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1、2023年仓库员工个人心得范文模板6篇 做事情的时候没必要求得很大的影响,参与工作才知道,工作不是黑暗,而是太现实。那么关于相关的心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的仓库员工个人心得范文,供大家参考。 仓库员工个人心得1 月九号,在刚刚结束了惊慌的期末考试之后,我们一行三十二人就整装待发,于其次天早上抵达了我们的实习地欧威尔空调(中国)有限公司。就这样起先了为期五十四天的实习,起先了让我感受颇多的实习。十号的一成天几乎办了一天的手续,其次天最终起先了让我们期盼已久的工作,我们三十二人被分到许多部门,而我被分到原材料仓的RM1仓库,职务是仓库。 之前,我先介绍一下仓库的职责,仓库有三大项职责:一
2、,每日盘点物料,确保帐物一样;二,快速分拣,确保备料精确和刚好性;三,区域内整理整顿物料。这些看似简洁,但是真正的做到却不简单,可以说是非常不简单,借用主管的一句话:“简洁的事情做好你就特别不简洁。”以下就是我作为一名仓库的心得体会及其一些感悟相识。 让我感受最深的就是,公司对员工培训的重视,对员工素养提高的重视,即对学习的重视。我们第一天的工作几乎是在培训中度过的。平安培训、操作培训等等,其中让我印象最深的则是主管的一个讲座现代仓储与高效物料配送管理,让我初步了解到物流管理的浅涉学问,让我对仓库物流程序得到充分了解而非只拘泥于的部分区域,至今我仍保留着当时的备份资料,一则纪念,二则学习。 其
3、次,在详细的工作中让我真正的体会到什么是细致,什么叫仔细。之前,我始终认定我并非以马虎之人,而后我觉得我也并非心细之人。我们仓管员一项重要的工作就是备料,即提前把生产线须要的物料从仓库中找出以备生产。每条生产线都会提前把须要的物料以套单的形式打印出来,我们则需依据套单把物料备好。就是备料这一环节,则须要非常的细致、万分的仔细。一份套单有10页左右,上面主要有物料编码、排数、需求数量。详细备料流程是:依据排数找到物料位置,通过编码找到详细物料(一个货架有许多种物料),然后再看数量拿出详细的物料。整个过程看似简洁,可操作起来真的并非想象中那么简洁。每份套单的每页物料上都要签名,责任详细到个人,我们
4、备料完成之后,交接区会有点料员来重新点算我们备的物料是否有误,有误则干脆找签名的责任人。中间的错误真是千姿百态,有时发错、有时少发、有时多发、有时甚至没法。的确,再次印证了那句话:简洁的事情做好你就特别不简洁。 接着就是一责任问题。在原材料仓的C区有许多排,而我们每个人都要负责一至二排,你对你负责的那排物料非常熟识,每天做好5S整理(5S即是:整理、整顿、清洁、清扫、素养),并且对其库存数量做到心中有帐。假如发料的时候你那排的物料少了那你这个负责人就要到处找料,或许是入库的错误,或许是上次发料的错误,总之,你自己搞定,确保你的物料数量与电脑上的账目一样。就责任问题,再提一细微环节,上面提到点料
5、员假如查出你有错误那你想方法解决。比如,他说你少发了一个,那你用电脑查出你还有多少库存,看你的库存是否多了一个,而查库存又是特别麻烦的,一种物料数量多会被放到许多货架。或许有人会说:不就少一个嘛,干脆拿给他不就行了嘛。可,不行,这是责任问题,你是仓管员,你对你的仓库负责。 仓库员工个人心得2 不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业,仓库管理员工作心得体会。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你敬重她,尊敬她,因为她也会在你的人生经验中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要仔细,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。 仓库,
6、是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供应,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟识流程,独立操作,稍有心得。 原料的接收:先是由选购部门进行原料的选购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门探讨处理。 原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份
7、,心得体会仓库管理员工作心得体会。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理支配,削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特别原料,要根据原料特性及公司要求做好保管。 原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等刚好进行具体登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要刚好查缘由,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗,不行能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对
8、于仓库的原料信息要随时驾驭。熟识驾驭每个原料安排期的生产消耗状况,预料安排期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预料安排期的原料需求量很重要。工作中多与生产、选购等相关部门沟通,这样才能刚好得到所须要的相关信息。 平常还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,解除各种平安隐患,从而避开、降低损失。 阅历是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得精彩。 仓库员工个人心得3 以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。 1
9、、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的须要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。 2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码,提高留意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还须要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。 3、要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。 4、单纯的拣货,包货,发货,似乎没有什么技术含量,会给人一种味同嚼蜡的感觉。但既然公司支配
