2023年安全副校长个人述职报告五篇.docx
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1、2023年安全副校长个人述职报告五篇2023平安副校长个人述职报告 校长作为学校的领导者,对于这个学校的发展有着不行估摸的作用,更应当写上一份好的述职报告来总结一下自己。下面是我为大家整理的2023平安副校长个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 2023平安副校长个人述职报告1 本人_年8月参与工作,_年加入中国共产党,中学一级老师,高校本科学历。_年8月起担当法制副校长,帮助校长做好学校平安、卫生工作。在校长的关切和同事们的大力支持下,我很快适应了新的工作环境,满腔热忱的投入到自己的工作中。现将这一年的工作述职如下: 主要工作及开展状况 (一)、加强学习,提高素养 学校平安工作,事关全校
2、师生生命财产平安,牵系整个平安和谐社会构建。为此,作为分管学校平安工作的副校长,我深知平安工作必需万无一失,平安工作一失万无的道理;深知自身工作责任的重大。于是我努力加强自身的政治、业务学习,熟识各种平安学问,主动参与中国教化干部培训班的网络培训学习,特殊是留意加强平安卫生方面的业务学习。 (二)、找准位置,明确职责 作为分管学校的平安、卫生工作的副校长,我知道自身工作处于承上启下、中间协调、局部管理的工作实质。鉴于此,在工作中,我坚决贯彻执行学校行政会议做出的确定和决议,做到一个声音讲话。对工作中出现的问题主动听取不同看法和建议,并将问题进行分析、整理,思索出详细的应对思路,刚好给校长汇报并
3、提出参考看法;做到不越级,不武断,不自行其是。 (三)、团结同事,求真务实 团结才能出效益,和谐才能保平安。在学校平安卫生工作中,我努力团结好全部教职工,真诚听取老师们的不同的看法和建议,对老师们提出的问题做到静心倾听,正面引导,不说大话,不讲空话。求真务实,分解落实平安卫生的责任,切实做到平安卫生工作到处有人问,时时有人管,事事有人做。 (四)、真抓实干,共创六中平安卫生校内 1、强化学生行为习惯和养成教化。 成立由老师和学生共同组成的学校常规检查组,每天对各班及包干区卫生和平安进行检查并公布。利用集会教化学生做到三管:管好自己的口,管好自己的手。利用全校大扫除,让全体学生参加劳动,培育学生
4、爱劳动的习惯。现在我校学生已形成良好的文明礼貌、爱惜公物、清洁卫生等行为习惯。学校课桌不再有人为损坏,花草从没有人破坏,全校学生已养成了清洁、文明的行为习惯。 2、加强进行食品卫生平安管理与传染病的预防教化工作 主动帮助卫生防疫部门在不同季节对学生进行各种传染病的宣扬和预防,督促学校卫生员坚持做好晨检日报工作。结合上级文件精神和要求,对学校食堂职工进行卫生培训,强化食堂职工的平安意识,加强对食堂卫生监管,定期不定期的检查食堂卫生工作。严格执行上级所要求的进货索证、食品留样制度。这一年中,我校先后通过了教化局、药监局对我校食堂的量化评级。 3、落实和完善学校各项平安管理工作。平安无小事,从小事入
5、手,沉下去,和总务处一起每月坚持开展一次全校平安隐患检查,加强对传达室、宿管人员的日常工作的检查、监督和指导。结合上级平安检查、香河县平安校内创建,加强检查,发觉问题,刚好整改。9月,理清了学校消防水路,修理了学校监控系统。10月,对学校过期灭火器重新灌装,教学楼、学生宿舍、食堂、更新、添置了消防应急灯、疏散应急标记。通过了教化局、消防大队的消防平安校内验收。 4、广泛开展平安法制教化宣扬及专项活动 依据上级要求,结合我校详细状况,利用校会、班会课,橱窗,国旗下讲话,校内网络,等对学生进行全方位的平安学问宣扬教化。 细心打算,措施落实,有的放矢,做好平安专项活动。今年9月集中对住宿生进行平安教
6、化,强化了舍管员、值宿老师、行政值班领导共同检查学生到室和就寝的点名、巡查制度,进一步规范学生宿舍管理,确保学生宿舍平安;9月15日全校师生共同参加进行了消防平安疏散演练,对全校师生进行了灭火器等消防器材的运用方法培训指导,使全校师生员工能学会有关的灭火方法和逃命实力;开展法制宣扬讲座,提高了全体师生的法制意识,收到良好的教化效果。12月22日,印发全体学生家长的一封信,向全体学生及家长宣扬道路平安学问和要领,利用家校共建,确保学生的道路平安。 迄今为止,我校未发生过一起因工作疏忽或失误导致的较大校内平安事故。 廉洁自律,敬业奉献 主动参与学校支部组织的党性党风廉政教化和有关反腐倡廉法规的学习
7、,做好廉洁自律工作。做到自重、自省、自警、自励,自觉地接受群众的指责与监督。坚持坦坦荡荡做人,踏踏实实做事的人生信条,努力把为师生服务,为学校发展奉献,作为自己的行动指南。学校经费惊慌,在实际工作中,不依不等不靠,凡是自己能做的一些简洁的修理,自己动手,不用校外人员,尽可能节约学校开支,使学校有限的经费能用在刀刃上。 工作中存在的问题及今后努力方向 以上我校平安卫生工作上取得的成果,不是我一人的功劳,是汤校长大到学校管理、素养教化活动,小到学校的清洁卫生的身先士卒,领先垂范,给全体师生员工的模范的感召力,大家自愿自觉的共同努力的结果。我醒悟地看到自己的不足,如:工作开拓创新的意识不强;看问题,
