2023年学校食堂最新工作总结范文锦集三篇.docx
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1、2023年学校食堂最新工作总结范文锦集三篇 想要写出一份让自己的满足的学校食堂工作总结,我们就必需学会对自己的工作状况进行分析,你有为自己的工作定期做好总结吗?你知道怎么写出完备的工作总结吗?以下是我和大家共享的学校食堂最新工作总结范文锦集三篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 学校食堂最新工作总结范文锦集1 我校始终特别重视学校食堂平安卫生以及就餐质量的管理工作,成立了学校食堂平安卫生管理小组,校长亲自担当组长,成员由学校食堂管理老师、后勤的有关人员组成。同时,我们还制订了具体的学校食堂平安卫生管理制度,并定期深化到食堂进行检查落实。我们按规定办理了食品卫生许可证,并按时进行年审。现将食堂
2、工作状况总结如下: 一、高度重视,工作落实。 学校依据上级文件精神和镇教委的干脆指导,成立了以校长为组长的食品卫生平安管理工作领导小组,委派工作责任心强熟识食堂管理的李长明老师担当食堂负责人,食堂配齐选购员、保管员、卫生管理员和监督会计员,食堂按正规程序聘请员工2名。 二、健全制度,有章可循。 食堂工作是学校工作的重要组成部分,干脆影响到师生的身心健康,关系到学校的稳定和发展,我校把敬重学生生命权和健康权放在首位,从食品的选购到食品的验收;从食品的加工到食品的储存;从师生的就餐到餐具的处理,我们都按上级的规定,自始自终抓好落实层层把关。我校食堂选购的大米、面粉、猪油、面条全部是教化局的招标单位
3、供应,这从根本上保证了师生饮食的平安。在实际工作中仔细践行科学管理,责任到人的思想,以为师生服务为宗旨,建立健全了各项规章制度和工作职责。有食堂管理制度、选购制度、保管制度以及从业人员职责等制度,使每个人员有明确的工作目标和详细的工作任务,每个人员在工作中均能听从大局、听从支配,有较强的主子公意识、责随意识、团队意识和服务意识。工作中做到了既分工又合作,强调了各自的工作必需到位入格,不得有半点马虎和懈怠,员工之间能主动相互帮助、爱护、关切,精彩地完成了学校下达的各项工作任务。 三、加强食堂内部管理,提高服务质量 1、严格执行从业人员持证上岗制度。 学校食堂办理了卫生许可证,并且按时进行年审;食
4、堂员工均接受卫监所的培训和健康检查,全部的从业人员均持有效的健康证上岗。学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训,做到每月开一次食堂工作会对食堂人员有一个教化主题,每周不定时对食堂工作进行自查,保证各项制度的实行。食堂定期组织工作员工学习食品卫生法、食品卫生管理制度和食堂内部的相关制度和职责,始终把全校师生的生命平安和身心健康放在第一位。 2、严格程序,规范操作。 食堂操作,严格规范,从食品原材料选购(坚持“四不购”)储存保管(坚持验收入库制度)出入库(进出登记制度)食品加工过程(生熟食品分开)从业人员个人卫生(着装、配证、卫生)。结合学校食堂实际,依据管理规范,严格过程管理和规范操
5、作,确保生熟食品的平安卫生。要努力消退食堂担心全隐患(如剩余食品储存、消毒的平安,预防中毒、疾病的平安,坚持每日食物留样),确保饭菜平安。另外,学校还不定期对食堂状况进行检查,发觉问题刚好整改。 3、员工树立服务意识。 食堂员工在粗加工阶段既要留意视察菜的质量,发觉问题要刚好报告,更要勤俭节约,坚固树立节约意识,成本意识。两位员工驾驭好烹制菜品的火候,保证色、香、味俱佳。每天的饭菜按时供应,并保证肯定平安、卫生。每天餐具按时、按规定消毒,从而保证餐具的卫生和食品的平安。从食堂干净、整齐到饭菜味道,养分、节约以及让师生吃饱吃好方面都是有口皆碑的。 4、实施民主监督 学校食堂财务收支实行由经手人、
6、货主、验收人、伙食负责人、审批人“一支笔”签字审批制度。重大开支经学校领导集体探讨确定后,征求全体老师看法方可执行,伙食账目实行按期公开。 5、明确相关责任 为规范学校财务管理,学校校长是学校食堂管理工作的第一责任人,负责并主持食堂全面工作制定各种规章制度、奖罚措施。负责食堂环境卫生、食品卫生、食堂人员个人卫生的监督检查,负责食堂财务支出审批和物品出库审批,并能保证学校食堂的正常运转。报帐员是干脆责任人,要严格限制伙食利润,真正办好师生伙食,并对学校食堂财务工作的合法性、真伪性负责,担当经济责任、纪律责任、法律责任。仓库保管员职责:负责全部选购食品、物资验收检验工作,核对数量、品名与发票的数量
7、、品名是否一样,核对无误后并在发票上签名。做好物资的出入库和实物账的登记工作。选购人员职责:制定选购安排,保证食品物资数量、质量及食品的卫生平安。注意膳食花色品种荤素养分搭配和有效凭证的索取工作。 6、以“勤”落“实”,精细管理。 作为分管食堂的老师,要在“实”字上下功夫,“勤”字上作文章,坚持常抓不懈。一是要加强日常的管理、检查、督导。二是要深化食堂实际,尽可能找准改进食堂工作的切入点。三是要深化市场实际,尽可能找准削减成本,提高质量的切入点。四是要深化师生实际,尽可能找准改进饭菜质量的切入点。其中每月至少一次的食堂工作专题会,是不行少的,通过专题会,分管领导和后勤管理人员一是总结本月工作,
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