2023年关于医院安全生产月活动总结范文参考5篇.docx
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1、2023年关于医院安全生产月活动总结范文参考5篇 转瞬间,开心的活动又结束了,肯定要将有关的活动总结写好哦。你知道活动总结怎么写吗?分析回顾整场活动的流程及细微环节之处,提高自己的综合实力,以下是我细心为您举荐的关于医院平安生产月活动总结范文参考5篇,供大家参考。 关于医院平安生产月活动总结范文参考1 依据开展“平安生产月”活动的通知,主动营造人人关注平安,个个珍惜生命的氛围,努力构建“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责,群众参加监督”全社会广泛支持的平安生产工作格局,创建良好的平安生产环境,结合我院实际状况,现将平安生产月活动总结如下: 一、指导思想 坚持以深化开展“平安生产责任落实年
2、”为载体,组织开展一系列内容新奇、效果显著、职工群众普遍参加的平安生产宣扬活动,推动平安理念、平安文化、平安法律和平安学问进医院、进社区,使以人为本、平安发展的理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针更加深化人心,为进一步促进卫生系统平安生产形势的持续稳定好转供应思想保证,确保卫生系统平安生产形势持续稳定。 二、组织领导 全院要加强对活动的组织领导。本院平安生产领导小组负责全院“平安生产月”活动的组织领导。各职能科室的“平安生产年”活动领导小组负责本科室活动的组织领导督查监管和实行,对本科室分管范围内平安生产负责。 三、详细实施方面 依据搞好“平安生产月”活动的要求,完善和建全生产网络组织
3、,以科主任、科长为本科的平安第一责任人,各科护士长、班组长帮助科主任、科长抓好平安生产工作,同时组织现有义务消防队员,由院里统一培训和领导,帮助医院加大消防平安生产的宣扬,组织人员学习、培训、利用板报、条幅、会议、简报等多种形式宣扬平安意识,营造平安氛围,使大家相识到平安就是效益,抓医疗工作就必需抓平安,平安生产才能保证医疗工作稳定、有序地开展。 组织有关人员参与市里组织的平安学问讲团,搞好平安生产月宣扬活动。对全系统职工进行平安生产和卫生法律法规学问培训一次。组织水、电修理人员对全院用电、用火、线路及消防通道、重点防火部门逐个排查,找出隐患,加以整改。强化管理,加强消防平安工作职责的落实,依
4、据“谁主管,谁负责“的原则,使平安生产工作分工明确,落实到人。 为加强平安生产工作,建全平安生产责任制网络,完善各类人员岗位责任制,各工种的平安职责要上墙,加强重点部门的平安管理,特殊是病区、药房、配电房、危急品仓库、微机房、氧气库、高压锅炉房的平安管理,落实责任人,建立健全各项责任制,对以上部门如发觉问题,马上落实整改。主动协作院其它科室在平安方面的工作,落实消防平安紧急疏散预案,对预案要实习演练;同时对消防器材及消防基础设施进行检查,发觉有不完备的要刚好更换、添置,真正做到“四不放过:即:隐患缘由找不到不放过,有整改措施不落实不放过,整改期限不明确不放过,整改责任人不落实不放过。 平安生产
5、工作是一项任务重、标准高、责任大的重要工作,院里分管会接着加强对各重点科室、部门消防平安的监督检查,确保医院各项工作的平安运行。 关于医院平安生产月活动总结范文参考2 根据上级要求,我院分步骤地全面开展查隐患、保平安的平安月活动,经过一个多月的努力,收到了显著成效,现就此次活动状况总结如下: 一、领导重视,全院动员 领导班子统一相识,医疗服务是医院存在的根本,医疗质量是服务的核心,把保障医疗平安作为医院管理重中之重的工作来抓,结合此次的“医疗平安月”活动,通过组织各科主任会议、全院职工大会和利用晨会等形式,传达贯彻医疗平安月活动的会议精神,制定落实本院的安排支配,组织学习制度与职责和有关文件,
