2023年财务培训心得体会总结简短5篇.docx

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1、2023年财务培训心得体会总结简短5篇 心得体会是一种把我们内心想法通过文字保留下来的书面表达，写心得体会的过程中我们肯定要流露真实情感。以下是我细心为您举荐的2023年财务培训心得体会总结简短5篇，供大家参考。 2023年财务培训心得体会总结简短1 两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业

2、的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制，老师的话“成本限制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚起先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本限制有了更加清楚的相识，当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细微环节，从每一个细微环节来落实成本限制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些成本似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在

3、下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低成本，公司的整体成本限制相对于往年来应当说是比较不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被奢侈了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分。 比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量的多孔的插线板，在同时有光收发器和交

4、换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了，很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本，这就须要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖成本限制的地方。这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，同心同德来深挖成本限制。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务

5、分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。 公司现在存在的问题可能是现金流跟不

6、上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格限制成本的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。 对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否

7、符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大改变。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件 我们公司应当说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的。 2023年财

8、务培训心得体会总结简短2 在金秋十月，我们迎来了大成方略纳税人俱乐部在天津举办的为期2天的常见税企争议案例化解实操培训班，作为一名基层财务工作者，我有幸参与这样的培训。 大成方略纳税人俱乐部特聘讲师赵耀教授用他专业的学问、生动的案例、精彩的语言从实务篇的增值税、企业所得税、财产与行为税、个人所得税等实施条例的解读于案例相结合，赵教授渊博的学问、宽广的视野、严谨的思维、清爽敏捷的教学方式、幽默风趣的课堂氛围，无不令我们这些学员深深折服，受益匪浅。 通过这种敏捷的学习方式让我们也懂得真正的学习不是照本宣科后的轻松，不是亲身体验后的满意，而是思索和感悟，是观念的更新、思维方式的转变，是工作方式的调整

9、、困惑的解决，是素养的提升。 让我在学问上有收获，相识上有提高，也进一步明确了工作方向。 这次培训的时间虽短，但内容丰富，支配紧凑。 通过这次学习，让我相识到作为一名基层单位一线财务工作人员，要养成终身学习的习惯，时刻要找准自己的位置，既注意房地产行业特点的业务学习，更要较为全面的学习业务学问。 今后，我要努力把学到的学问用到工作实践中去，并使之在实践中不断升华，不断提高。 2023年财务培训心得体会总结简短3 为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问，20xx年x月xx日集团总部在xx厂一楼培训室，实行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、

10、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、ESSS项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。 作为管理睬计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。x总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理睬计工作平常比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里起先找缘由，听完x总的课程后我茅塞顿

11、开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。 预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。 x总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算

12、是限制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出变更的，从而更加完善公司的预算管理系统。 作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵看法。 这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵

13、培训沟通学习的机会，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会，信任通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。 2023年财务培训心得体会总结简短4 春天是一个适合学习和培训的季节，在阳光明媚的日子里，我们公司组织了一次集训，学习更多的专业技能，加强我们的思想建设，我在培训期间学习到更多财务的学问。培训的时间虽然短暂，但是给我们的教化却是震撼的，在之后为了将这次的学习资料进行整理，进一步体会这次学习的深意，将我的感想写下。 这次学习的主要内容是怎么运用自己的工作阅历让财务的工作预算变得更加的合理，以及将利益最大

14、化。首先我们的预算工作不能定一个死的估值，然后就根据这样的估值支配工作当中的每一笔资金，而是通过考察敏捷的变更每一笔资金的运用，将每一份都能用到刀刃上。有些地方为了更大的回报就不能省，而有些地方能够货比三家采纳更加实惠的方案就可以运用更少的钱置办更多的材料，在这个过程中不仅须要我们将工作进一步细化，了解工作中的每一个环节，然后依据自己的阅历来划分资金，间隔一段时间还要检查市场的状况是否有所变更。 预算工作是面对公司的将来，通过以往的资料和前几年的数据以及现在收集的市场资料来推断公司将来的业务发展，什么事情不会发生，什么事情很有可能会发生，这考验的是我们对于资料的分析实力，对市场的推断实力。我们

15、很难知道尚未发生的事情，只能依据阅历，但是也要做到足够的预案，当发生的.改变不是我们预料的最大可能时也有应对的方法。 这次的学习为我打开了一扇之前不曾接触过的大门，之前我将许多的职务内容都弄混了，做了许多不同的工作，找不到自己工作的重点，现在明白我以后努力的方向是什么。公司组织的培训让我明白我不能满意现有的状况，要想获得更高的成就，在财务工作上拥有自己的影响力，实现当时的野心，还是须要进行不间断的学习，尤其是前辈们的阅历教训，让我少走了许多弯路，也让我明白要始终保持一颗谦逊的心。 2023年财务培训心得体会总结简短5 为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问，20xx年x月xx日集团总部在xx厂一

16、楼培训室，实行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、ESSS项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。 作为管理睬计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理睬计工作平常比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生

17、产成本的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里起先找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。 预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。 沈总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和

18、量化战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是限制经济活动与考核绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与实际状况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出变更的，从而更加完善的预算管理系统。 作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为的日常财务管理提出珍贵看法。 这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的机会，了解的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢给我这样的学习机会，信任通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。