2023年专业技术工作总结范本.docx

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1、2023年专业技术工作总结范本 专业技术工作总结 ，男，岁，共产党员，年毕业于南京交通高等专科学校工程管理专业，年在三峡大学自修获得工程管理本科专业，2023年12月取得了国家电力公司水能动力工程师资格。年取得国家注册安全工程师执业资格，现任，全面主持各项技术、经营管理等工作。 从1996年大学毕业参加工作以来，先后参加了葛洲坝七公司高坝洲指挥部、三峡指挥部东岳庙场平、西陵大道工程、下游隔流堤及栈桥路工程、安徽安庆长江堤防二标项目、武汉新洲江堤护坡工程、江苏宜兴抽水蓄能电站对外交通公路及上水库工程、大广北高速公路工程、江西彭泽核电站场平等大中型水利水电、公路、堤防及核电站开挖工程施工。主持或参

2、加了几十个大、中、小型工程项目的施工方案设计和技术方案编写工作，先后从事在建工程的施工技术管理、工程质量及安全管理、项目试验管理和全公司质量管理、公司体系管理等工作。在十四年的工作实践中，注意理论和实际相结合，不断钻研、勤学苦练，具备了丰富的工程技术专业知识和扎实的实践管理经验，发挥技术特长为企业谋求更多的经济效益与社会效益，同时将自己磨砺成为复合型人才。 现将近些年的技术工作总结如下： 一、立足现场技术管理，注重理论联系实际 从1996年大学毕业至2023年取得水能动力工程师资格期间，先后参加了葛洲坝七公司高坝洲指挥部、三峡指挥部东岳庙场平、西陵 大道工程、下游隔流堤及栈桥路工程、安徽安庆长

3、江堤防二标项目、武汉新洲江堤护坡工程。 1、1996年7月1997年8月 在葛洲坝七公司高坝洲指挥部工作，先后在指挥部所承担的导流明渠开挖、一期围堰、安装厂房与开关站等项目，任现场施工技术员与质检员。初涉水电施工，使我从理性认识到有了感性认识，了解到只有熟悉施工规范、设计要求，并将这些要求应用到实际施工中，才能使施工质量满足要求。 2、1997年8月1999年12月 在葛洲坝七公司三峡场平、西陵大道工程、下游隔流堤及栈桥工程中任现场质检负责人，全面负责现场土石方开挖、常态混凝土浇筑等施工技术、质量、试验管理及质检、试验资料整编，熟练掌握了常态混凝土施工技术难点和大型预制梁后张法施工工艺，确保工

4、程施工进度，质量达到优良，取得良好经济效益，并通过了三峡开发公司的联合验收。 3、2000年1月2023年1月 在葛洲坝七公司安徽安庆长江堤防二标项目、武汉新洲江堤护坡工程中任质安部部长及项目副总工，全面负责堤防工程现场施工质量、安全及试验检测管理工作。 堤防工程具有施工战线长，工期短，强度高，责任重大等特点。在施工中，一方面向业主、监理提出合理化建议，优化施工方案，又及时向当地政府汇报工程进展情况，寻找理解和支持，采用大量土方挖掘设备进行土方开挖任务；另一方面，强化内部管理，严把石料质量关，采用水陆并举的方式加大石料的供应量，以满足施工强度的要求，在水下抛石施工中，采用小区域抛投法，计算各区

5、工程量，按量抛投，岸上采用全站仪实时测量，水上采用大型驳船定位，确保抛投精度。两个堤防均通过了汛期的考验，工程安然无恙，被评为集团公 司“安全工程”。工程完工后，全面负责堤防工程竣工验收和移交工作，专业负责编写了安庆和武汉堤防工程竣工施工管理报告和编制了工程竣工资料，因组织得当，工程得以顺利移交地方政府，工程质量通过数年的汛期考验。 二、全方位技术、质量、安全及试验检测管理，管理水平得以全面提升 2023年12月取得工程师专业资格六年来，先后参与了宜兴抽水蓄能电站大（1）型一等工程对外交通公路工程、上水库工程、大广北高速公路等工程建设，主要负责施工技术、质量、安全、试验检测管理工作。2023年

