2023年九月份工作计划.docx
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1、2023年九月份工作计划 致:各职能部门 由:总经办 题:关于九月的工作计划和安排 为让公司整体员工专业素质提高,统一服务程序,加强服务质量,方便以后工作的进行,九月份将组织全体人员进行专业知识培训,针对日常工作所需培训。 九月份工作要求各部门针对现存在的一些问题及不良现象进行整改,将公司整体工作走向专业化、规范化管理。 一、公司大方向工作计划 1、 2、 3、针对日常工作所需进行专业培训,提升员工专业水平。 重塑形象礼节、敬礼,规范仪容仪表仪态,统一着装统一发形。 完善团队,重抓安全防范,重点防盗、防破坏、防其它安全事件发生。 4、 5、 6、 7、 8、 9、整治物业形象、物业环境,严禁乱
2、贴广告,乱发传单。 彻底整治死角卫生,“海、陆、空”大清洁。 按装修管理规定,彻底整治装修违规行为和乱堆乱放行为。 体现细节服务,急业户所急,想业户所想。 调整员工情绪,多沟通、多了解,抓住员工思想动态。 上级交办的任务及时完成,日工作、周工作、月工作计划及时记录并上交。 10、由物业部负责,各部门配合统计公司固定资产并登记存档。 11、节约每一样东西,提高个人素质、养成良好习惯作为工作来对 待,将杜绝浪费、勤俭节约作为美德来发扬。 二、培训要求 1、 2、按培训安排表进行课程培训。 参加培训人员必须准时参加,不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外);因工作原因不能准时参加的员工,需提前告知
3、部门主管。 3、 4、 5、培训时手机设为振动或关机。 不得私自离场,特殊情况需向总经办请假。 培训时要保持会场安静,不可窃窃私语;严禁抽烟或做其它与培训无关的事。 6、培训时要注意力集中,认真听课并做好笔记,掌握培训内容。 三、各职能部门工作要求 四、 (一)物业服务中心工作要求 1、做好接待工作,对业户主动热情,及时解决业户困难。 2、由主任负责提高部门员工专业水平,做到有问必能清楚回答,提高员工对待投诉问题的解释及处理能力。 3、做好每月水电费、物业费的催交工作并记录存档。 4、规范员工上班纪律,上班时不做与工作无关的事件。 5、做好与业主的沟通工作,及时了解业主动态。 6、做好每月资料
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- 2023 九月份 工作计划
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