10、自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作,全力以赴完成它,不断提高自己的效率。 5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 当然在实训中,我也遇到了许多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去找寻解决的方式和途径,使这些难题得以顺当解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝,信任对我以后的生活也会有很大的帮助。 经过这次实训,我信任,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要始终保持这种心态与斗志,主动向上,我的人生肯定会有更
11、大的收获。 仓库员工个人心得4 在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的相识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我相识到几点: 一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依靠,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,马虎大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得许多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没
12、法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过许多,在今后的工作中应当严格要求自己。 二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多,任务琐碎繁杂,刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。 三、镇静应对每件事。要胸有主见,对难缠的供货商肯定不能听他们的,肯定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,肯定不能唯唯喏喏,震得住
13、供货商才是最好的方法,同时也要仔细负责,绝不能丢手不管。 四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素养,彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。 五、坚持从学习入手,提高业务实力经过一个月的实践学习。我深刻相识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有起先,都要有经过,都要有失败,经验了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了许多事情看起来很简洁,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 仓库员工个人心得5 仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理
14、,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源供应高效的仓储服务所进行的安排、组织、限制和协调过程。详细来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、平安管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而改变。仓储管理,即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不行缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本供应令客户满足的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增加企业的竞争实力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的改变。 从某种意义上讲,仓储管理在
15、物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的探讨最初是从解决“牛鞭效应”起先的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预料存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从探讨合理的平安库存起先,到变更流程,建立集中的配送中心,以致到变更生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越困难,但是仓储的周期越来越短,成本不断递减的趋势始终没有变更。
16、 仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的全部冲突,仓储管理就是在实现物流流程的整合。假如借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的状况下,寻求最优库存(包括布局)方案作为限制手段,使得物流达到总成本最低的目标。在很多详细的案例中,物流的整合、优化事实上归结为仓储的方案设计与运行限制。 虽然在当今社会中,我们可以看到很多案例,来证明仓储管理在物流管理甚至在整个企业运作过程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企业中,仓储管理的低位还有待于提高,对库存优化概念的相识也有待于进一步提升。 我所实习的单
17、位是一家中小型企业,主要经营毛纱。当我走进该公司的仓库时,与想象中的仓库很大区分。由于生产的产品种类繁多,数量很大,所以整个仓库很拥挤,很凌乱。常常在发货之前,要经过很长时间的查找,奢侈了端详的人力。而且这种状况不简单对货物进行日常维护也带来很大的困难。使得许多原料和产品受到霉变,潮湿变质等很大的损失。仓库进出货的困难也降低了整个企业运作的速率。 这一状况也凸显出了我国仓储管理中存在的问题。 1.仓库数量大,但布局不够合理。由于各行业各部门为了满意各自的须要,纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不合理,造成了部分地区仓储大量剩余和
18、部分地区仓储实力不足的两极分化局面。 2.仓储技术发展不平衡,许多企业对提高仓库作业自动化、机械化的相识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有特别先进的仓储设备,包括各种先进的装卸 搬运设备、高层货架仓库等。而许多仓库作业照旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态,严峻地影响着我国仓储行业整体的运作效率。 3.仓储人才缺乏,仓储管理人才更不多。发展仓储行业,既须要驾驭肯定专业技术的人才,也须要擅长操作的运用型人才,更须要仓储管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏。 为此,企业应当尽早地意识到仓储管理的重要地位和当前有待于改善的现状。加强和改善我国仓储管理的对策和措施。 1.加强仓储基础
