2023年产科门诊工作计划（精选多篇）.docx

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1、2023年产科门诊工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：妇产科门诊护理工作计划 妇产科门诊2023年护理工作计划 妇产科门诊护理组在医院护理部和科主任的双重领导下，本着“病人之上” “以病人为中心”的服务宗旨，积极响应优质护理服务理念，努力提高病人满意度，特制定本年度护理工作计划如下： 一、认真做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务，保证患者最基本的就医安全。从导医做起，完善就医服务流程，加强语言沟通，提高每个环节的工作效率、减少患者求医过程中因环境不熟悉而产生的种种不便，最大限度的满足患者需要。 二、认真领会贯彻护理部工作安排，督促落实各项规章制度及操作规程，定期进行护理质量考核，随时进行监督

2、并及时纠正护理工作中存在的问题，提出整改措施。 三、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理问题，以强 化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全隐患并进行分析，提出改进措施。 四、加强医疗护理法律法规的学习，以提高护理人员的法律意识，依法执业，保护患者及护士自身的合法权益。 五、鼓励护理人员在职培训，鼓励自学，不断进取，拓宽护士的知识面，提高护理水平， 抓护理人员专科技术和护理特殊岗位的技术训练。注重培养护士的全面技能。 六、努力完成护理各项指标： （1）、基础护理合格率90% （2）、急救物品完好率达100% （3）、护理基本理论、基本技能操作合格率达1

3、00%。 （4）、常规器械消毒灭菌合格率达100% （5）、门诊患者满意度95% （6）、护理严重差错事故=0 （7）、开展新技术新业务 1 项，力争核心期刊发表论文 1 篇。 七、参加科内科研和新技术、新业务的开展活动，参加重大疑难死亡病历的讨论，参加科内抢救小组。 八、加强教学管理，提高教学水平 1根据护理部带教管理办法和实习生教学大纲要求制定本科教学管理措施和分层教学计划。 2带教过程中严守各项规章制度，操作规程，做到放手不放眼，杜绝差错的发生。 九、护士长每周进行大查对，加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽

4、状态。 推荐第2篇：妇产科门诊院感工作计划 2023年住院部院感工作计划 2023年住院部的院感工作，将在医院的统一领导下，加强与检验科的积极协作，认真贯彻执行医院感染管理办法、中华人民共和国传染病防治法、消毒技术规范、医疗废物管理条例、消毒供应中心管理规范等法律法规，全科室人员参与，共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控制工作，有效控制院内感染。对此我科特制定2023年工作计划，具体如下： 一、主要目标： 1、住院部院感知识培训率达90%以上，培训合格率达 100%。 2、空气、医务人员手、物体表面合格率98%；使用中消毒液合格率100%；灭菌物 品合格率达100%。 3、医院感染漏报率

5、 4、传染病人疫情上报100%；及时率98%； 5、医疗废物回收率100%。 二、保证措施 （一）加强教育培训：将感染管理知识培训纳入本年度工作重点，采取请专家及院内讲 座形式多渠道进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。每月对 全院医务人员分层次进行医院感染知识培训。 1、每季度科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次，并做好记录。 2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训，并将学习情况纳入科室考核。 3、对新上岗人员进行岗前培训，主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防 控制及医疗垃圾的分类收集处理，使其将院感意识贯穿到工作中。 4、加强护工的消毒隔离知识的培

6、训，如护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清 洁程序及个人防护措施等。 5、落实各级人员职责，做好隔离防护工作，避免交叉感染。 （二）加强院感监测与管理工作 1、充分发挥院感质控管理小组作用，通过每月的质控检查及时发现问题及时纠正。 2、根据消毒技术规范及医院感染管理办法要求，每季度对重点科室的空气、 物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。 3、门诊严格实行预检分诊制度，如实填写预检分诊登记本，不得漏报瞒报。 4、要求全科人员做好医务人员的职业防护工作， 并将每次受到职业暴露及损伤的人 员上报到，并做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。 5、要求各诊断室按要

