2023年项目管理职员年度总结.docx

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1、2023年项目管理职员年度总结项目管理职员年度总结 发扬团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实的工作作风，严格执行各项管理制度，明确立足平安、保证质量、推动进度目标，坚持平安思想重视不麻痹。以下是我为大家整理的项目管理职员年度总结参考资料，供应参考，欢迎你的阅读。 项目管理职员年度总结一 20xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺当的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的一样好评，现依据公司要求，从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下： 一.工作作风建设 我部认为要想成为一名合格的管理员

2、，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。 1.依据本部门的特点和详细状况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，仔细履行各自的职责。 2.工作看法仔细，主动主动，加强工作责任心和主子翁的责任感建设，严格按制度办事。 3.部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，协作协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到精确、刚好、高效。 4.本部门员工能做到遵纪遵守法律，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。 5.健全部门的学习制度，学习设备

3、管理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。 6.工作严谨，行为规范，遵守项目部劳动纪律。 二.现场管理 由于我项目各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。 现场平安管理： 我项目始终坚持平安第一的原则，进行组织各施工活动，从开工至今基本没发朝气械设备重大事故，各平安管理有关事情如下： 1.进行设备进场平安教化，并制培育机械操作人员、施工人员的平安意识制定设备平安操作规程、电工平安操作规程等使之自觉遵守各平安条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能平

4、安工作。 2.保证设备的自身平安。全部设备进场前，必需经过机械部的验收，确保不用存在平安隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行平安检查，发觉问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境刚好进行考察，以确保设备顺当进行施工。 3.小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进行操作。 现场施工管理： 我部作为施工的一个协助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原则。 1.熟识生产。我部员工能主动的与生产部门沟通，做到了解生产，熟识生产。提前打算生产活动中所须要的各施工设备，并帮助生产调度科学合理的支配设备。 2.

5、10分钟赶到现场。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发觉与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生冲突、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并刚好协调解决，并提出相关方案，解决不了的刚好向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。 3.限制成本。了解各施工点所需配备的设备力气，确认项目所配备的设备是否满意施工须要，对运用率低的设备刚好清场。杜绝无重大缘由，恶意占用设备资源的现象。刚好对施工中的设备发动机运转时间进行监督，为内业人员供应单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止项目部利益受损。 三.

6、内业管理 内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。 1.各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、修理保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求刚好整理。 2.开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。 3.保存收集各设备的资料档案。 4.按合同约定，严格做好各设备的结算工作。 四.节能减排工作管理 1.成立节能减排工作管理小组，并制定项目节能减排管理方法，划分各部门管理职责。 2.我部主要负责设备管理和用电管理。设备管理：我项目优先选用应用了新 工艺、新技术、低能耗的设备进行生产;投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以削减设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质

7、排放量;对油料消耗进行严格的考核，对于油耗超标的设备刚好清场。对施工中的设备进行严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。用电管理：停止施工后，切断电源，禁止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器，主动推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发觉问题即使整改。 3.主动协作其他部门完成节能减排管理工作。 20xx年工作安排 20xx年我项目即将完工，项目部面临的任务将更加艰难，同时对我部的工作要求越来越高。针对项目的状况我部制定了20xx年的工作安排。 一、工作目标 1.设备的完好率达到96%以上。 2.机修停工率小于1.0%。 3

8、.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。 4.修理费达到公司规定的标准。 5.加强资料的管理，确保其真实性、精确性和好用性。 6.加高校习力度，确保人员素养不断提高。 二、主要工作内容 1.转变设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加大公司设备管理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和修理力度，通过统筹规划，合理支配，保障设备平安正常的运行。 2.加强经营成本的限制。将20xx年的优良传统接着发扬，同时完成监督体制，制定一系列的表格，削减如机械台班、油料等项目财产的流失。 3.加强平安教化。安排与平安部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，

9、使之走向标准化。 4.资料管理。将全部文件按类别统一分类，并编号，做好书目，同时按月、半年、年汇总相关信息。 5.加强节能减排工作的力度。按项目节能减排管理方法逐个落实，并使管理范围更广更细致。 6.移动模架的拆装、保养、运输。此工作预料在10月进行，将制定具体的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。 20xx年对我项目来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新，加强作风建设,着力推动实力提升，通过健全制度，规范行为，进而,提高服务质量，为生产活动的顺当进行供应足够的保障。 项目管理职员年度总结二 20xx年基建办在局领导的

10、关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作： 一、思想政治工作方面 发扬团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实的工作作风，严格执行各项管理制度，明确立足平安、保证质量、推动进度目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺当完成奠定基础。 二、履行工作职责方面 在工程建设过程中，常常召开现场碰头会，探讨解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，探讨解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细

11、微环节，保证施工的合理性和好用性;透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员平安和施工质量，确保现场管理有序，确保施工平安和质量。 三、本年度详细工作实施方面 基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。 基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，了解险房状况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。 基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。 基建办向审计局报送四家幼儿园工程审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。 基建办起草新建滨海试验中小学及幼儿园教化教学设备设施所需求备

12、品及资金，安排上报局长。 完善校安工程档案、建立学校校舍平安档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表刚好修改录入校舍变更数据。 四、工作中存在的问题 一年来基建办虽然做好很多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创建性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。 在今后的一年里，基建办将全面落实好20xx年工作目标，发扬成果、克服不足、与时俱进、听从大局，刚好完成局领导支配的工作，虚心学习，不断进取，增加工作的主动性，大胆管理、处事公允、公正，确保每项工程持续保量的按时竣工，严格遵守一切

13、规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。 项目管理职员年度总结三 在公司党政班子的领导下，以及相关部门的帮助下，基建科根据公司年初制订的经营安排及目标责任书，圆满地完成了20xx年的工作任务，各项工作取得了有目共睹的成果。总的说来，主要做了以下几个方面的工作： 一、圆满完成省重点工程第三电厂扩建工程的建设 自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建设进入了确定性成功的阶段，即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得胜利，且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门运用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的项目，能精彩完成这样

14、的工程项目，是基建科全体同志的傲慢。 二、管理并修理公司的房产和构筑物 基建科负责公司房产和构筑物的管理和修理，并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐，记录清楚、精确，完全符合要求。依据需求我们刚好支配修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目，并经过严格验收投入运用。 三、扎实仔细地完成公司的绿化、美化工作 基建科根据年初制订的安排，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美

15、感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。 四、做好公司办公用品的安排发放工作 本科室根据公司的岗位和人员编制，依据办公须要，制订办公用品安排。按需选购，刚好按量发放，为全公司员工供应良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外，还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公司上下的一样好评。 五、严格实行招投标制度，确保廉洁自律 基建科一贯坚持实行公开招投标制度，招标选购办公用品。对基建修理项目均实行公开招投标，按相关法规由公司评标小组确定中标人。仔细整理招投标资料，接受公众监督。由于本着同等质量低价选购的原则，为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律，为公司树立了良好的形象。 总之，基建科在20xx年的工作中取得了肯定的成果，在公司改制不断深化的状况下，我们还需主动努力，顺当完成既定目标，争取更大的成果!