6、初在公司安全质量环保部担任副部长，全面主持负责公司的质量、体系、试验检测管理工作。2023年任职公司试验检测中心主任，全面主持负责试验检测中心各项技术、经营管理等工作。 理论指导实践，实践丰富理论。从事施工技术质量、安全、试验检测管理工作多年来，一方面将所学知识理论充分应用于工作实践当中，另一方面从工作实践中也收获了丰硕的理论成果，著有论文罗泰克在上水库主坝重力挡墙混凝土施工中的应用、锦屏一级水电站大江截流设计、大广北高速公路沥青混凝土配合比试验江苏宜兴太华龙珠水库大坝复合土工膜施工，分别在湖北水力发电、三峡大学学报、葛洲坝集团科技等刊物上发表，其中“大广北高速公路沥青混凝土配合比试验”获得2

7、023年公司科技进步一等奖；2023年主持负责公司小天都电站项目创优申报工作，小天都电站获得国家优质工程银奖。新型压力分散型预应力锚索受力性能试验2023年已获得国家知识产权局实用新型专利申请，专业负责编制了公司项目管理实务指南第一版、第二版中第三章 质量管理章节。个人 在2023年、2023年被集团公司评为“质量管理先进工作者”，2023年被公司评为“优秀中青年人才”。 1、2023年1月2023年12月 在宜兴抽水蓄能电站项目部任质量安全部部长一职，全面负责工程质量、安全、试验检测及项目部体系运行管理工作。 宜兴抽水蓄能电站上水库主要施工内容有：钢筋混凝土面板堆石坝、碾压混凝土副坝、进出水

8、口压力钢管安装与钢筋混凝土结构物及基础处理、地下排水洞室群、库盆土石方开挖与边坡支护等。施工难度大，尤其是钢筋混凝土面板堆石坝设计为长背坡、高挡墙形式，属于国内外罕见的堆石坝形式。 作为一名工程技术人员、质量管理人员，刻苦钻研施工技术规程、规范和质量标准，积极推广应用新材料、新工艺、新方法、新技术。领导和指导施工技术人员编制施工方案、质量计划、试验检测计划体系运行程序及相关管理程序和办法，深入施工现场指导生产，解决技术难题。在这些工程项目的施工实践中，使个人的专业技术能力得到了充实和提高。在个人专业技术能力方面，经过十多余年的工作实践，在大型土石方工程、常规混凝土、碾压混凝土、大型金属结构制作

9、安装、预应力锚索以及大型预制构件等专业方面积累了比较丰富的经验，在堆石坝填筑、碾压混凝土筑坝、地下厂房大体积混凝土温度控制方面有较为深入的研究，为确保工程施工安全、质量、进度作出了应有的贡献。具有比较丰富的实践经验和较强的技术经济分析、判断和总结的能力，能独立主持编写本专业的技术和专题报告，在引进和推广新技术中取得较好效果，主持完成本专业的技术文件审查和验收工作，能组织指导中级技术人员的工作。熟练掌握水电工程建设和试 验检测的基础知识和施工技术，以及施工技术质量标准；作为主要人员完成宜兴抽水蓄能电站上水库和地下厂房土建工程的施工；编写了该项目的宜兴抽水蓄能电站上水库工程施工自检报告等施工管理报