7、求严格做到床单每日一换，每周 一、四由诊断室护理人员更换 消毒瓶。 6、对使用中的紫外线灯管每月监测一次照射强度。 （三）严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，/杜绝泄漏事件。 1、医疗废物按要求分类放置，密闭运送，包装袋有标识，出科有登记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。 推荐第3篇：产科工作计划 改变组织结构。今年9月产科床位扩充至，40张床位。病区，分为两个责任区。每个责任区设置责任组长一名，由高年资护士担任。责任，护士负责。责任护士，一名低年资护士感染。责任组长。 负责健康宣教，母乳喂养指导，病情观察。护士，负责落实

8、治疗性的，护理，生活护理，等，确保责任护士，床位到人，责任到人。改变排班模式，由科室的，由于科室的年轻护士较多。保护你安全，中夜班都采用双班制，新老搭配。 加强护士的继续教育，培养专科护理人才，科内学习，利用晨会的时间，进行基础护理，护理常规，健康教育等护理知识和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科知识水平。连选派一名护士到上海复旦大学附属医院进修，另外，对新入科的护士，有，一对一的，老师带叫，尽快适应，本科时的。对工作一年以上的护士及及鼓励其继续。其，让他们以各种形式自学，提高学历，今年已经有两名护士取得了本科学历。严格核心制度的落实，减少护理差错事故的发生。我先是严格床头交接班制度。

9、第二个是坚持查对制度。要求一主班班查对，美洲故事长丑茶，一种，并记录，护理操作时，要求三查七对，执行双人核对输液卡，流程，辅助检查，双人核对签字。 常备药品，每日查对签字制，医疗垃圾毁形，分类回收登记，查对质。喝屎，由于年轻护士教多，为了让她能变得更加自信，在科室里倡导好好学习，上进的思想观念，积极参加医院组织的各项活动，比如说5512的情景剧表演，11月29号带叫老师ppt演讲，我科室的冯思思，泰山，董范平，分别获得123等奖的好成绩。这些活动的参加，既让他们在活动中得到快乐，也让。 在活动中成长。创新服务形式，让患者切实感受到我们的关心和关怀，为了增强我科的优质护理服务的内涵，特制定了一科

10、一品，让病人真正感受到我们的，医护服务，品味出我们的优质所在。加强病区的管理。及其控制医院感染，严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种危急重症的一。 在抢救车里添加的产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，定期召开护士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步的整改措施，并进行护理敏感指标质量缺陷跟踪检查，提高护士的质量意识和管理意识，11月份，顺利通过了湖北省优质护理专项检查。 2023年产科工作计划 2023年，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较2023年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的

11、指标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。为确保2023年优质护理服务的顺利实施：我们科室计划从以下几方面做起 一、科学管理加强素质：产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行。 二、病区全面落实优质护理服务：由于人员的

12、关系，2023年产科的优质护理服务一直处入尝试阶段，在2023年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。 三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施

13、的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员12名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特殊时段。，人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮

14、助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 五、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业知识闭卷考试一次。 六、积极开展新技术、新业务： 无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积

15、极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机。 推荐第4篇：产科工作计划 2023年妇产科工作计划 又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破： 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，产科随机性强，15年将继续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的

16、效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能

17、力及专科护理水平。 四、准备开展气囊助产技术。（主要用于 四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节，2023年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 六、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺

18、陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的安全管理。 1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 八、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效

19、益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 九、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 2023 年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生 存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院 的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续发展。 一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。 推荐第5篇：产科工

20、作计划 平邑县中医医院产科 2023年爱婴医院工作计划 又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程!为了使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，保障母子健康为核心，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，我院继续全面贯彻实施中华人民共和*婴保健法实施办法确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展,计划也是新的突破： 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，2023年将把精力放在日常质

21、控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、加强产科医疗安全管理，巩固爱婴医院成果 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。根据医院工作安排成立婴医院管理小组成