8、始终感觉自己站的角度不高、视野不够开阔;服务工作还不到位。我仍要加强学习,不断增加自身素养和业务水平,改进工作方式方法,讲究工作艺术,力求工作效率的提高。与大家团结一心,甘苦与共,团结务实,真抓实干,接着为我校师生营造一个平安祥和的工作学习环境尽自己一份责任和努力。 2023平安副校长个人述职报告2 _年8月30日,我应聘来到了封浜中学,担当副校长,分管德育和平安工作。一年多以来,在学校全部老师和职工的关切和支持下,在自己的努力下,我逐步适应了学校的各项工作。新的工作岗位和新的工作环境,对于我来说都是挑战,面对管理上的诸多困难,我没有叫苦叫累,而是不断摸索、实践,不断总结、求实,用自己全身心投
9、入的工作作风,尽心尽职的工作看法,克服了工作上遇到的种种困难。在工作中我深深感受到,只有紧紧依靠学校领导的关切,紧密依靠老师们的支持,真心诚意地付出一份努力,才会有一份收获。当然,新的工作对于我来说,只是刚刚起步,由于实力和阅历的不足,工作中也还存在很多有待改进之处。现将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高相识 老师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特殊是作为一名校级领导和德育工作者,必需始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教化的相识和个人品德修养,提高管
10、理实力。在这一年里,我先后阅读了德育文集、胜利学校内部管理全书、教化管理等各类书籍,这些为我提高思想相识、更新教化理念、加快德育创新供应了扎实的基础。 二、以身作则,领先示范,提高效率 一)严格要求自己,以身作则 古人云直而影正,以己以正而为人之标,作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有实力去管理别人。因此,我对自己提出了凡事为先的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。我坚持每天七点以前到校,五点半以后离校。每天到学校,我先在校内内走一遍,了解学生动态,巡察校
11、内环境,了解老师工作状况,发觉问题,刚好解决,防微杜渐。在日常巡察中,我也给自己提出了两先要求,见到垃圾,自己弯下腰,先捡;望见学生、老师,自己先微笑点头问好。我只希望通过自己的行动,用自身的素养去影响学生,树立正确的行为规范,也希望有更 多的老师能主动地参加到学生的思想工作中来,众人拾柴火焰高,只有我们同心协力,才能把学校的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力,学生的行为规范、学校的校风始终得到各级领导和社会的好评。在和其他老师的共同努力下,今年上半年,学校先后获得了嘉定区健康促进学校、上海市民族精神试点学校和上海市平安文明校内的称号。 从学校已取得的成就来看,要做好德育工作,就离不开德
12、育科研,一年中,在老校长的指导下,我先后申报了十一五期间嘉定区德育科研重点攻关课题子课题中学诚信教化体系的建立、校级课题深化自主发展德育模式的实践与探讨,并撰写了区级重点课题建立全员德育机制的探讨的开题报告。 虽然担当行政干部,但我从没遗忘自己是一名英语老师,把自己的学问教与学生是我的本职工作。我特殊注意在英语教学中结合教学内容,渗透德育教学。为了做到教学、管理两不误,我每天都列一份工作表,支配好一天的事情,为了保证教学质量,我坚持备新课,出练习,批作业,有时只能利用下班后的时间和周六的时间为学生进行辅导。一年中,我连续担当两届初三的教学工作,在和这两届初三老师的共同努力、合作下,打破了初三英
13、语教学始终名列区倒数几位的落后局面。 二)加强管理,提高工作效率 1、加强德育管理,健全德育机制。 1)加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、实力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,激励创新。一年来,我和政教处的同志一起以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训,同时,也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的相识和工作责任心,激励班主任、年级组长发觉问题,大胆创新,相互学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长
