人，比较留意把握自己的主角定位，自觉地维护大局，维 护团结。在处理工作关系上，始终以剧烈的事业心和职责感、饱满旺盛的热忱投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身体力行。自我回顾检查，没有出现任何违*风廉政建设和廉洁自律规定的行为。 四、存在的不足和今后努力的方向 综观一年来的工作，我在会计岗位上又有了新的提高，也取得了一些成果。同时也存在一些不足，一是学问面还不够宽，学习还不够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和学问各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增加工作的创建性，要擅长在繁重的工作中磨炼意志

13、，增长才能。要打破长期构成的心理定势和思维定势，依据工作须要，不断调整自己的思维方式，创新工作方法。 在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，克服不足，抓住主要冲突，找准工作的突破口，使自己能一向紧跟林场发展的步伐，为林场今后的旺盛发展做出应有的贡献。 基建2023年述职报告篇3 一、仔细学习、驾驭党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进，开放思想，以开拓进取、一心一意为人民服务的工作看法去践行“三个代表”重要思想。驾驭好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农夫负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领悟公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。 二、摆正位置

14、，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。 广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成果，但当前的工作任务依旧是非常艰难的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的干脆领导下，尽快了解工程建设状况，根据工作分工，专心主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大 35千伏工程的建设力度，在接着加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期打算工作，刚好支配施工队伍进场施工;搞好调查，支配好资金，支配好物资，支配好时间，制定详细的项目完成时辰表，力求按时完成 35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立

15、完善的建设进度报表统计制度，刚好精确驾驭建设进度，严抓生产平安，保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作，保证工程项目刚好投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司相识不到位，规划设计方案不够精确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量;严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和平安保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。 三、搞好组织协调工作，努力服务基层。 基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设状况千差

16、万别，须要做超多耐性、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺当进行，刚好组织好资金的调拨和物资的供应;其次，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和协作，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥当处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工;第三，与安排、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和协作，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺当移交和投产运行。此外，在深化基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作看法，与各县、市公司搞好沟通和沟通，为工程的建设管

17、理创建顺畅、协调的外部环境。正确领悟公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，仔细了解基层的状况，听取基层的不同看法并刚好向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。 四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。 过去的基层工作经验，使我积累了必需的技术和管理阅历，应对新的工作岗位和挑战，这点阅历是远远不够的。假如我当选基建工程部副主任，我将接着加强调查探讨，向各位领导和同事们学习，不断深化基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好沟通和沟通，相互理解，相互支持，维护团结大

18、局，按民主集中制原则开展工作;恳切待人，关切职工的工作和生活，努力和各位同事一齐，营造一个团结、协作、专心向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用群众的精神、群众的才智、群众的力气去克服困难，去创建业绩。 以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点相识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，广西水利电业有限公司的全体员工，会抓住农改建设这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创建更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。假如大家选取了我，我将全力以赴，和大家一齐，用辛勤和汗水

19、，去共同铸造广西水利电业有限公司更加完备的明天。最终，诚心感谢大家对我的支持和激励。 基建2023年述职报告篇4 回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广阔员工共同努力下，我科室仔细落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导支配的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下： 一、工程完成状况 （一）20xx年基建工程完成状况： （1）：救援站综合楼已竣工，到达运用条件； （2）：协

20、作选煤筹备组参加管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等全部工程全部施工完毕； （3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸马路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的打算工作，待条件成熟即可进行土方施工； （4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。 （二）20xx年成本修理工程完成状况 依据矿领导的指示，结合各科室、队组的运用要求，基建科排查摸底的方式，对须要修理的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和修理安

21、排，采纳了运用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本修理安排。（三）20xx年专项资金工程完成状况 基建科严格根据山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理方法的定义、支配原则、安排程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程： （1）：单身楼修理（主要有单身楼，款待所，办公楼，食堂，门卫室等修理工程）全部按安排完成； （2）：热风炉及辅机拆除工程完成； （3）：4t锅炉及辅机拆除工程完成； （4）：锅炉修理工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行； （5）：热风炉房

22、改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境； （6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。 二、现场施工管理状况： 1、基建科加强和规范了调度管理工作，每一天早晨专心组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、到处有监督、事事有考核，实现平安管理全覆盖、无漏洞，做到了20xx年平安生产零事故； 2、刚好组织有关人员对设计院带给的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善看法， 3、协作监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查； 4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行； 三、工作中存在的不足 回顾一年来的工作，虽然取得了必需的成果，但在某些

23、方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创建性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特性是基建工开工后所需专业学问，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。 四、20xx年工作思路 20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸马路；工业场地绿化硬化等工程。 （一）总体工作思路 紧紧围绕“

24、平安、质量”，细化目标职责，狠抓现场施工平安管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设平安质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺当完成。 （二）主要措施 1、强化职责落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺当开展各项工作做好保障。 2、抓好工程质量，限制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按安排完成每项任务。 3、加强内部管理，做好平安保障。把职责分解落实到详细职责人，做到各项工作有人抓、有人管，打好平安基础。 4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等细致审查，刚好向设计单位反映有

25、疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。 4、坚持业务学习，提高专业水平，完善学问结构，更新学问资料，总结新的工作方法，相互学习，提高我科室的整体工作效率。 以上工作是基建科的述职报告，有不对之处，请领导和同仁提出指责指正，我们必需虚心理解，不断提高我们的各项管理水平。 基建2023年述职报告篇5 多年来，我校主动贯彻党的教化方针，坚持正确的办学方向，坚持义务教化为广阔群众服务，仔细执行国家有关法律法规，促进了学生的全面发展，现就我校标准化建设工作状况汇报如下： 一、基本状况 我校始建于19_年，其前身是城关社中。经县政府多方筹措资金于19_年迁于现址，改建为现代化学校。学校人文环境较好，且避

