2023年外联部工作计划范文三篇.docx
《2023年外联部工作计划范文三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年外联部工作计划范文三篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年外联部工作计划范文三篇 为了确保自己2023年的工作可以顺当无误的开展,我们应当事先做好工作安排,你对写工作安排是否存在问题呢?下面是我和大家共享的2023外联部工作安排范文三篇,供应参考,欢迎你的参阅。 2023外联部工作安排范文1 新一届的院学生会已经组建完毕,实践外联部作为重要组成部门,人员已经安排完成,外联部的工作安排。实践外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。以拓宽校际沟通工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,同时外联也主动开展各项活动服务于同学,外联部的宗旨是“在外展示校风,对内服务同学
2、。”实践外联部全面负责学校学生会的对外沟通联络工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,实践外联部工作做得好坏与否,对于整个学生会的工作将产生重大影响。实践外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就确定了实践外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,实践外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。 为了更好的开展实践外联部的工作,在将来的工作中,我部将从以下三大点来进行工作: 一、明确本部的任务,做到“五多” 1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通,让对方相互学习,相互相识; 2、多组织校内的同学进
3、行沟通,学习彼此的工作及学习阅历; 3、多帮助,支持各会,各部工作的开展; 4、多争取公司,企业单位资助,支持我校各项工作和活动; 5、多向社会宣扬我校和重大活动和好人好事,工作安排外联部的工作安排。 二、如何处理好本部的关系,做到“五要” 1、要处理好正部,副部以及部长与委员间的关系; 2、要调动大家主动性,为学院多拉赞助支持活动的开展; 3、要让大家共同做好部里的领导者,同时也是“劳动者”; 4、要接受大家的看法建议; 5、要强调大家以学当先,工作在后。 三、本部详细工作的设想和准备 1、组织学生干部或学生代表每周一次学习,工作沟通会; 2、组织我部与其他各系的外联部沟通工作阅历; 3、组
4、织校与我市其他学校进行一次联谊或沟通会; 4、学校多次强调11月的女生月的活动,联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣扬等形式收取场地费,宣扬费。等等。 5、实践外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门主动参加协作,并争取厂商的支持与赞助。 6、建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于
5、学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 以上为实践外联部的本学期工作安排,在详细实施过程中,由于各种因素的影响,或许会有一些变更与调整。总之,一句话“我们会尽自己所能把工作做得最好”。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予实践外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。 2023外联部工作安排范文2 外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门,担当着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象,并一心一意为同学服务的任务。 自从我接手外联部以来,就预见到了一些主客观方面的缘由,客观上主要是学校校区较小,宣扬效果不强,学校各院系团体间外联竞争颇大;主
6、观上主要是经过一年的磨练,使得干事们的干劲较刚进来时有所削减。除了一些常规工作,和商家的的合作鲜有成果。相比之下,新学期的活动较多,影响较大;最重要的是新生的到来,不仅为商家供应了新的市场,也会为学生会注入新的力气,外联部也会因此而充溢活力。 本学期在完成协作学生会常规工作的同时,会更加注意簇新力气的主动性和创建性。以下是我部本学期的工作安排: 一、部门内部建设 1、开学之初,分别找老干事谈话,调查去留意向,尽量挽留表现主动的人才。 2、总结上半年的活动阅历,整理上半年收集的资料和商家信息,安排任务。抓紧时 间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预料。 3、和副部长一起分工把关,协
7、同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联实力 的人才,并尽快确立名单,开展工作。 4、在招新工作完成后调整新老干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺当开展奠定基础,使下学期的工作能有更高的效率。 5、对新招的干事进行培训,根据外联部的惯例将全部干事分组,每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干。 6、建立会议制度,定期与不定期召开部门会议,规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。 7、建立财务报销制度,收有收据发票,合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。 8、建立部门成员激励机制及工作安排机制,合理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 外联 工作计划 范文
限制150内