2023年采购转正申请书通用模板7篇.docx
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1、2023年采购转正申请书通用模板7篇 微笑全部、大家的微笑是我工作的动力,信仰就是强大,将来就是我们的憧憬,那么关于相关的申请书该怎么写呢,下面是我为大家整理的选购转正申请书范文,供大家参考。 选购转正申请书1 敬重的部长: 您好! 6月21日这是我人生重要的一天,今日我走进了xx的大门,加入到选购部的团队。这个让我生活发生了变更、心态发生了变更、斗志重新焕发的时刻,我将在我心底保存这份宝贵的回忆。以前看稻盛和夫先生关于哲理书籍的时候我在想人为什么活着,看他经营类书籍的时候我在想中国乃至全球有多少以人为本,实事求是的企业?xx,我信任就是这种管理模式的企业。“xx”它就是我始终憧憬的企业,始终
2、期盼加入的团队。面试那天,xx企业为庆祝15年华诞设计的画册我从头到尾细看了一遍,通过一本书我看到了一群可爱的人,看到了“xx”品质。员工们对xx的信任和xx对团队的信任感动了生疏的我。现在我很庆幸我加入了这个大家庭,拥有了新的“兄弟伙”,同时我也会更加珍惜新挚友,努力做好工作,得到大家的认可,与大家协同发展。 起先的时候我通过了解熟识公司的体系、业务内容,参观工厂产品加工流程、销售的产成品,相识许多的同事等方式绽开工作,渐渐的把自己变成xx人。然后我在部长和同事的带领下熟识岗位职责和了解我工作内容,渐渐熟识我们选购工作的流程。后期经过到南宁分部学习更加深了对我公司销售产品的了解和不同产品的进
3、货渠道,同时学习到我们xx公司销售前线同仁的拼搏精神。同时我在平常的工作中不断学习了解相关的行业学问、产品学问、技能,注意自身实力提高和进步。选购部是一个工作特别重要而且事务特别多的部门,每天工作都是一环扣一环,每一个人都必需认仔细真的上岗才能确保工作的质量。在这样的一个部门里,我们要随时保持主动向上的战斗力,在工作开展中我要多思索、多总结,不断完善改进工作上存在的问题。我信任我肯定会做好工作,成为xx的新兴之星,不辜负大家对我的期望。 在xx以后的日子里我向往美妙的人生和将来,希望在工作上通过自己的努力赢得大家的掌声和喝彩,也为xx奉献出一份坚实的力气。 此我提出转正申请,希望自己能成为xx
4、的正式员工,恳请领导予以批准。 此致 敬礼! 申请人:XXX 20xx年x月x日 选购转正申请书2 敬重的领导: 我于_年_月_日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利。并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是主动主动的帮助选购带新人,将自己知
5、道的和在工作中应当着重留意的问题都教给新员工,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但
6、因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用
7、多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要一样,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做
8、废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。 此致 敬礼 申请人:_
9、 20_年_月_日 选购转正申请书3 公司领导层: 您好,来公司工作已满两个多月,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。现将这近三个月的工作总结如下: 一、工作状况 1、熟识本公司选购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入ERP系统、整理付款。 2、了解公司选购员工作职责:选购安排、需求确认、供应商选择与管理、选购数量限制、选购品质限制、选购价格限制、交货期限制、选购成本限制、选购合同制定、选购记录管理,供应链管理。 3、在各部门经理的帮助下,对公司的全局有了明显的相识,对各生产部门的设备、工艺有了肯定的了解,对公司的各个产品及配件的构成
10、有了近一步的相识,了解了公司的自制实力,外协工艺等。 4、作为选购经理,我主要负责选购行政及选购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料市场分析,新工艺的探讨和对选购人员工作方向的引导工作。并参加制定了一系列的选购管理制度,制定选购安排,要求员工严格遵守选购程序,有效地进行选购。刚好做好原材料、模具供应市场形势分析,同时不断在加强原供应链整合的基础上,探究开拓建立新的物资供应渠道,找寻能在适当的时候,按适当的质量,适当的数量所需的产品刚好送到适当的地点,并随时供应适当服务的供应商。 二、部门建议 1、选购安排性不强,无法满意生产车间的正常需求,也脱离了“量大价优”的选购原则,建
11、议对公司产品的常用材料件及标准件进行有安排、有针对性的选购,在量大的基础上要求供应商赐予肯定的账期,对价格比较高的、无法得到账期的配件,按销售安排及生产支配进行选购,以保证产品的顺当生产。对劳保用品实施限制性选购,劳保用品根据公司(人/月)规定选购,原则上采纳以旧换新方式。 2、配件选购及其它物品选购在数量上、审批手续上随意性很大,建议公司对全部须要选购的物品有一个指导价格,对选购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。以追溯其性能与运用寿命,同时在流程上由选购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认,最终领导审核批准购买。 3、外加工件的总量目前比较小,但是自送自提的比较多,因此依旧建议综
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