2023年供电所工作计划热门范文三篇.docx
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1、2023年供电所工作计划热门范文三篇 供电所工作安排的制定是为了削减后期工作的失误,明确下一阶段的工作目标,提前做好规划,你是否也有这样的体会呢?写一写相关的工作安排吧,以下是我和大家共享供电所工作安排热门范文三篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 供电所工作安排 篇1 依据20xx年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是支配部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务,制订太本站供电所相应实施措施,确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务: 一、主要营销指标: 1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管
2、理任务非常艰难,我们加强营销管理确保完成任务。 2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。 二、今年的重点工作内容: (一)、业扩工作: 1、仔细执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,主动探究、找寻和培育新的电量增长点,仔细做好增供扩销工作。 2、对业扩报装工作节点严格要求,必需在时限内完成。全部资料整理存档。 (二)、线损工作: 1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表状况进行抽查,检查电工的抄表到位状况;所内的抄表状况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。 2、加
3、强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路途损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损状况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损状况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。 3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。 (三)、电费工作: 1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。 2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,根据其最高月运用电量状况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类状况中
4、途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。 (四)、计量工作: 1、加强计量定期检验工作,计量的精确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。 2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。 3、对计量不准的电能表刚好更换。 (五)、用电检查工作: 1、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失缘由,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施安排明确责任,用电检查每月必需确保完成安排的工作量。 2、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。 (六)、服务工作: 1、加强我所营销人员
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- 2023 供电所 工作计划 热门 范文
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