2023年会议纪要格式及范文3篇.docx
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1、2023年会议纪要格式及范文3篇会议纪要格式及范文3篇 会议室主持召开了专题会议,各部门负责人出席。会议主要探讨了公司20xx年年终绩效问题,进行纪要。下面我为大家整理的会议纪要格式及范文材料,希望对你有所帮助,欢迎阅读。 纪要范文一 20xx年11月9日下午,xxx总经理在会议室主持召开了专题会议,各部门负责人出席。会议主要探讨了公司20xx年年终绩效问题,现纪要如下: 会议指出,20xx年,公司实现经营收入xxxx万元,完成经营管理方案(下同)目标任务的xxxx%,销售产品xxxx吨,完成目标任务的xxxx%,实现利润xxxx万元,完成目标任务的xxxx%。20xx年市场行情从年初起先快速
2、下跌并持续到年底,公司全体员工虽实行各种措施为完成全部年度经营目标而努力,但受市场低迷下行的拖累,利润目标始终未能如愿完成。虽然如此,会议对全体员工的努力付出仍表示认可和确定 依据公司20xx年经营管理方案和绩效考核管理制度,公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩,在完成利润的状况下按超出任务的比例提成,如利润没有超额完成,则年度绩效为零。依据上述规定,公司20xx年利润完成xxx%,没有达到发放年度绩效的要求。 会议认为,公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的核发方法存在肯定的缺陷,不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标,主要是为了持续
3、xxx对企业实行的目标责任保证金管理制度,该制度始于xxxx年,在xxxxxx和xxxx公司同步执行,并得到了xx的确定和收到了明显的效果。但通过x年的经营,仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显,但不足也起先显现。 首先xxxxx现有的考核制度无法对公司下属企业经营状况(产量、收入、利润)进行考核,为了使经营符合xx要求,公司下属企业成品应全部转由公司销售,这样一来,承包企业是没有利润的,那么,用利润考核承包企业就失去了意义。其次,只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是xx下达给公司的指标任务,都包含收入、产量、销量等除利润外的因素,因此仅以
4、利润考核公司全年业绩是不全面的。特殊是在经济大环境不佳、市场低迷的年度,利润完成状况与员工的实际工作付出很难匹配,只以利润完成状况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作主动性。 会议确定,为更科学的核发员工薪酬,依据公司20xx年工作任务完成状况,拟同意以修订完善后的20xx年绩效考核管理制度为依据,按xxxxxx核发公司总部员工20xx年度绩效,报董事会审批后执行。 参会人员: 列席人员: 会议整理: 纪要格式二 一、写明时间、地点、与会人员 二、会议主题:xxxx会 三、会议内容 1、围绕主题说了什么,问题是什么 2、进度或者解决方法 3、领导有什么指示 4、总结和检讨,总结阅历/将来即将
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