19、设施建设。要加大投入力度,努力提升现有仓库的基础设施,不断改造陈旧老化的仓库,更新运用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进阅历和技术,又要结合各地区的实际状况,不能贪大贪多,形成科学合理的仓储设施网络。 2.加快引入竞争机制,建立统一、公允有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的健康发展,就要规范市场秩序,加快引入竞争机制,建立统一开放、公允竞争、规范有序的现代仓储体系。 3.加强仓储资源的整合,完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的实力。为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的亲密协作,
20、也是仓储内部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。 4.加快公共信息平台的建设,实现仓储信息化管理。要提高仓库利用率、实现有效的库存限制,就要建立有效的信息网络,实现仓储信息共享,主动推动企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共信息网络与仓储网络的有效结合,提升企业仓储信息化水平。 5.引进并培育仓储专业人才,完善培训体系。人才是企业的重要资源,要发展仓储企业,就要有技术、管理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源,主动从各高等院校引进相关人才,并加强对物流企业从业人员的在职培训等,加大仓储专业人才培育和培训的力度。 另外,仓库作为一个企业是物流
21、运作主体,作为场地又是物流运作载体。仓储企业可以有三种方向选择,一是仓储企业向现代物流企业转型,二是保持仓储企业的性质,但必需加以改造、提升,三是变成物流企业或生产与流通企业的配送中心。政府应当适时出台有关政策加以正确引导。 仓储业是早已存在的一个行业,对仓储企业的有关政策也是明朗的,现在的问题是原有仓储企业在向现代物流企业转型过渡中,要赐予必要的激励政策。这里涉及到市场准入、土地政策、税收政策、金融政策等等。比如总公司统一上税与抵扣,为工业配套用的配送中心、中转库应视为工业用地,推行以仓库为抵押的仓单质押等等。 要重视现有仓库资源的整合,包括改造。这样做,对国家有利,对企业有利,省投资也省土
22、地,但要有政策,特殊是制造企业在物流外包后,仓库没有用,有的仓库面积不少,装备也可以,闲置是一种极大奢侈。 仓库员工个人心得6 炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境,正激起了我要在暑假参与社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有实力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,熬炼自己的才能,培育自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的实力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。 那么,我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一起先,对自己手工艺期望很高,没有月薪一千不干。经
23、过艰苦的找寻工作,许多的地方的聘请都要有工作阅历的优先,一听说我没有阅历就跟我说“这样吧,你回去等消息吧,假如须要的详,我会通知你的”。经过多次面试的失败,我总结了自己失败的缘由。主要有两个方面的缘由。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素养没有达到肯定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,社会实践只要有工作,能供饭吃,任何苛刻都干。最终最终在家旁边的一个仓库找到了一个清书的工作,工资才700每月。 刚起先的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培育长大成人,就去帮人家做杂工,心理及不平横。原
24、来就是吗?我怎么着也是个高校生,被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的,的确心理上很不舒适。但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想一起先就干不下去了,不行,我肯定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好短暂避其锋芒。尽快地熟识自己所在的工作环境。 在打工的这段时间里工作特别的单调,每天都是清书,搬书,没任何改变,我只好苦中作乐,和同事们一起闲聊,听听他们的生活琐事,学习他们怎么做这单调的工作,很快我就适应了这里的工作和这里的生活,那些同事大都是大叔大伯级人物都很照看我,虽说都是很简洁的工作,他们都仔细的教我,很快和他们
25、都处得很好了,我也应为做事很勤快,肯动脑子,得到了主管的好评,心里有种说不出的舒适,在这日子单调但是真的很充溢,这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。 休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,工作的大师傅和我说:“我知道你是高校生有大志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本事也是由做小事的本事不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的许多错误和缺点,我也始终很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,年轻人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,莫非到老了再吃苦吗?” 打工结束后,仓库主管给了我一些指引,他说:“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本,增长见识,熬炼实力,尤其在高校学习时候,选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的熬炼机会,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你毕业了有的是赚钱的机会,然后他给我说了他读书时的事,他说他读书的时候,也是求知欲特别剧烈,想方设法地想多学点学问,放假的时候,常常往全国各地跑,不为别的,就为了增长见识。”
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