2023年领班工作总结模板范文三篇.docx
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1、2023年领班工作总结模板范文三篇劳碌而又充溢的工作即将告一段落,信任你在工作中也积累了很多值得共享的阅历,不如写一篇总结记录下来吧。下面是我和大家共享的领班工作总结模板范文三篇,供应参考,欢迎你的参阅。 领班工作总结模板范文 过去的一年,是保安部提升平安、服务品质的一年,也是平安工作完成较为志向的一年,为了今后工作的顺当进行,现对20_年工作进行回顾,以总结阅历,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩。 一、发扬优势管理,狠抓基层建设。 1、人员的变动状况。佳园别墅保安部原有编制8人(主任1人,带班1人,保安员6人),十一月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员结构
2、调整,人员增加为9人(主任1人,领班1人,平安员1人,保安员6人),同时顺当完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。 2、优质服务,赢得信任。加强保安咳嗽惫芾恚细癜凑毡0苍敝霸鹨螅炕芾碜荚颍忧肯殖酱俸椭柿考觳椋谂嘌蛋踩条例及消防器材运用学问,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆平安,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广阔业主的信任和好评。 3、预防为主,重点布控,措施到位,消退隐患。 在物业办倪经理的关怀指导下,制定了应急突发事务预案,实行防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次
3、担心全事故中能 刚好处置,妥当解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保别墅内平安防范工作万无一失。 4、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为平安管理工作供应了强有力的保障,但还存在不行忽视的问题:如消防栓无水、平安管理职责不明确不到位等,望能刚好配备,以保障平安工作的顺当进行。 二、严格管理,提升品质,变更观念,创新方法。 1、根据年初制定的平安培训安排,参照行业规范标准,对保安员每周进行一次例会、培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防学问、突发事务应对等
4、,通过讲解、点评、沟通,使保安员在思想相识和日常工作水平上都有了不同程度的提升。 2、保安部根据安排对保安员进行岗位培训,做到实际工作培训分阶段分内容考评,使每个队员都能达到四会(会队列、会消防器材运用、会指挥手势、会拳术)。通过培训,整体思想素养、业务素养、业务技能、服务看法得到了加强与提高。 3、结合别墅区内实际状况及保安部现有状况,引导保安员提升素养、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培育团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作主动性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热忱。通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出了物业保安员应知应会规范准则,为更好的服务于广
5、阔业主打下了基础。 三、车辆及进出人员的管理。 1、严格根据车辆进出管理规定执行,限制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格规范,要求必需有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事务。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,刚好办理出入证件,对留守工地人员严格根据平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题刚好处理解决。 物业保安部在20_年工作中,虽然做出了肯定的成果,但离上级的要求还有差距,须要
6、在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结阅历,须要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。 20_年,我们将会重点做好: 1、始终实行平安第一、预防为主的方针,在各项预案详细实施还不够完善的状况下,保安部接着跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和管理实力、个人素养等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教化培训。 3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对状况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平常与周末、领导在与不在一个样的服务标准。 4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周
7、到,处理问题应变不敏捷,这些问题严峻影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。 领班工作总结模板范文 为了总结阅历,找出不足,争取在20xx年的工作打上一个坚实的基础,现将201X年度主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及20xx年的工作设想汇报如下: 一、工作任务完成状况 1、依据岗位实际状况刚好修订完成保洁部工作内容及操作流程。 2、对会所外围道路、广场清洗共12次。红砖冲洗共21次。 3、协作工程部完成了对会所内空调滤网及排风扇的拆洗工作共12次。 4、完成水景池清洗工作共15次。 5、培训方面:对员工进行礼貌礼仪、岗位技能、
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