2023年职员试用期转正总结报告.docx
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1、2023年职员试用期转正总结报告职员试用期转正总结报告 仔细学习政治业务学问和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以实行市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算。下面是我为大家举荐职员试用期转正总结报告资料,供应参考,欢迎阅读。 总结一 敬重的公司领导: 我从_年1月到同仁花园任职,到_年6月,历时6个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。假如说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的实力,而应归功于我们有一支高素养的.队伍,有一群有热忱、肯奉献的物业管
2、理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经验为案例,为公司今后熬炼、培育人才供应参考。 我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。 第一阶段,摸索阶段。从_年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭小区的基本状况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事务处理上能主动向领导汇报,快速实行措施,未出现严峻错误,但在工作细微环节上还存在不少问题,
3、好在有领导和同事刚好指出并补救,均未产生严峻后果。 其次阶段,尝试阶段。从_年8月初到9月底。这一阶段的工作,除接着学习,维持小区的正常运转外,起先将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些特性化的色调。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异样状况肯定要有文字记录,要封闭;4、调整员工工作支配,强调修理刚好性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及爱护了监控设备。第
4、2项,深化了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对未执行条款补充说明。第3项,主要变更管理上的无报告、无记录现象。第 4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户供应了便利。第5项,比较妥当的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,宛转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能刚好调整过来。大胆尝试对于自身业务实力的提高非常有帮助。 第三阶段,推动阶段。从_年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的安排、支配,完成各项工作。重点抓的工作有:1、接着快速刚好的完成修理工作,做好售
5、后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的打算作。3、主动同有线电视台联系,尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖打算工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项修理,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够坚决。第2项工作也在按安排开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,须要改进的地方还许多。 经过这6个月的工作,熟识了基层管理工作流程,基本能够将所学学问与实践相结合,形成了自己的一套工作方
6、式,也对公司理念有了更深的相识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是自不待言的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚恳本身就是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。 这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细微环节留意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到
7、比较成熟的社区去学习、驾驭更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。 总结二 进入第三季度,在市办事处和联社的正确领导下,根据市办事处会计主管委派制管理暂行方法的要求,仔细学习政治业务学问和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以实行市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并主动做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下: 一、强化管理,狠抓落实 1、强内控,抓管理。依据年初
8、工作看法,于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点,首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核方法,成立规范试点领导小组,支配详细工作,试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及平安保卫11个制度规定,对内部管理制定了具体的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及平安保卫设施方面的管理规范状况,先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查,一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是与保卫科协作搞好对站检查,实行抽查、夜间查的方法,重点对各社站的库款、凭证及平安方面进行一次检查。 2、开展达标规范活动。为
9、了接着提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素养,开展优质文明服务,加强日常管理和平安保卫力度,制定出台了岚山联社会计出纳、平安保卫达标规范实施方案,组织开展达标规范活动。本次活动安排从6月21日起至9月30日止,活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、平安保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健平安的环境中快速健康发展。 3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查状况看,各社基本能根据会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题根据内部
10、管理考核方法进行了严格惩罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查依据山东省会出辅导检查实施方案的有关内容进行,通过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的惩罚,对超库存限额的营业网点对超额部分根据同业往来利率进行惩罚,此项工作于本月16号完成。 4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,依据联社会计主管委派制管理方法要求,对各项会
11、计法规及管理制度、方法进行了检查。如:财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方法等,联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查,发觉问题刚好予以订正或者通报指责,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的实行。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的责任心明显增加,会计职能作用发挥明显,联社对在上半年开展内部管理综合检查时发觉,全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。 5、组织开展对人民币的宣扬工作。一是按市人行支配,7月份进行人民币的宣扬,各营业网点全部发放宣扬资料、悬挂横幅
12、,达到预期目的。 6、做好协调关系。于7月份陪伴岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的20_年度所得税汇算状况进行检查,由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。 二、加强学习,提高质量 为了在竞争中求得生存,平常加强了对会计学问的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素养,以最佳业务水平为分支机构供应会计服务。同时,分支机构对联社委派主管会计的素养要求也不断提高,这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业学问和实际工作阅历、经过特地培训、责任心强的一大批专业人员不断更新学问,全面提升自身综合素养,进而有效地推动高素养的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。 1、实行定期例会制
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- 2023 职员 试用期 转正 总结报告
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