规划局单位个人工作总结格式2022.docx
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1、规划局单位个人工作总结格式2022 进行个人工作总结及规划的目的是为了对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的阅历教训,以待在新的一年自我提升,自我完善。以下是我整理的规划局单位个人工作总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 规划局单位个人工作总结1 根据工作支配,现将六盘水市城乡规划局20_年工作状况及下一步工作准备汇报如下: 一、20_年工作开展状况 (一)落实党风廉政责任制,履行党风廉政主体责任。 20_年,市规划局党组领导班子严格落实党风廉政责任制,仔细履行党风廉政主体责任:一是依据人事变动刚好调整党风廉政建设领导小组,健全“一把手负总责、分管领导各负其责、科室负责人共同参加、纪检部门
2、监督协调”的领导工作机制。二是加强党组思想建设,组织两次中心组专题学习,专题学习党风廉政建设文件及会议精神,通过学习使班子成员醒悟的相识到当前党风廉政建设的新形势、新要求,相识到抓工作的同时必需抓党风廉政,必需“两手抓、两手硬”。三是将党风廉政工作作为中心工作进行支配。召开党组专题会议两次,对党风廉政建设和作风建设工作进行专项学习探讨、落实责任、强化监督,探讨制定了六盘水市城乡规划局20_年党风廉政建设工作要点,同时依据要点责任分解和工作岗位,为每位责任人单独制定党风廉政责任书,并层层签订,明确到个人,特殊是党组成员的“一岗双责”责任。四是坚持党风廉政工作与业务工作共同考核,在新出台的职工年度
3、考核方法中明确将党风廉政建设定为重要考核事项,分值不低于总分的20%,并实施一票推翻。五是在党风廉政工作中,充分发挥党组,特殊是“一把手”的作用,在党组分工中首次明确了班子成员党风廉政建设分工和责任,使“一把手”和党组成员始终把党风廉政建设工作“放在心上,抓在手上”,推动全局党风廉政工作的深化落实。 (二)加强学习教化,筑牢拒腐防变思想防线。 市规划局党组班子在推动党风廉政建设工作中,始终坚持教化为先、预防为主的方针,把反腐倡廉教化作为核心工作任务来抓。党组牵头制定学习安排,实行职工集中学习、正反面教化、主题教化活动、廉政党课、廉政谈话等多种形式加强学习教化,20_年共组织党风廉政中心组学习两
4、次、职工学习三次,观看电教片,学习警示教化读本,学习焦裕禄、杨善洲、文朝荣先进事迹等形式开展警示教化两次、示范教化两次,组织职工到“三线建设”博物馆和瓮安“6?28”事务警示教化基地开展专题学习两次,进行新职工廉政谈话一次,邀请第四纪工位书记罗敏同志为全局党员干部上廉政党课一次,同时协作第四纪工委开展了其次期读书思廉活动。通过学习教化引导干部职工时刻保持醒悟的头脑,正确看待和运用手中的权力,不断提高党员干部接受监督和严格执行党的纪律的自觉性,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 (三)强化监督制约,加强权力监督。 市规划局党组针对本单位在党风廉政工作上的阅历教训,仔细反思和查找漏洞,通过多种措施加强对
5、权力运行的监督制约。一是加强对重要岗位,关键环节的风险防控。结合党的群众路途教化实践活动进一步查找岗位腐败风险和管理漏洞,对5处不适应新工作形势的风险点进行了修正,完善了防控措施,同时完善岗位风险防控流程图,建立了廉政风险预警机制。二是加强政务公开。结合阳光晒权活动整改,重新修订了政务公开制度和政务公开书目,重点加强规划审批、执法工作流程等群众较为关切的内容的公开力度,使各个环节的工作阳光透亮,主动接受群众全程监督。三是草拟关于进一步优化规划工作职能的看法,对规划服务、执法、审批流程进行调整优化,进一步缩小自由裁量权加强权力制衡。四是进一步完善重大事项决策机制,修订了“三重一大”事项议事规则,
