2023年银行干部演讲稿5篇.docx
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1、2023年银行干部演讲稿5篇 通过写演讲稿,大家都是可以缓解自身惊慌感受的,我们在动笔写演讲稿的时候务必要保证内容完整,我今日就为您带来了银行干部演讲稿5篇,信任肯定会对你有所帮助。 银行干部演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,特别感谢分行各位领导赐予我展示自我的机会! 一、竞聘优势: 1、具备良好的思想品质和政治修养。 2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。 3、具备扎实的专业技能和综合学问。 4、具备较强的工作实力和组织协调实力。 二、拟聘后的工作目标和设想 假如这次有幸能竞聘胜利的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结
2、算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的主动性,找寻和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。 我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。 三、完成目标任务的详细措施 为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作: 1、思想总揽全局,做好表率。 2、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓存款新的增长点。 (1)要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。 (2)要主动走出柜台,主动营销。 (3)搞好特色营销,扩大业务。 3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。
3、4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。 5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。 6、以身作则,不断改进。 各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使,信任通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作看法,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。 最终,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热情的掌声,为参与竞聘的全体同志加油;为获得胜利的同志祝愿:为xx中行光辉绚丽的将来祝愿!请大家多支持我! 我的演讲结束了,感谢大家! 银行干部演讲稿篇2 敬重的各位领导、各位同事: 今日参与后备干部竞聘会,
4、是我的荣幸,也是各位领导和同事对我的关切和爱惜,我诚心的表示感谢! 本人,男,汉族,中共党员,高校本科、探讨生学历,经济师职称。1963年11月诞生于县,籍贯。1981年参与工作,曾先后担当安排股股长等职务;1995年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;20xx年被任命为党委书记、行长至今。 本人1998年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;20xx年在支行任行长期间,致力找寻业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超安排完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。1999年至20xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人;20xx年
5、荣获县“五一”劳动奖章。 党的十六大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充溢资本金,创建条件上市”。这对来说,既是挑战,更是机遇。结合xx实际,确定我的工作思路是:转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,限制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。工作目标是:有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险限制体系;完善市场化激励机制;强化管理,提高决策水平;以人为本,实施人才强行战略。 以后我应当重点从以下几个方面做好工作: 一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和
6、劣势地位,面对挑战,要团结一样,奋起直追,主动实施追逐式、跨越式发展战略,才能不辱历史给予我们的使命。只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参加。以效益为动身点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必需是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。 二是要强化信贷风险防范与化解。
7、要创建条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分别。要主动调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和惩罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。 三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切须要。要根据要求,着力打造“三支队伍”,培育“五类人才”。创建公允、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成
8、才的主动性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业安排制度。 以上报告如有不妥之处,敬请各位领导提出珍贵的看法。 感谢大家! 银行干部演讲稿篇3 敬重的赵行长、各位领导: 大家好! 能够踏入竞聘的舞台,我心存胜利与幻想,胸怀激情与希望。因为对于全部竞聘者来说,我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。这都缘于我们对农行事业蒸蒸而上的憧憬、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。 一、本人基本状况及竞聘优势 竞聘人xxx,现年30岁,中共党员,高校文化,经济师,97年毕业于河北财经学院金融专业,先后在xx市分行办公室、人事科工作,xx年7月任太康支行副行长,
9、xx年8月主持全行工作,现任xx县支行党委书记、行长。 走上今日的演讲台,我对自己充溢了信念,我个人认为有以下四点优势: 第一、年龄的优势。30岁,正值精力旺盛,思维灵敏,主动乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的困难局面,有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,情愿为农行事业无私奉献、无怨无悔。 其次、具备农行人所必需的道德修养。办公室的工作经验熬炼了我的综合实力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到太康支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长,我更加珍惜农行对我的培育,更加珍惜自己的奋斗历程,
10、工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。 第三、有深厚的理论基础和肯定的实践阅历。通过四年的专业学习,以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特殊是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务实力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营逆境,实现良性发展的实力。 第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样,绿色的行微,团结的同事,友善的员工,这一切已构成我人生的主要内涵,这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。 二、主要工作状况 一年来,我坚固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格管理和
11、有效发展为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。 (一)理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发展”的经营理念指引下,我立场显明,思路明确,通过严格的管理理念的教化和灌输,全行员工对严格管理有了基本相识。对工作的落实和政策的执行,做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、仔细。面对改革和发展的考验,全行员工同舟共济,团结一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚决了办好农行的决心和信念,营造了一个干事创业良好氛围。 (二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口,以问题查摆和行员工
12、养成按章办事,扎实工作,大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面,实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素养和业务素养,该轮岗的坚决轮岗,该撤换的一律撤换。 (三)紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。全行上下立足实际,团结一心,发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,推动各项工作全面发展。止8月底,各项存款余额达8。9亿元,较年初增加1。8亿元,实际利润95万元,较上年同期减亏增盈600万元。使太康农行彻底摆脱连续10年亏损的沉痛局面,业务经营驶入良性发展的快车道。 三、竞聘后的工作思路 在今后的工作中,我将围绕以下四点开展
13、工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满足、领导放心。 (一)、以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚决的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。 (二)、以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱惜是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。 (三)、以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。结合行情在费用安排、工
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