2023年与开发区年轻干部座谈时的讲话材料.docx

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1、2023年与开发区年轻干部座谈时的讲话材料与开发区年轻干部座谈时的讲话材料 今日特别兴奋，来共享开发区年青干部工作一段时间以后的体会、感想以及建议。刚才听了31位同志的发言，大家讲的内容都很充溢，体会都很真实，感情都很丰富，充溢了对事业、对工作机会、对岗位的热忱。 我特别艳羡大家，一是大家都很年轻，年轻是最大的优势和资本，年轻就有将来;二是艳羡大家学问多，同我们刚参与工作时候相比，你们获得的学问量、信息量要更大;三是艳羡大家处于好的时代，国家正在向世界强国迈进;四是艳羡大家平台好，可以充分施展自己的聪敏才智;五是艳羡大家有学习熬炼的机会，失败没关系，失败了可以再来，因为年轻。但现在我们随着年龄

2、的增长，失败后从头再来的资本越来越少，冒风险的意识和约束性条件越来越多;六是艳羡大家有这么好的干事氛围。 开发区历来重视人才。光谷能有今日，最重要就是聚集了一批人才在这里创业，聚集了一批服务性的人才为那些创新创业的人才服务。不断吸纳年轻人加入，注入新的血液，光谷因此充溢活力，呈现勃勃朝气。光谷胜利的核心要素是光谷人本身，人才的优势起了确定性的作用。因为有了一批批胸怀幻想的年轻人进来，将事业一代一代地往前推动，有了强大的人才支撑，开发区就恒久充溢希望。 上海张江高新区对人才工作重视有四句话。一是识才有眼，擅长发觉人才。二是用才有胆，敢于大胆运用。三是爱才如命，见到人才就兴奋。四是惜才如金，把人才

3、用到该用的地方去，让他们充分发挥作用，为社会做贡献。我受启发，再加一句，叫护才如神，爱护人才特别重要，要爱护人才，关切人才，爱惜人才，对人才要有神一样的胸怀。 今日，听了大家的发言后，我结合自己工作经验，写了20点体会和心得，和大家来谈一谈。 1.勤学习与思索 学乃身之宝，立身百行，以学为基。肯定要勤学习，勤思索。要学习书本学问，更要向社会学，向实践学，向群众学。不管是干小事还是大事，不管与什么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。三人行，必有我师，虚心学习才能完善自己的思维，增长自己的才能，提高自己的工作实力和方法。博士假如让农夫喜爱你了，那你就获得了双博士学位，否则恒久只是一个博士。 2

4、.行动胜于一切 现实是此岸，志向是彼岸，行动是架在河上的桥梁。行动优先，光想没用。困难再多没关系，解决一个就少一个。只有行动了才有胜利的可能性，才会日渐出类拔萃。一时没完全想清晰，也要先干，在干中不断调整修整自己的想法。假如等到你全部想清晰了再行动，机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权，早着手、早行动。 3.适应环境才能变更环境 不管遇到任何困难、任何人，都不要埋怨。假如你埋怨环境不好，埋怨哪个领导、哪个主任不好打交道，没有给自己太多机会，你就要起先反思自己，或许是自己出了问题。想要有所作为，首先要加强自身修炼，变更自己，完善自我，从而去适应环境，变更环境。要靠才智赢得与你看法相左的人的

5、支持，擅长团结一切与你看法不一样的人，为干事创业营造有利的环境。 4.激情是永恒的资源 遇到困难，千万不要没精打采，有了懒散心情，想胜利就很难。对任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有动力，有创建性，有作为。 5.把工作当事业来做 只有把工作当事业做，才会有激情，才能获得好的结果。把事业当工作做，那么取得的成果就会很一般。对每项工作要高标准要求，当做事业的一部分，这样才能越做越有味道，才觉得有成就感。你老应付，把每件事情当工作去应付，你很难有成就感，也很难取得成就。再小的事，只要你把它当作事业来做，肯定能找到感觉，肯定能找到胜利的喜悦。 6.方法从实践中来 本领是在实践中练出来的。大家积