6、以党组纪要形式明确了“三重一大”事项范围,进一步规范重大事项决策行为,提高科学决策、民主决策水平。五是狠抓防控措施落实。明确分管领导对分管科室防控措施落实状况进行季度检查评估,主要领导不定期抽查,做到对廉政风险早发觉、早处置。 (四)严守禁令,切实转变作风。 市规划局党组带头垂范,仔细执行中心“八项规定”,省、市“十项规定”及各项禁令,带头转变作风。一是比照八项规定着重对调查探讨、文风会风、厉行节约等方面进行了规范,带头轻车简从改善调研,写短文、说短话、开短会。二是主动协作第四纪工委,开展公务用车、公务用房专项清理工作,清退违规借用的公务用车两辆,清理调整超标公务用房210平方米。三是完善公务
7、接待、公车管理等制度,开展办公耗材节约活动,严控“三公经费”支出,“三公经费”同比下降18%。四是对规划服务和审批流程进行进一步优化,减轻业主报建负担,提高办事效率。五是开展沉积项目清理工作,通过清理解决历史遗留问题,提升市规划局城乡规划服务实力和城乡规划审批、管理效率。六是完善职工考勤请销假、工作作风回访、工作作风巡查等内部管理制度,不定期实行多种形式进行作风检查和服务对象回访,肃穆工作纪律,重点加强上班时间工作纪律和规划审批流程工作作风督查。多措并举,促进干部作风的进一步好转和经济社会发展软环境的进一步优化。 (五)加强制度建设,源头防治腐败。 市规划局在党风廉政建设中根据把权力关进制度的
8、笼子里的要求,大力加强制度建设。20_年共完善建立了“三重一大”事项决策议事规则、财务报销审批制度、工作作风回访制度、工作作风巡查制度、职工考勤制度、公务接待制度、贵州省六盘水市城乡规划建设委员会章程等十五项规章制度,同时以党组纪要形式明确“三重一大”事项范围和各科室职责范围。通过制度建设,进一步规范了党组决策行为,理顺了内部管理环节,提升了权力运行的透亮度,加强了权利监督,做到了从源头上防治腐败的产生。 二、下一步工作准备 (一)持续加强党风廉政学习,既依靠集中学习教化,又引导党员干部进行自我教化,不继增加学习实效性,帮助职工坚固树立宗旨意识和志向信念,筑牢拒腐防变思想防线。 (二)坚固树立
9、党风廉政主体责随意识,由“一把手”和领导班子成员定期检查和探讨本单位和分管科室的党风廉政工作,同时进行风险排查,对于苗头性问题,早发觉、早提示、早处置。 (三)结合党的群众路途教化实践活动,仔细开展作风整治,通过整治“四风”问题,进一步推动干部职工工作作风转变,铲除腐败滋生的土壤。 (四)进一步优化规划编制、审批流程,削减自由裁量权和寻租空间,加强政务公开力度,加强对权力运行的监督,让权力运行在阳光下,主动接受群众的监督,从根源上防止腐败的产生。 规划局单位个人工作总结2 20_年,在市委、市政府的正确领导下,我局进一步解放思想,开拓创新,以科学发展观统揽城乡规划工作,全面完成20_年目标工作
10、任务。根据“为民、务实、清廉”的要求,主动探究深化党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作新的有效途径,建立健全教化、制度、监督并重的惩防体系,围绕中心工作,服务经济建设,完善监督机制,推动反腐倡廉,为我市经济又好又快发展作出主动的贡献,现将我局党风廉政建设责任制工作状况总结如下: 一、健全体制、形成合力 规划局局党组站在讲政治、讲大局、事关滁州规划事业健康发展的高度,充分相识加强党风廉政建设,建立健全惩防体系的重要性,进一步落实党风廉政建设责任制,主动推动惩防体系建设,把这项工作摆上重要议事日程。 (一)统一思想相识。规划局党组为确保党风廉政建设和惩防体系建设推动工作落实到位,要求局领导班子
11、成员要从提高党的执政实力,践行科学发展观的政治高度动身,切实增加对建立健全惩防体系重要性和必要性的相识。在年初部署全年规划工作的同时,支配部署惩防体系建设和反腐倡廉工作,做到了与党务、政务、业务工作一起抓;在局党组中心组学习时,做到了加强思想政治工作与党风廉政建设工作有机结合,把思想教化与制度建设有机结合;在平常召开会议时做到了把工作推动状况与党风廉政建设状况一起布置检查,从而切实提高了党员领导干部的党风廉政思想相识。 (二)加强组织领导。局党组把健全组织作为推动惩防体系建设,落实党风廉政建设责任制的一项基础工作,刚好健全了规划局党风廉政建设暨惩治和预防腐败建设工作领导小组,局党组书记、局长杭