10、告，上水库施工质量达到标准，满足安全和进度要求； 上水库主坝为钢筋砼面板堆石坝，总填筑方量为270万m3，坝料主要来源于上库库盆开挖料。为核实坝料设计填筑标准的合理性，确定满足设计要求的施工碾压参数和填筑工艺。依据合同、设计图纸和国家有关规程规范、参照国内外已建及在建堆石坝坝料碾压参数，并结合工程的实际情况，主持编制了坝料碾压试验实施细则。经监理工程师审批后，由我负责组织现场碾压试验实施。共进行七场坝料碾压试验，试验成果获得业主、监理、设计部门的批准。达到了预期的目的。在坝体填筑前负责完成了主坝填筑施工组织设计编制工作，详细从坝料开采、挖、装、运、洒水、铺填、碾压、取样检验、质量控制等各个方面

11、进行了规划和安排，经过项目部内部讨论完善后，施工组织设计报给监理，经四方审查，一致认为该施工组织设计满足施工要求，业主表示满意。 在坝体填筑施工中，根据各个填筑阶段出现的质量问题组织研究措施，进行技术交底，不断改进施工工艺，使填筑质量得到进一步提高。尤其是针对填筑料在比重与孔隙率之间进行换算时，是采用毛体积比重、饱和面干比重还是真比重，进行了深入仔细的试验研究工作，同时也对堆石坝填筑料的压实质量控制方法提出了自己的看法。 在新材料应用和新工艺推广方面，压力分散型预应力锚索在岩体锚固中，具有比传统预应力锚索更合理的受力性能，可靠性更好。日益被广泛应用于水电工程的各类边坡、坝基岩体锚固，为了研究这

12、一 新型材料的结构受力性能，掌握其施工工艺，结合宜兴电站工程对主坝挡墙的锚固设计，申请立项对此新型材料进行研究，获得集团公司立项，项目名称：新型压力分散型预应力锚索受力性能试验。在项目组成员的积极配合下，现已完成从立项到现场组织实施及资料整理各项工作，并于2023年已获得国家知识产权局实用新型专利申请。另外如多卡模板、斜层平推铺筑法在副坝碾压混凝土施工中都得到了较好推广和运用，得到监理和业主的好评。根据工程实践著论文罗泰克在上水库主坝重力挡墙混凝土施工中的应用。 2、2023年1月2023年12月 在大广高速公路项目部担任质保经理兼质保部部长、试验室主任。项目部主要承担的任务是大广北高速公路第

13、三合同段的路基施工，路线总长为14.78km（不含互通匝道及停车区长度），其施工内容包括路基土石方开挖与填筑、通道盖板涵、大中型桥梁、跨路面天桥及其它附属工程。高速公路施工的难点主要在于沿线现场施工布置及桥梁的施工。工程伊始，技术先行，面对山区道路不通，人员设备难以进入到施工点，桥梁及小型构筑物难以开展进行的困难局面，带领相关人员深入现场调查、测量、分析、讨论，积极规划沿线施工布置，主要解决近15km沿线施工部位的场地规划、用水用电布置及进入施工现场的多条道路布置，将困难及不利因素提前考虑到位，使生产管理有依据，有条理。再者，细化施工组织设计，特别是桥梁施工方案专项研究，从桥梁桩基、系梁、墩柱

14、、台帽梁、上部板梁预制及桥面铺装施工各道工序，针对不同的桥梁结构进行详细的技术交底，不放过每一个施工要点和难点。在进度实施过程中，制定符合现场实际又具有可操作性的赶工措施。如引进外协队伍特别是桥梁队伍的数量、预制场规划的数量及规模、每座桥所需 投入的大宗型施工材料、每个施工阶段所需投入的设备及人员、对各项节点工期制定相应奖励措施等。在高速公路建设中，测量和试验是公路建设中的两大主要板块，是质量控制的两个切入点，是核心内容。在大广北高速公路建设中，牢固树立“靠质量求生存，靠信誉求发展”的思想，通过组织开展“TQC”活动，群策群力解决施工中存在的各种技术问题，合理运用经济、技术、行政手段与思想教育

