2023年银行行长个人述职报告6篇.docx
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1、2023年银行行长个人述职报告6篇 常常写述职报告,信任大家的书写实力肯定有所提高,在学习生活中,应用到述职报告的人有许多,在写时须要留意客观事实,我今日就为您带来了银行行长个人述职报告6篇,信任肯定会对你有所帮助。 银行行长个人述职报告篇1 20xx年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格根据行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我汇报一下我在这一年中的工作状况。
2、 一、加强学习,提高自身素养。 一年来,我能够仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和业务技能。特殊是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能胜利的识别优质客户。 作为一名客户经理,我认为不但要擅长学习,还要勤于思索。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣扬资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的
3、差距,还看到了我个人学问的欠缺,回来后制订了系统的学习业务学问和理论学问的安排,同时提出了建议把基金牌价和放宣扬资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。 一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,主动为客户着想,向客户宣扬我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。 在储蓄所工作时,能主动协同所主任搞好所内工
4、作,利用自己所学驾驭的学问,做好所内机具的保养和修理,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项平安措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。 在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情说明清晰,最终使顾客满足而归。所里常常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所须要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的
5、阅历来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要想方设法的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素养提高。 三、开拓市场,找寻新的增长点。 只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。 为搞好营销,扩大宣扬力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣扬资料宣扬我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率状况,有个客户来我行购
6、买了几千元美圆的汇财通。 新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我安排从以下几个方面来熬炼自己,提高自己的整体素养。 一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必需要有较高的道德修养,剧烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有主动主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通实力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热忱开朗,在语言上要风趣幽默,在处理麻烦问题上要敏捷变通,在业务操作上要谨慎负责。 三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务学问。首先要熟识银行的贷款、存款、结算、中间业务学
7、问。既要驾驭主要业务学问,又要熟识较为冷门的业务学问;既要有较高的政策理论水平,又要能详细介绍各种业务的操作流程;既要熟识传统业务,又要刚好驾驭新兴业务。 另外,客户经理还要具备法律学问、经济学问,特殊是要具备综合运用多种学问为客户供应多种可供选择的投资理财方案的实力。 四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要驾驭市场营销学的基本学问,又要身体力行,主动参加实践。驾驭推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。 银行行长个人述职报告篇2 各位领导、同志们: 我叫x,现年41岁,高校文化程度,高级政工师。20x年2月调入x支行任党委书记、行长。任职期间,能
8、够仔细实行上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面,根据市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面对大家进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设职责制状况 加强党风廉政建设,一向以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设职责制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反x作放在全行改革发展稳定的大局中,以落实党风廉政建设职责制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得
9、了必需成效,营造了廉洁清明的政务环境。 结合农行的工作实际,专心开展廉政文化教化,实行内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教化、集中与日常教化、正面典型与警示教化“三个结合”,有安排、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教化,组织员工开展学习和贯彻,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。 一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,透过参加“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余
10、件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。 二是主动理解社会各界监督。专心聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的看法、举荐和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效。台了客户投诉管理方法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广阔客户对我们工作的支持、理解和信任。 三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注意自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成
11、效。 四是抓重点工作,措施落实到位。围绕职责制的主要资料,我行三项工作常抓在手,保证了一抓究竟,立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题,制订了规范农行员工行为六条禁令、工作纪律六项规定、工作人员公务活动中的用餐规定、八条优质服务工作准则等多项制度,印发了关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动提倡勤俭务实创业的风气。 今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。全行广阔党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增加,党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风
12、险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机平安自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营平安,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特性在用人问题上,建立“双定”“双聘”竞争上岗机制,仔细执行党政领导干部选拔任用条例,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预报、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人。 二、关于本人廉洁自律状况 为官之道,廉为根本。抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教化是基础。为仔细实行好党风廉政建设工作,在工作中,
13、我以身作则,仔细执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要资料,放到突出位置。 1.带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增加实行党的方针、政策的自觉性、坚决性,始终坚持学习先行,把增加党性观念作为学习的根本任务,在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教化活动、参与探讨、参与沟通、深化实际,调查探讨、执行廉政规定,自觉理解监督和改善思想作风,遵守廉政准则,以创新的精神和求实务实的工作看法,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增加了服务意识。 2.严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁
14、。作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在x行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来x行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。 在实际工作和生活中,我做到言行一样,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织赐予的荣誉和权利,不以领导自居搞特别化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,领先垂范,甘为标杆。作为一名基层行行长,我手中有必需的“权力”,在有权左右必需的利益关系的时候,我能克制x廉洁自律,特性是在人、财、物的管理上,严格按政策、
15、按程序办,自觉做到既不借群众的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。 银行行长个人述职报告篇3 敬重的各位领导: 大家好! 201x年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xxx支行以党的十八大精神统领全局,以xxx行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,仔细贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓实力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭
16、原则;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下,请评议。 一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展 201x年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。 (一)收入完成状况。 截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。 预料201x年xx支行可完成收
17、入3345万元,欠产365万元。详细是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。 预料完成利润1900万元,超安排101万元。 (二)重点业务完成状况 1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的2
18、2.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。 3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。 4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,
19、金额7.28万,不良率0.84%。预料12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标安排。 二、坚决不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建设,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、 定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内限制度的教化,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。 (二)仔细开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深化
20、开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大探讨活动为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的运用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚,使全行合规经营的意识得到了提升。 (三)加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙xx支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发觉苗头,马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反八不准的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了
21、资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在限制范围内。 (五)做好平安保卫工作。根据谁主管,谁负责的原则,层层签订社会治安综合治理责任书和消防平安责任书,明确职责、目标和奖惩。根据银行业平安规范标准,主动开展了平安评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的实力,确保无案件和平安事故发生。 三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯净,确保信贷业务量和质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务实力强,服务质量高的人员担当理财经理
22、,有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销实力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核方法,合理支配空闲时段的工作,调动他们发展业务的主动性。 四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素养 (一)加强业务学问的培训,从各业务条线抽调业务学问全面、表达实力较好的人员担当授课老师,将各项业务学问系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销实力的培训,指定参与省行海师安排学习的人员根据省行培训内容,定期对全员进行营销实力的培训,让全体员工个个精营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参与岗位资格考试,提升岗位胜任实力。
23、今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试,通过率为60%。 (四)引导员工注意合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有嘉奖,做得不好有惩罚。 五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围 在主动促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。 ( 二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关切的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。 (三)开展各项工会
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