12、星同志任组长,局领导班子成员任副组长,领导小组下设办公室,由纪检组长程崇武同志兼任办公室主任,在组织领导上保证反腐倡廉工作有人抓,有人管,有人负责,在全局形成了领导亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作局面。 (三)抓好责任分解。局党组依据建立健全惩防体系的目标和要求,本着“谁主管谁负责”的原则,制定了规划局领导班子党风廉政建设责任制目标分解方案。规定局党组书记对党风廉政建设和惩防体系建设工作负总责,仔细履行“第一责任人”的职责;领导班子其他成员依据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负“干脆领导责任”,并仔细履行“干脆责任人”的职责。同时,根据“集体领导与个人分工负责相结合的原则”,实施“一岗
13、双责”,规定班子成员既要抓好主管的业务工作,又要抓好分管范围内的党风廉政建设和惩防体系建设工作。 二、注意源头预防,主动推动惩防体系建设 (一)建立拒腐防变教化机制,增加党员干部廉洁意识。 局党组坚持把反腐倡廉宣扬教化纳入党组理论学习中心组年度安排中,融入到深化学习实践科学发展观活动之中,由党组统一领导,纪检监察、机关党支部等部门加强协调沟通,齐抓共管、形成合力。利用集中学习、分散自学、以会代训、典型示范等形式,将正面典型示范作用、反面典型警示作用、岗位廉政教化、主题实践活动结合起来,加大教化的针对性。 (二)建立反腐倡廉制度体系,深化源头治理工作。局党组始终把完善制度作为加强源头治理,深化推
14、动惩治和预防腐败体系建设的一项重要工作来抓。围绕重点部位、关键环节、重要岗位,制定完善了市规划局关于开展廉政风险防控管理工作的实施方案、滁州市规划管理技术规定、滁州市规划设计单位管理暂行方法、滁州市城乡规划局业务会会议制度、工作交办制度、重点项目连接制度。实行工作任务交办制度,即刻办理、刚好答复,尽力做到“事不隔夜”。实行行政许可和技术审查分别制度,使程序性的行政许可和规划、建筑设计方案技术性审查分开办理,为建设单位融资抢得“第一时间”,初步形成反腐倡廉制度体系。 (三)强化规划监督,提升监管实力 1、强化预防意识,加强批前监督。为加强我市经营性用地开发项目容积率管理,我局特地出台了关于开展我
15、市经营性用地开发项目容积率专项检查的通知,对全市经营性用地建设项目建设单位进行检查,对于出现问题的项目刚好实行措施要求建设单位马上整改,对大项目重点监控,提出措施,确保项目不超容积率。 2、推行“一张图”制度,加强批中监督。我局与市政务中心、建委、房产局、执法局五部门共同制定了关于滁州市经营性房地产开发项目“一张图”监管的规定。加强部门互通,强化批中监督。 3、开展回头看,加强批后监督。为深化贯彻市委、市政府主要领导关于规划出“精品”和“规划回头看”的重要指示精神,我局将20_年以来审批过的近500个项目全部梳理一遍,选择了14个项目进行回头看,确保项目建设选址和规划条件符合规划。 三、坚决贯
16、彻执行党风廉政建设各项制度,全面加强领导班子和领导干部作风建设 (一)坚持重大事项集体探讨和民主集中制。进一步完善了局党组会议制度、局长办公会议制度、领导干部重大事项请示报告制度等,规范了各种议事规则和程序。党组探讨问题时严格根据议事规则办,事先充分调查探讨,听取各方面看法,等探讨时机成熟时再提交相关会议探讨确定。严格按规定程序办事,不随意简化、变通,做到重大决策、重要人事任免、重要项目支配、大额资金运用等事项全部由集体探讨确定,任何个人不得私自表态、确定重大问题,保证决策的民主性、科学性、公开性。 (二)坚持生活会制度。领导干部生活会制度,是党内政治生活中的一项重要制度,是加强党内监督、提高
17、领导干部思想水平和党性修养的有效途径,是建设高素养干部队伍的一项重要措施。规划局党组坚持做到每年都召开1-2次专题生活会,以此来统一思想、改进作风、增加团结、提高领导班子的战斗力。 (三)坚持党风廉政建设监督检查制度。局党组及领导班子成员高度重视党风廉政建设监督检查工作,每次开展工作时,都做到仔细探讨部署,确保监督检查工作落到实处,取得实实在在的效果。 四、切实变更作风,坚决执行中心八项规定 中心关于改进工作作风、亲密联系群众的八项规定下发以来,市规划局大张旗鼓、主动响应,狠抓机关作风建设,密集出台了一系列加强机关作风建设和行政管理的规章制度。先后出台了关于改进工作作风、亲密联系群众的实施方法