15、相结合的方法，逐步完善和健全各种规章制度，行之有效的进行项目管理，牢牢控制了生产中的进度和质量，达到了预期的效果。在十二个合同段质量进度评比中，占居前列并受到省交通厅及省质检局的多次好评。根据工程实践著论文大广北高速公路沥青混凝土配合比试验，并获得2023年公司科技进步一等奖。 3、2023年1月2023年12月 担任公司安全质量环保部副部长，主要负责公司在建工程质量、职业健康安全、环境、试验管理及体系运行管理工作。 在集团公司实施 二、七合并重组战略后，按照“统一思想、统一观念、统一理念，统一工作程序”的要求，首先是组织专班人员开始体系整合工作，既注重管理体系文件编制符合三个标准，又注重结合

16、实际解决具体操作中的难题，使新修编的体系文件在符合性、有效性、可操作性上有了较大提高。在公司合并重组之后短短30多天里，一套约20余万字的包括质量、环境与职业健康安全管理三个标准的管理体系文件，为新公司统一各项管理工作起到了很好的指导作用。“三合一”体系文件发布后，我随后赶赴公司在建工程项目部进行宣贯、培训和指导，培训人数达2000多人，管理人员培训面达95%以上，为全面提高公司质量、职业健康安全和环管管理水平奠定了坚实的管 理基础。二是加大体系审核力度，提高项目管理水平。为了建立和实施好公司体系文件，充分发挥体系文件作用，亲自组织内部审核和外部审核，收集汇总各方意见，对体系文件不相适宜的地方

17、及时进行修改、补充和完善公司体系文件，使公司体系文件切实符合标准并具有实际可操作性。针对不同项目的特点，提前做好审核策划，指导公司体系内审员对项目部进行对口审核。通过这几年的实践，发现这种审核方式，有利于公司与项目部的沟通，有利于审核专业的运用，有利于审核工作的深入，有利于公司各部门各项管理制度的实施，这种审核方法已被集团公司作为经验在各公司内部进行交流、推广。 针对新开工项目部，重点审核项目机构的建立、人员的配备、质量目标的确定、为实现质量目标制定的各项规章制度和措施，以便工程一开工就能按照公司管理要求迅速步入轨道，为今后管理工作顺畅打牢基础。针对在建工程项目部，重点审核各项工作在实施过程中

18、是否按照工作程序和规章制度执行、是否实现了质量目标、是否以顾客为关注焦点、实物工程质量是否满足业主要求、是否按照合同工期完成履约要求，帮助项目部解决施工过程中存在的问题，不断提高顾客满意程度；针对即将竣工的项目部，工程重点审核各种质量记录的收集、整理、归档情况，是否能按期交验。公司内部审核工作每年都受到质量体系认证中心的高度赞扬，并获得国家认证中心金牌客户；主持小天都优质工程申报并于2023年获得了国家优质工程银奖。结合公司管理实际特点，专业编写了2023年公司安全质量环保工作计划、公司创国家及省（部）优质工程年规划（20232023）等文件。 4、2023年1月至今 由于工作的突出，被公司领

19、导派往公司试验检测中心担任主任，全面主持公司试验检测中心各项技术、经营管 理等工作。 根据公司的统一部署，迅速在原有试验检测人员、设备的基础上，组建了试验检测中心领导班子，成立了相关管理部门，制定了相应规章制度，配备了试验检测设备，初步形成独立开展试验检测经营工作的能力。在此基础上和公司明确了独立核算的相对独立的管理关系，并签订经济责任书，进一步理顺了与公司在建工程项目的经济关系，明确了中心与项目试验室间管理与被管理关系，迅速形成了以公司为服务主体、试验检测中心为专业管理母体、各项目试验室为分部的专业化管理形式，开创了走集约化、专业化管理的新局面。 为适应试验检测中心不断发展的要求、扩大市场范

