2023年财务部年度工作总结汇报范文.docx
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1、2023年财务部年度工作总结汇报范文财务部年度工作总结汇报范文 财务工作安排要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。下面是我整理的财务部年度工作总结汇报范文,欢迎大家阅读共享借鉴。希望大家喜爱。 财务部年度工作总结汇报范文1 20_年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作状况总结: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)全面预算管理制度,各
2、科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。 在费用限制方面, 一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。 二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面,规定了借款务必于动身后_日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理
3、手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。 透过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与专心性。 同时,我们还加强了财务
4、科全体人员的业务培训,财务科全体成员专心参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。 专心进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素养保证。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大职责制考核力
5、度,保证职责制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的肃穆性与公正性。 工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。 制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。透过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当透过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 这就强化了财务的监督管理职
6、能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。 四、专心参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,透过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,透过核查,提高了基层会计、保管的职责心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防
7、止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的打算 依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特性是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对_年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。 其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做
8、好了充分的打算。 六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,限制资金占用,提高资运用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室专心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严限制烟站资金占用,将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、2023年财务工作安排 为全面搞好2023年全面预算管理与财务管理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管
9、理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着严、深、细、实的原则,全面强化两烟职责制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。 同时,仔细探讨搞好多种经营工作,
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