14、的工作理论和阅历,提高了他们的工作水平,大大推动了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量细致、实事求是地评价老师的工作,抓住微小的工作亮点去看待其工作,赐予充分的确定和激励。并常常和老师探讨探讨,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,探讨学生发展状况。 2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我相识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导老师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过探讨和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区分,从
15、肯定程度上促进了班主任工作的责任心和主动性,使班主任工作目标更明确、更详细。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况,在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作安排,使家长会、学生会议、老师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,主动开展工作,形成了各个年级的工作特色。 3)加强德育团建设。德育团工作是我校德育工作中的一个闪光点,对于我来说,如何深层次的挖掘德育团工作的内涵,使之更加完善,更好的为学校的教化供应帮助,是我这一年的工作目标之一。我通过细化德育团
16、成员的工作职责,建立德育团工作记录档案和完善德育团成员的考核方法,进一步加强德育团工作的有效、有序管理。在上学年,我和政教处同志还对部分年级德育团有效地实施了双向选择的组合方式,大大促进了老师参加德育工作的主动性和主动性。 4)开展各项教化活动。德育工作更多的是要通过活动来体现。一年多来,我和政教处的几位同志,在全体教职员工的支持下,以民族精神教化纲要和生命教化纲要为指导,开展了一系列的教化活动。民族精神教化展示活动、第14届校内艺术科技节、感恩教化、长征精神励我前行主题班会竞赛等,均受到了各界的一样好评。同时,经过细致探讨,主动申报,今年,我校又胜利的成为了上海市民族精神教化试点学校。 5)
17、构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建三位一体的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参加到学校的管理;德育团工作使老师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了封浜中学学生家庭行为准则和封浜中学学生家长行为准则,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了区人大和区领导的一样好评。在社区,着重加强了德育基地的挖掘和建设,与杨柳村居委、太平村开展了丰富的实践活动,与南翔消防站在开展实践活动的同时
18、,也建立了学生活动基地的关系。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。 2、加强平安管理,完善管理机制。 校内平安工作是学校各项工作的重中之重,我始终坚固树立平安第一的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的平安设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校平安学问宣扬长期坚持。同时加强与校外力气的合作,与封浜派出所、南翔消防站和镇综合治理办建立了许久的辅导和合作关系,基本形成了学校平安管理上的内外合力管理模式,确保了学校无重大平安事故的发生。
19、 三、虚心严谨,找寻不足 尽管目前工作开展比较顺当,但我知道作为一名年轻的干部,尤其是刚刚踏上校级工作岗位的干部,在许多方面我还需改进。首先应加强理论学习,提高自己的思想相识;其次,工作看法还应虚心谨慎,擅长听取他人看法;另外,工作方法上要不断累积阅历,使自己快速成为一名优秀的干部。我信任,在大家的热心帮助和支持下,我肯定会把工作做得更好,肯定会为封中的新发展做出自己应有的贡献! 2023平安副校长个人述职报告3 本人分管管平安德育工作,虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教化部门的指引下,在学校校长的带领下、在其他班子成员的协作下,在全体教职工的热忱支持和帮助下,基本完成自己分管的全部工作
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