26、开了存在平安隐患的场所。学校占地37330平方米，校舍建筑面积14000平方米，全校绿化面积1587平方米。绿化覆盖率为31%。学校现有教学班20个，在校学生821人，教职工76人，专任老师69人。占教职工总数的91%。有专任的.音、体、美、计算机等学科老师。老师中本科学历42人，专科学历27人(其中有17人本科在读)，学历达标率100%，本科达标率60%，预料到20_年，我校本科学历老师将达到84%。学校自20_年起且连年被县委、县文教局授予“教化教学成果优胜单位”和“教化工作先进单位”称号。我校老师有30余人次获省、市级荣誉称号，全体老师均获得过县、镇级荣誉称号。 二、学校布? 自(20_

27、)年县人民政府对我校进行一期扩建后，依据学校实际状况，我校分前、后两院。前院为办公楼、试验楼，九年级教学楼，环境清幽静雅，为九年级最终冲刺供应了良好的学习环境。后院为高标准综合楼、逸夫教学楼及运动区，综合楼内设有各种专用教室，建筑面积，设备设施均达到标准化要求。逸夫教学楼为七、八年级教学楼，每间教室设有照明灯8盏、电扇6个，教室采光度符合国家标准。楼两侧分别是健身运动区、篮球场、乒乓球活动场地。楼后建有300米环形跑道，操场西北角开拓有小块生物园地，校内东侧有面积达10亩的劳动实践基地，为学生供应了充裕的劳动实践空间。 同时，学校重视校内的绿化、美化、净化和学问化。近几年共绿化校内2499平方

28、米，学校绿化面积为校内总面积的31%。学校对各个区域细心规划和设计，有花园管理人员，管理，浇灌、修剪、清扫刚好，不留死角。把楼道、墙体作为教化宣扬阵地，引古援今对学生进行思想教化，内容丰富健康。各专用教室及有关场所规范张贴标语和悬挂名人画像，起到了很好的宣扬教化作用。教室布置统一，物品摆放整齐有序，各办公室布置合理，张贴物齐全。切实发挥环境育人的作用。 三、办学条件： 为适应现代化教化发展，我校想方设法筹措资金，增加教化投入，完善学校的基础建设。仅近三年内我校就投资470万元建成教学楼、综合楼各一栋，建筑面积达8100平方米。投资21万元改善理化生试验室、仪器室;音、体、美、劳、图书等专用教室

29、的装备条件。在此基础之上，今年我校又投资9万余元增建多媒体教室3个;耗资13万余元建起了老师电子备课室，内设液晶电脑32台，充分保证了老师的应用需求。同时，我校接着加强校内建设，投资7.1万元新建篮球场2个、花费3600元建乒乓球台6个，硬化、美化、绿化校内用资共计11万余元。此外，我校图书室不断充溢，每年投资0.5万元用于购置图书。目前，我校现有一般教室36个;理化生试验室、打算室、仪器药品室各3个，探究试验室1个;音美教室各2个;音乐器材室2个;美、体器材室各1个;图书室、阅览室各1个。各种仪器设备、图书配置均达到市定一类标准。多媒体教室4个;计算机室2个(实现了绿色上网);远程教化教室、

30、语音室、电子备课室各1个。现代教化技术装备达到市级现代教化技术试验学校标准。 四、队伍建设 1、干部队伍建设： 首先，加强学校领导班子建设。我校领导班子由校长1名、副校长2名、教育主任、德育主任、总务处主任、各1名组成，我本人已获得本科以上学历和中学高级老师职称资格，领导班子其他成员均具有大专及大专以上学历和中学一级及以上职称资格。学校领导班子成员严格根据求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，努力加强自身建设，提高自身的整体素养和亲和力。 重点突出两个方面：1)坚固树立起为老师、为学生服务的思想。学校任何工作，领导干部必需以身作则，领先垂范，亲抓亲干，用自己的行动去感召师生、影响师生，

31、成为老师学生信得过、用得着、靠得住的顶梁柱、勤务员、贴心人。2)为实现班子整体效能的最大化，我校实行干部分工明确，权责分明的管理机制，以“一干究竟，力求完善”的工作作风来提高工作效率，极大的增加了领导干部的责任感，真正创建了领导班子分工不分家的良好氛围。 2、班主任队伍建设 班主任是班集体的组织者、教化者和指导者，是学校德育工作的骨干力气，在全面贯彻党的教化方针、推动素养教化工作中起到重要作用。为此我校一改以往先配老师后定班主任的教务支配方法，而是先定班主任后配老师。班主任的选择上注意年级之间的平横、学科之间的平衡，同组班主任注意新老搭配，以老带新，便于刚好指导和示范。经过对班主任的精挑细选，最大限度地启用了老师队伍的精英，优化了德育工作队伍，也在平衡各年级、班级教化力气的同时便于今后形成良性竞争。 3、老师队伍建设 通过校本培训、接着教化、看影像资料等多种方式对全员老师进行新课程培训，提高老师的理论水平和专业技能。激励老师个人参与业务培训和学历进修，学校为老师供应一切可参与的业务培训，学校先后选派20人次老师参与省、市、县骨干老师培训，为参与电大本科学习进修的老师赐予每人1500元的补助并报销外出考试旅费，大大提高了老师进修的主动性。为老师建立了课改档案，包括课改体会、课改论文、教学设计等多项内容，成为老师自我反思、正确相识课改之路的得力助手。