20、围，为中心长远发展打下基础，2023年中心重点抓了试验检测资质的申办与扩展。顺利通过了计量资质扩项评审，并在2023年12月通过了水利工程乙级检测资质评审，做好了公路水运及建工检测资质的认证前的准备工作。通过这些工作，试验中心增加了认证范围，涵盖更多的检测内容，为试验中心长远发展及承揽更多的业务打下了基础。 2023年，本人负责与公司在建工程项目签订试验检测合同，合同签约600万元。完成公司总产值491万元，占公司年度确保计划500万元的98.2%，较好的完成了公司下达的生产任务，大力扩展公司外部市场。 2023年，试验中心有在建项目试验室13个，其中彭泽项目试验室、天桥项目试验狠抓成本管理工

21、作，取得良好的经济效益。咸宁项目试验室在努力服务好项目部，同时积极交朋友，拓市场，为中心创造了较好的经营效益。汉宜项目试验室克服公司在高铁工程方面“新手上路”的不足与胆怯，积极适应其全新的管理与要求，通过其试验 室相关同志们开创性的努力，得到了项目部、业主、监理的认同，为中心开拓了市场。通过一年来管理，项目试验室均能够按照中心管理要求认真开展项目管理工作，确保了诚信履约的市场形象，确保了2023年产值目标，进一步提升了企业知名度，扩大了社会影响力。 三、积极参加公司组织项目巡查及招投标工作 2023年7月到2023年5月期间，共参加公司市场开发部组织的“雅砻江锦屏一级电站大江截流及围堰工程”、

22、“湖北咸宁大畈电厂场平工程”、“山西大同孤山水库枢纽工程”项目的技术方案及试验检测方案编标，担任试验检测方案组长，这三项中标，中标累计金额为5.57亿元。 2023年至2023年，参与公司组织到三十多个项目部进行巡查，及时发现项目存在的问题并及时纠正和指导。公司五十多个在建项目未发生业主投诉和质量安全事故，各项目部运行较好并实现了公司的各项年度生产经营目标。 四、注重理论学习，提高自身素质，做好传帮带 按照集团公司提出的“精一门、会二门、懂三门”的复合型人才的要求，本人努力扩展自己的知识面，自学了工程技术、经济、企业管理、财会等理论知识。通过业余时间，参加了各种执业资格考试，2023年取得国家

23、注册安全工程师执业资格，2023年参加了一级建造师考试，已经通过了两门考试。 在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软Office系列办公软件、AutoCAD系列软件、项目管理软件成功应用于日常施工管理，在不断的学习和实践中，努力推进工程管理资料的信息化、自动化：应用Word完成文字处理工作， 打印各种记录表格以及文字资料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理；利用P 3、Project等项目管理软件完成工程进度控制、成本控制、合同控制，为工程决策提供量化依据；应用资料管理等软件完成工程资料的编制和存储；应用Power Point制作技术交底、培训用的电子

24、幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼的讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方试，使高科技技术、现代化的技术手段真正服务于生产和技术质量管理。 为了给公司培养更多的项目试验检测主任人才，除了加强自身学习外，还不断培养年轻一代。先后带徒2名，全面对项目试验检测技术、经营管理工作进行业务指导，手把手地具体指导项目试验检测主任编制检测计划，指导项目试验检测目标成本等。 五、今后努力的方向 今后工作中，结合工程实际，把水利水电工程、公路工程、爆破工程、大型土石方工程、铁路工程、建筑工程施工试验检测技术等方面作为主要发展方向，不断进行科技创新。另外作为试验检测中心主要负责人，在国

25、有企业大量使用社会劳动力资源的今天，对项目试验检测中心的组织及运营等各个方面管理，是值得思索和探讨的课题，也是我打算下一步在项目管理中需要提高的一个方面。 以上是我这些年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了一定的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的，我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，实现试验检测中心“大、强、富”目标。 专业技术工作总结范本 专业技术工作总结范本 专业技术工作总结范本 个人专业技术工作小结个人专业技术工作小结 电力专业技术工作总结 专业技术工作总结 专业技术工作总结 专业技术工作总结 专业技术工作总结 专业技术工作总结 专业技术工作总结