22、员，得到院领导对爱婴医院工作的支持，我科力争把爱婴医院的管理工作列为目标，加强培训及督导考核，使我科有关爱婴医院工作得到发展。在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，建立母乳喂养支持组织，进行爱婴医院的日常工作。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 1、加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。对新上岗人员进行操作指导并在

23、半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 2、加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达95%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在90%左右。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。并加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做

24、好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿辐射台按规程进行消毒和管理。 4、我科室布局合理，室内整洁，采光通风良好，病房陈设规范，病床间设有隔帘，病室内配有婴儿床，新生儿洗婴室宽敞明亮，离病房较近，减少因洗婴母婴

25、分离时间，对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、为规范爱婴医院管理，落实母乳喂养措施，制定我科医护人员及新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。 3、提高产科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕

26、产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好

27、母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成功是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，达提高医院的整体形象。 平邑县中医医院产科 二O一七年一月十日 推荐第6篇：产科工作计划 产科工作计划 1加强理论学习，提高全体党员素质。认真组织本党支部全体党员深入学习十七大精神和新党章。以“高举旗帜、解放思想、科学发展、把握医院党代会精神、学习现代综合知识”五个专题教育为主。着力提高党员的马克思主义

28、理论水平和运用理论指导解决实际问题的能力。 2、积极开展深入学习实践科学发展观活动。试行举办党员论坛，开展“解放思想，科学发展”讨论，加强党员队伍建设，把党组织的政治优势和组织优势转化为推动全院职工工作的强大力量。落实理论学习机制，高度重视理论学习，加强对理论学习的领导，理论学习有计划、有组织，要求每名党员同志要有学习笔记，达到 “人员、时间、内容、效果”四落实。 3、落实党章要求，夯实党支部的自身建设。按照党章的要求，加强党支部组织生活会制度，按照新时期保持共产党员先进性的基本要求，加强支部建设。按照xx提出的“六个坚持”和党员必须履行的义务的要求，对党员同志进行教育、管理和监督，提高党员素

29、质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务。加强党员数据库建设，保障党组织的活动和工作经费。认真做好日常党务工作。 4、加强党员教育管理工作。实施“实行基层党组织、党员双向承诺制度”。以党章规定的党员权利、义务为依据，以“突出先进性、增强针对性、把握可行性、注重实效性“为基本原则，以“增强党员素质，提高执行部门执行力，努力构建和谐发展”为目标，以密切党群干群关系为核心，以公开承诺为基本手段，把保持先进性的具体要求内化于心、外化于行，做到言必行、诺必践，搭建起党组织和党员发挥作用的平台，树立起党执政为民的良好形象。 5着力提高全体党员的业务素质和

30、执行力。深入贯彻落实中央和医院保持共产党员先进性常效机制文件，组织全体党员积极参加医院组织的各类培训，强化党员在各项工作中发挥先锋模范作用。完善党员关爱帮扶机制。开展“手拉手”捐衣送书活动，继续联系扶助特困家庭，帮助有特殊困难的党员在思想、精神、物质上进行帮扶，鼓励他们克服困难、改善生活。 6、为迎合中共中央提出创建“和谐社会”的要求，确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法，我院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入，压缩了医疗的利润空间；为了保持优势，树立品牌，立于不败之地，我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的正常、协调发

31、展，特别是在政府的补偿机制还未到位之前，面对经营困境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，使广 大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响，不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定；同时增收节支、控制经营成本，不断提高社会效益和经济效益的双丰收。 7、加强党风廉政建设，进一步增强党员干部的拒腐防变能力。以“讲党性、重品行、作表率”为主题，开展党的纪律教育。不断提高党员严格遵守党章和党纪条规的自觉性，不断提高党员的政治素质、法制观念和拒腐防变能力。按照中国共产党党内监督条例要求，认真发挥监督职能，抓好党风廉政责任制的落实。 1、装订10年资料 2、对全院保洁人员进行培训及考试 3、对全