18、、加强并改进工作作风十项规定、滁州市城乡规划局请销假制度、滁州市城乡规划局考勤制度、滁州市城乡规划局车辆管理暂行方法、滁州市城乡规划局网站建设及信息发布管理方法等。要求凡属市规划局权限范围内的审批和办理事项,一律在承诺时间内办结。凡属市规划局主动公开范围内的政府信息,一律于政府信息形成或变更后10个工作日内公开。市规划局系统工作人员在参与各类调研、执法、检查、考核,以及进行审批、办理事项时,一律不得接受任何形式的宴请以及礼品、礼金、礼券等。市规划局系统工作人员一律不得公车私用,领导干部不允许驾驶公车。市规划局系统组织的各类会议一律不发放礼品,担心排宴请,不超标准支配交通工具和食宿。市规划局系统
19、任何单位和个人一律不得用公款宴请和送礼。市规划局系统任何单位和个人一律不得出席非市委办、市政府办统一支配的各类机关、企事业单位的庆典、仪式。市规划局组织编制的各项规划项目,一律要全面开放规划编制市场,采纳招投标的形式吸引国内外一流的规划设计单位参加。市规划局工作人员一律不得以专家身份参与滁州市规划委员会办公室组织召开的各类专家询问评审会议。局属全部重大建设项目一律报市规划局党政联席会议(党组会)审批。 一年来我局领导班子成员和全体干部职工没有出现违反中心八项规定以及省30条和市26条状况发生。 五、加强效能建设、扎实开展“三个一千”活动 (一)全面完成目标工作任务 20_年,滁州市机关效能建设
20、领导小组办公室对我局制定了争先进位目标1项、重点工作(工程)目标5项、重大工作目标12项,招商引资目标1项,目前我局已全面、提前完成。自评得分60分,加分17。3分,总分77。3分。 全年共办理建设项目选址看法书89个,用地面积约1054。7公顷;建设用地规划许可证212个,用地面积约1385。4公顷;建设工程规划许可证副本209个,建筑面积约758。8万平方米;建设工程规划许可证工程正本、规划核实合格证各173个,建筑面积约440。7万平方米。完成房屋征收项目28个,办理规划条件75份,用地面积约568。2公顷。完成修建性具体规划方案审批项目58个,完成人大、政协建议、提案回复11个;组织召
21、开业务会33次,探讨项目355个;组织召开规委会主任办公会议11次,探讨议题113个。 (二)加强项目规划、主动开展项目帮办 我局特地成立了三个一千活动领导小组,制定了周密、详实的滁州市规划局深化推动“三个一千”活动工作方案,并领先在全市开展“三个一千”活动动员。对我局2家帮扶企业、4个帮抓工程、10个帮招项目进行任务分解,明确责任领导和责任人,实行“一对一”帮扶、帮抓、帮招。 我局多次召开“三个一千”活动座谈会,邀请帮办、帮扶企业、帮招项目负责人、市直机关工委领导、帮办中心领导参与座谈,充分听取企业、部门对我局开展“三个一千”活动的看法和建议,集中听取企业反映的问题,并着力帮助解决。我局制定
22、了完善的工作方案,全力推动永强汽车、宝利嘉纺纱、乐福电子等项目建设。到去年年底为止,宝利嘉3#、4#厂房已全面投入生产,在建工程已基本竣工;永强汽车建设速度快,56000平米的厂房已全面封顶,6000平米的办公楼已进入装潢阶段;乐福电子项目已于10月21日全面开工建设。通过全面推动,我局圆满完成“秋季冲刺活动交办的任务,获得“优秀帮办单位”的表彰; (三)开通“绿色通道”,助推“百日会战” 根据简化、便捷、高效服务的原则,制定了“百日会战”项目规划审批“绿色通道”。一是提前供应规划条件,加快项目设计;二是简化方案审查流程和前置条件,加快施工图设计;三是精简建设工程放、验线流程,加快工程开工;四
23、是简化工程核实流程,加快工程验收;五是简化行政审批,先预审用地、工程并发函许可,待办件材料齐备即发放相关规划许可证,加快工程审批。到目前为止已完成会战期间交办的107项规划审批事项,完成确保任务数的101%。 (四)扎实开展“五级书记”大走访活动 20_年,我局仔细实行市委、市政府关于全市五级书记带头大走访“解决信访问题、完善长效机制”活动月方案(滁办字20_76号)文件精神,科学制定方案,深化社区开展信访问题走访摸排行动,共帮助联系的紫东社区解决4大类10个信访问题,会同社区初步拟定了解决信访问题的长效机制,有力地维护了社区和谐稳定。 (五)主动开展招商引资和综治、双拥、文明创建等工作 20
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