2023年车间工人劳动模范事迹材料7篇.docx
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1、2023年车间工人劳动模范事迹材料7篇 我们在撰写事迹材料的过程中须要留意条理清晰,当大家有了不少新的感想后,是时候拿起笔写一写事迹材料了。下面是我为您共享的车间工人劳动模范事迹材料7篇,感谢您的参阅。 车间工人劳动模范事迹材料1 “人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是张琪最喜爱的一句座右铭。 张琪是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自2023年入职以来已四年有余,从一名一般的操作工到班组中流砥柱,从一名协助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更珍贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成果。 2023年
2、,静默无闻的张琪成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创建了记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。 刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但渐渐他发觉假如仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他起先主动出击,遇到不懂的问题就求老师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思索,也有毅力坚持。中隔板的固定没有肯定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危急。技能不娴熟,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不行避开的,而对于张琪来讲,将这个不适合时间缩减到
3、最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追逐的过程中,张琪在操作技能上渐渐的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不肯定适合我。在实际生产过程中张琪仔细视察,实地探讨,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。 一件件优质的产品,无不凝合着张琪的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在张琪的身上体现的淋漓尽致。如今,张琪照旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴实,实则不平凡。 一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼喊“工匠精神”。张琪靠着对职业的敬畏、工作的执着
4、以及产品负责的理念,创建一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平凡,就肯定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生! 已经在一线坚守了四年的张琪,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。 车间工人劳动模范事迹材料2 作为一名八八年进厂的老工人,在生产一线操作xq6135,始终作为铣床操作的质量尖子,一干近二十年。“我是一名铣工,这是我的本职工作。”许雪峰总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人,做出来的零件质量必需是一流的”,这是许雪峰坚守的信念,他是这样想的,也是这样做的,所以,结果也是令人满足的。 钻研技术、增进才能 作为一名铣工,
5、在生产中头脑必需有质量意识,质量第一的观念,手上必需有精湛的操作技能,这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求,有的技术不是从书本上可以学到的,而是在平常工作中不断边学习,边推敲,平常常常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合,向书本学学问,把实践视为提高自己业务水平的课堂,细细琢磨每个加工细微环节。他带着问题学,迎着困难上,从不回避加工难度大的工件,把加工难度大的工件当作自己提高技能,超越自我的机会。如:自制工装夹具;x6132、x6140悬梁齿条的加工;xka5032试制;自制工装芯棒等,这些超范围,加工难度大,要求高,由于时间紧迫,许雪峰靠着过硬的技术,坚韧的毅力,加班加
6、点如期地完成了任务,不但时间快,而且加工的质量好,受到车间的好评。 勤肯工作、不畏劳苦 许雪峰从事的工作技术性强,没有过硬的本事是加工不出超难度的工件的。平常工作中主动做好“三自一控”,严格根据“三按”加工,对产品质量从不马虎。做一行,爱一行,做好这一行,为下道工序供应优质的服务。为了满意公司的生产经营须要,大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重,调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件支配给他,他总是克服困难,想生产所想,急生产所急,听从车间支配。不计个人得失,精彩完成了各类任务。攻克了一个又一个难关,主动为车间排忧解难,从不回避加工难度大的工件。有一次,遇到一个加工件,自己从未做过,而且加
7、工精度高,为了完成任务,他就主动虚心请教老师傅,自己想方设法,充分发挥自己技能,功夫不负有心人,最终圆满完成了任务。 甘愿奉献、再攀高峰 许雪峰同志,平常为人恳切、工作勤奋、技术过硬,加工出来的零件几乎免检,全年完成工时9646小时,加工工件质量合格率达99.6%,成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时,主动协助青工,车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理,技术精湛才能不断创新,与时俱进才能站稳脚跟。许雪峰同志正是以这样的精神时刻勉励自己,把自己学到的技术,用于工作中,奉献给车间,为车间的产品质量,生产进度,公司的发展作出了较大的贡献。 车间工人劳动模范事迹材料3 片剂一车间糖衣
8、班组,全班现有职工21人,管理人员2人,担负着本车间技术含量较高的工序。该班组始终以来,紧紧围绕质量第一和平安生产为中心,以教化职工遵纪遵守法律,培育职工良好的职业道德意识、GMP规范和质量为重点,加强班组管理和现场培训,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现质量第一、平安生产,得到车间管理层的一样好评。 一、班组求真务实,当好车间7个工序的领头雁。 该班组从制度管理上着手,从GMP规范上强化班组建设,该班组成员首先相识到吃苦耐劳和领先垂范是打造优秀班组建设的所在,抓好产品质量和现场平安生产的关键。为此,该班组时刻留意从我做起,用言行带动职工,每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的
9、输通,由于女职工较多,工作很难开展,他们克服重重困难,面对多方面影响因素,该班班长领头苦干,做最难的,做最重的,做最脏的,把住关键,班组长以身作则,工作扎实,擅长管理,班组成员已紧紧的团结在一起,抓紧时间完成,不仅节约时间而且干得相当美丽。 二、形成班长员工合力,创建和谐班组。 该班组在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注意班长和员工关系的和谐,把凝合员工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行药品GMP、爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教化,使班长员工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使班长员工一样,月月完成当月工作安排,做出较好的工作
10、业绩。把员工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了员工工资安排方法和职工出勤管理方法,设立班组事物公开,让员工参加管理,通过多种形式让员工发表看法和建议,在班组建设起到主动作用,如:员工提出的包衣技术改革、班中工作服不够换洗、员工劳动爱护等问题,班里刚好探讨,马上着手解决并刚好对员工的建议和看法向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,亲密了班长员工关系,增加了员工的向心力,为平安生产供应了保证。 三、坚持质量第一、文明生产,搞好平安、质量标准化现场管理。 生产环境的优劣,干脆反映出糖衣工序工作环境的文明和员工的行为规范程度,是我车间生产管理的形象代表。对生产环境卫生要求做到了无杂物、无积
11、水,物料堆放整齐、标示清晰,物料台账下账刚好,现场随时保持干净整齐,生产工艺卡悬挂整齐。凡不符合GMP管理要求的,视为产品质量不合格。对生产所用设备、容器工具,坚持定期清洁消毒。质量是药品生产的头等大事。近年来,该班组坚持质量管理不松懈,仔细抓好产品质量管理制度的落实,在现场生产中,严格按生产工艺规程生产,从精细化管理入手,强化员工的产品质量意识,建立了班组不合格品防范机制,使班组长、组员,各有责任范围并常常性地开展自查活动。去年来,班组查出整改包衣技术,削减了不合格产品现象。由于该班组注意质量标准化的文明管理与日常平安生产管理相结合,有力推动车间的平安生产。截至目前,该班组无平安事故的发生。
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