32、院各级各类人员进行院内感染知识培训及考试 4、传染病防治法培训及考试；肠道门诊开诊前培训及考试 5、与科主任签定医院感染与传染病管理安全责任状 6、与医务、护理、创建办一同监督检查医院感染预防措施的落实 7、日常监测 8、全院使用中紫外线灯管强度监测 9、开展医院感染现患率调查 10、开展ICU室医院感染控制目标监测 11、召开季度信息网络人员会议及消毒隔离小组会议 12、召开季度院内感染管理委员会及传染管理小组会议 13、完成季度院内感染报表、医院感染管理简讯、质量分析 14、国际感染控制周（十月）宣传活动 15、结核病、艾滋病宣传日义诊宣传 16、规范口腔、内镜、消毒供应室等重点部门管理

33、17、季节性传染病健康宣传 18、耐药菌株监测 19、迎接上级部门质量检查 20、完成上级领导下达的指令性任务 21、迎接三级医院评审 推荐第7篇：门诊工作计划 门诊工作计划 1在分管院长领导下，负责本门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作，协助院长做好体检等工作安排，门诊工作计划。 2制定本门诊部的工作计划，协调组织实施，经常督促检查各科工作，定期总结汇报，工作计划门诊工作计划。 3负责对外业务的协调与处理工作。 4领导本门诊部人员对病人进行医疗、护理工作，共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题，完成医疗任务。 5组织本门诊部人员学习，运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研

34、工作，及时总结经验。 6督促本门诊部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。如有违反规定出现问题要严肃处理、并上报医院。 7确定本门诊部医师的会诊、出诊，并参与门诊、会诊和出诊工作，决定病员的转诊和组织临床病例讨论。 推荐第8篇：产科门诊简介 技术队伍：妇保科技术实力雄厚，具有医护人员15人，其中高级职称6 人，研究生3人。 科室设置：设有高危孕妇保健、专家孕妇保健、优生咨询门诊、孕前咨询、围产期保健、产前监护、更年期保健、婚检(包括涉外婚检)、营养咨询、孕妇学校、产后康复等门诊。 业务量：担负着每年近十万人次的孕妇保健、优生咨询，围产保健、产前诊断及婚检、产后妇女保健等方面的工

35、作。 特色专科：对妊娠高血压综合征、妊娠合并糖尿病等妊娠合并症及并发症的诊治有独到之处;开展了对产前唐氏综合征、开放性神经管缺陷与地中海贫血、ABO血型不合的筛查与诊断。率先在宝安区开展孕妇营养咨询及产前健康门诊。在已开展的孕产妇系统管理、产前胎儿生长发育监测、遗传病筛查与诊断等方面积累了丰富的经验。 目前产科门诊有主任医师2名，副主任医师5名，主治医师4名。 为了方便孕妇，特别设立了科室导医服务台，有疑问时可以通过咨询导医得到耐心解答，在测过血压后，护士会把病人的就诊号安排到诊室排队，孕妇可在候诊大厅安心舒服候诊，一切井然有序。目前产科的平均日门诊量300人左右， 为方便广大孕妇就诊，产科门

36、诊24小时开诊，周六周日全天门诊。现在开设的门诊有： 专家门诊-星期一到星期六每天1位专家接诊; 优生咨询门诊-星期一到星期六每天1位资深专家接诊; 高危门诊-星期一到星期日每天2位医师接诊; 普通门诊-星期一到星期日每天46位医师接诊。 产科急诊-每天24小时开诊，白天在产前门诊各诊室就诊，夜间急诊直接到产一区、产二区就诊。 为了解决孕妇等候时间太长的问题，我们已经开展了预约门诊，希望能做到随到随诊。 十月怀胎，一朝分娩，在这慢慢的十月孕育中，腹中的胎儿在慢慢成长，她孕育着父母的喜悦和期盼，那就让我们一同来分享这喜悦的过程。在这十月的产前检查，请根据我们的孕期指南，以及您的自身情况合理安排就