6、累了许多学问，工作方法从哪里来?本领从哪里来?从实践当中来。要大胆地去实践，才能把我们的学问转换成实力，否则我们恒久只是有学问的人，不是一个有实力的人。我们有许多初中生领导博士，为什么初中生领导博士?初中生理论学问虽然不多，但是他实践实力很强。 我们读了书，积累了学问，只表明自己拥有势能，要把势能在实践中转换成动能，这样我们的本领就大了。我历来主见，读书与不读书有很大的差别。读了书，又练出本领，那么你的本领比没读书练出来的本领要大得多，理性得多，科学得多，能够可持续发展。肯定要读书，但是光读书不行，肯定要练本领。 7.信任自己 信念是胜利的精神动力。任何时候都要信任，你有实力解决问题，只要去实

7、践肯定能做成。不要老想着人家比自己强大，遇到困难就没有前进的志气。不要老想着这个事情太难了，我搞不了。既然交给你了，你就要把它解决掉。你解决不了，别人也不肯定能解决得了，所以我们要敢于解决困难。随着你们工作时间增加，经验增长，遇到的事情多了后，你们肯定会体会到这一点：我信任我能解决，我信任能做得更好。这种信念很重要，这是我们的精神动力和信念。但自信不能自负，更不能自狂。 8.虚心为上 越有本领越要虚心，越虚心，你就越有本领。在与同事相处的过程中，与社会各个层面的人相处过程中，任何时候，都不要去伤人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顾。都由着自己的性格和脾气来，这样不行。可以提指责看法，可以探讨

8、问题，可以争辩，但不能损害人家的人格。你们当了领导可以指责下级，你当了下级，可以给领导提看法，但都不要伤人格。我认为，伤人家的人格是不文明的表现。胸怀大小确定事业的大小。恒久把自己放低点，别人就会把你看高点。宽容别人，你的路就会更宽，你才有更宽的路可走。 9.擅长倾听别人 要擅长倾听别人的想法，找到大家的共鸣点，找到共同点，这并不是说让你去迎合别人。要和别人打交道、沟通，要学会擅长合作。 我们中国人经常是三个和尚就没水喝，合作精神不够强，你想你的，我想我的。我们要打破三个和尚没水喝的定律，三个和尚照样有水喝，而且要喝得更好，力争一加一大于二，至少大于一。肯定要在工作中养成倾听别人、与人合作的习

9、惯。 10.先予，才有得 舍得，是不以得去舍，是一种人生境界。什么叫功利，就是为了得才去舍。不以得而舍，你才能获得更大的成果。乐于助人者得人助，擅长奉献者得众人，才能得到更多人的拥护。遇事多从别人的利益动身着想，这样更有利于达成你的目标。比如我们为企业服务，你不服务好企业，开发区怎么能发展?它们才是衣食父母，它们不干了，你开发区还有什么啊?没有企业，就没有税收，没有税收就没财政，没有财政就没有政府。 11.搞管理是门超群艺术 搞管理是一门超群的技艺，是全能型的。一旦走到领导和管理岗位上，你就是全能型的，不能因为自己不是学这个专业的，不懂就不学。肯定要成为全能选手，才能适应管理这个岗位，否则干不

10、好。这种实力包括技术、人文、身体素养各方面。要加得起班、受得了累、吃得起亏。 12.没有服务意识，就不要当公务员 公务员就是服务员。没有服务意识的人就不能当公务员，即使当了，也不能成为一个称职的公务员。假如没有服务意识，企业找你办事，肯定是脸难看、门难进、事难办。没有这种服务意识，没有这种动因，就不会很敬业，无论从事什么领域的工作都不行能获得真正的胜利。主动服务，不仅是公务员的应尽职责，也往往是事业胜利者与失败者的不同之处。 还有一点，工作中我们要坚持4个群众意识，即要有群众观念、群众立场、群众感情、维护群众利益。这一点，我们管理岗位同志们，肯定要记得。没有群众观念不行能服务群众、维护群众利益

11、，所以希望大家做到。 13.恒久的乐观主义是一辈子的华蜜 以后在工作中，不行能总是一帆风顺，我们遇到的困难和问题会更多。保持乐观主义，你会活得有滋有味，那怕遇到困难，你也会很坚毅、很乐观。我们要学会提得起放得下。 14.时代造就英雄 时代造就人才 我们现在这个时代很好，这个时代给你供应了很好的平台，你能不能成为人才，关键在于自己。肯定要在这个时代中练就成大才。这次我们聘请，精挑细选，从全国知名高校选拔，目的就是让大家成为栋梁之才。 15.始终将指责当财宝 不管是领导指责还是同事指责，还是外人指责，都要反思、检讨自己。假如没人指责你，你就不知道自己存在哪些问题。指责是财宝，自己的问题，别人帮你剪

12、了一刀，把问题暴露出来，要感谢人家，再来仔细反思自己、提升自己。心理上肯定要接受指责。指责得对，必需有则改之，即使指责得不对，也无则加勉。 16.担当是有作为的基本品质 大事小事都要敢于担当，推卸责任者，肯定不行能成大事。同事之间，领导布置工作，自己不要推，主动扛下来，领导看到你扛着，就认为你是好同志。指责也是一样的，大事你要扛得起，敢于上;指责你也要扛得住，不能一指责你，就说那不是我的事，不能见事不对，就开溜，就推卸责任。敢于担当是多方面的，敢于担当是有作为的基本品质，大担当才有大作为。 17.擅长抓主要冲突 抓住主要冲突，才能使你的工作朝着一个正确的方向发展。要学会弹钢琴，钢琴里有最强音，

13、有赏心悦目的奇妙篇章。假如没有，那这首曲子是不胜利的。所以我主见大家多读一下毛主席的实践论、冲突论，这是两篇很好的文章，读好读透了对你搞工作而言是最好的武器，就驾驭了工作方法。 18.宏观与微观 不谋全局者，不足以谋一域。我们在宏观问题上肯定要头脑清楚。同时，能把详细工作做好、详细工作方向把握对的人，他的宏观思维肯定是清楚的。我们不能被详细的事务缠住了思维，但我们往往会被动地成为这种人，被详细的事务所熬煎、纠结住，始终走不出来。时间长了，人的思维就受到局限。所以宏观问题上头脑要清楚，微观问题上要脚踏实地。说得好，干得要更好。思维要上去，事情要落得了地。 在工作中，我不赞成把主动权交给外脑。一个

14、胜利有作为的人肯定是将方向盘驾驭在自己手上。假如你对事物没有自己的相识，总是依靠他人赐予看法，那么肯定会犯错。肯定要对事物有所探讨，驾驭其规律，不要求吃透，但是方向肯定不能出错，方向盘肯定是准的，详细的再找专家来论证。战略靠自己，技术层面找专家进行论证。 19.自己观赏过程，领导只要结果 完成一件工作，过程很精彩或者是很苦痛，过程留给自己去观赏，领导恒久只要你告知一下结果就行了，你不用汇报过程。总结阅历的时候再细致谈详细的过程。 20.擅长做团结的工作 要团结上级、同事和下级。团结是一种实力，一种品质，一种胸怀，一种才智。在工作中，事情做不好就推卸责任，认为自己都是正确的，这是特别错误的做法。

15、要与领导处理好上下关系，即使领导苛刻一点，也要团结领导，这不是告知你迎奉拍马，而是要擅长团结。我们在做事过程中也要把环境营造好。 从古到今，我们的老祖宗都有许多的名言警句，大家都可以去学习，不要求大家死记硬背大道理，关键是要学会悟，学到精髓，懂得事物的发展原理，详细的解决方法要靠自身的悟性。环境不一样，处理问题的手段则不一样，要学会用老祖宗的道理来解决现实中存在的详细问题。 今日我跟大家谈了一点自己的工作体会，算是给大家的一些建议，仅供大家参考。 最终，我强调一点，光谷是国家自主创新示范区，更是一个社会，既要在科技体制、产业发展上创新，也要在社会管理体制机制上创新。我们正处于安排经济体制向市场

16、经济体制过渡中，面临新型城镇化和社会转型等诸多问题，因此社会改革创新至关重要，甚至须要我们从制度上进行顶层设计，才能使我们改革得更好、更完备。现在高新区不仅要技术创新，更要进行各方面的改革创新。高新区就是一个试验区，要在社会管理创新方面摸索、探究，在全市内进行推广。 过去高新区的工作人员包括我，在大家的相识中是一个高科技人才，一个秀才，但在实际工作中，我们要与农夫、工人、教授等沟通，除了管理技术之外还须要管人，所以高新区的干部不是秀才，事实上也要证明自己不是秀才。 高新区的发展目标从长远来讲，光谷要像硅谷那样恒久充溢活力，不管什么时候，最先进的技术、最优秀的企业家、最好的创新制度就在光谷产生，这就是我们的光谷幻想。硅谷就是我们的样本。但我们的创新肯定是自动创新，而不是人为捏造，要把支持自主创新的制度容器做好。今日我就谈这么多，感谢大家。