37、诊时间。 产科门诊简介 1、开展了孕期保健及高危妊娠的管理、妊娠合并症的治疗。 2、孕妇在12周内建病历、心电图检查等。 3、实验室检查：血常规、血型、不规则抗体、尿常规、生化全项检查、甲、乙、丙肝检查、弓形虫、RPR+TPPA、抗HIV。 4、孕24-28周进行妊娠糖尿病筛查。 5、孕15-16周进行唐氏综合征(21-三体)筛查。 6、复查时间：12周-28周 每月一次 28周-36周 每两周一次 36周-40周 每周一次 40周以后3天一次 如有异常，增加检查次数。 7、20-24周之间彩超（需预约），了解胎儿发育情况，除外胎儿畸形；30-34周彩超，监测胎儿生长发育情况；37周进行彩超检

38、查。 8、孕30周开始孕妇自数胎动。 9、孕37周以后做产前鉴定。 10、孕36周以后每周进行胎心监护，如有异常随时检查。高危妊娠根据情况决定胎心监护时间。 11、产科门诊设有专家门诊，每天（除周日外）均有专家出诊。技术队伍：产科技术实力雄厚，聘请王明兰为我院业务院长，常年在我院坐诊。 科室设置：设有高危孕妇保健、专家孕妇保健、优生咨询门诊、孕前咨询、围产期保健、产前监护、更年期保健、婚检(包括涉外婚检)、营养咨询、孕妇学校、产后康复等。 业务量：担负着每年近十万人次的孕妇保健、优生咨询，围产保健、产前诊断及婚检、产后妇女保健等方面的工作。 特色专科：对妊娠高血压综合征、妊娠合并糖尿病等妊娠合

39、并症及并发症的诊治有独到之处；开展了对产前唐氏综合征、开放性神经管缺陷与地中海贫血、ABO血型不合的筛查与诊断。在已开展的孕产妇系统管理、产前胎儿生长发育监测、遗传病筛查与诊断等方面积累了丰富的经验。 为了解决孕妇等候时间太长的问题，我们已经开展了预约门诊，希望能做到随到随诊。 十月怀胎，一朝分娩，在这慢慢的十月孕育中，腹中的胎儿在慢慢成长，她孕育着父母的喜悦和期盼，那就让我们一同来分享这喜悦的过程。在这十月的产前检查，请根据我们的孕期指南，以及您的自身情况合理安排就诊时间。 1、开展了孕期保健及高危妊娠的管理、妊娠合并症的治疗。 2、孕妇在12周内建病历、心电图检查等。 3、实验室检查：血常

40、规、血型、不规则抗体、尿常规、生化全项检查、甲、乙、丙肝检查、弓形虫、RPR+TPPA、抗HIV。 4、孕24-28周进行妊娠糖尿病筛查。 5、孕15-16周进行唐氏综合征(21-三体)筛查。 6、复查时间：12周-28周 每月一次 28周-36周 每两周一次 36周-40周 每周一次 40周以后3天一次 如有异常，增加检查次数。 7、20-24周之间彩超（需预约），了解胎儿发育情况，除外胎儿畸形；30-34周彩超，监测胎儿生长发育情况；37周进行彩超检查。 8、孕30周开始孕妇自数胎动。 9、孕37周以后做产前鉴定。 10、孕36周以后每周进行胎心监护，如有异常随时检查。高危妊娠根据情况决定

41、胎心监护时间。 11、产科门诊设有专家门诊，每天（除周日外）均有专家出诊。 推荐第9篇：妇产科工作计划 妇产科2023工作计划 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制订以下工作计划： 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作

42、规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 三、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的

43、疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和

44、妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学全在线搜集整理。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节，2023年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 推荐第10篇：妇产科工作计划 2023年妇产科工作计划范文4篇 近段时间，我们医院也就是xxx市 二、优质服务树形象：医院应给病人 信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。 三、亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是