6、集中探讨医疗纠纷的危害性和医疗平安的重要性,从而激发医务人员的全员医疗平安意识,提高工作责任感,在全院中掀起了学法规、学规范、学技术、讲质量、保平安、防事故的医疗平安活动高潮。 二、强化职责,加大措施,确保平安 医院实行一把手负总责,分管领导详细负责,院、科、组实行层级质量责任制,责任到人,实现全员、全面、全程的质量管理模式,体现立体管理,加大教化和培训力度,开展护理操作技术规范、“三基”学问培训等,提高全体医务人员的技术水平。加大检查监督和惩罚力度,要求各科室主动查找工作中存在的问题,并就如何加强质量与平安、进一步促进医患沟通、如何提高社会满足度等问题提出整改措施。 三、严格落实各项规章制度
7、,医疗质量平安管理得到强化 指定医院领导、职能部门主任三级医师查房督导制度,使三级医师查房制度得到有效落实,质量进一步提高,加强对三级医师查房的规范和重视,细致、仔细受到患者及家属的广泛好评。上级医师查房为下级医师讲解、分析病情,做好下级医师的病历修改以及医嘱检查,解决临床疑难杂症。病历质量有了进一步提高,病历书写内容更加规范,为进一步提高病历质量,由医院医教科定期对出科及运行病历进行集中评审,奖优罚劣,通过不断努力,使得我院病历质量不断提高。 四、服务理念改进,服务水平提升,患者满足度提高 平安月期间,我院服务意识得到增加,服务理念进一步提高,在患者满足度调查中呈提高趋势。与患者沟通意识加强
8、,做到检查前向患者具体告知病情、初步诊断结果、还需做哪些检查及其目的、大致费用等,使病人满足度明显较前提高。告知病人医院电话,以达到良好的沟通,在门诊接诊、进病房时简洁的一句问候、一个微笑,自然地一个握手或拍肩的动作,渐渐拉近与患者之间的距离。注意与患者的沟通,加强护理人员巡察和宣教,从而大大降低了医疗风险。 医疗质量与医疗平安管理是一个长抓不懈的重要工作,须要全院医护人员共同努力,通过“医疗质量平安月”活动,我院强化制度落实,改善工作作风,提高了全员医务人员的医疗平安意识,责随意识和质量意识,使得一心一意为患者服务的理念得到深化,我院将以“医疗质量平安月”活动为契机,常抓质量医疗不松懈,建立
9、长效机制,把活动贯穿全年,坚持以病人为中心,努力解决在医疗服务中存在的问题,为患者供应最优质最平安的服务,为患者打造更加良好的就医环境,为创建平安和谐医院而努力。 关于医院平安生产月活动总结范文参考3 我院平安生产月活动,以落实科学发展观为指导,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,实行市、区关于开展“服务年”以及区卫生局关于开展“质量绩效管理年”活动的要求,围绕平安生产工作主线,开展形式多样、内容丰富的平安宣教活动,强化全院平安生产法制意识,推动平安文化建设,普及平安生产学问,不断提高全院人员自我爱护意识和平安防范实力,并以“关爱生命,平安发展”为主题开展了形式多样的活动。详细总结
10、如下: 一、固化责任,全面落实平安生产责任体系 为加强对平安生产月活动的组织领导,医院特地成立了“平安生产月”工作领导小组,庄俊汉院长亲自任组长,其他院领导班子为成员并分别挂点分管部门,分院院长及各职能科室主任为主要成员。领导小组还下设两个工作组,一是医疗护理平安组,由邵豪副院长主抓,医务科、护理部牵头落实;二是消防平安及后勤保障组,由田华伟副院长主抓,总务科牵头落实。从而确保严格根据“一岗双责”和“谁主管、谁负责,谁运用、谁负责”的原则全面落实医院三级平安生产责任体系。 二、注意实效,主动开展平安生产月各项活动 (一)广泛开展平安学问宣扬。在平安生产月活动期间,我院在医院门户网站建立了“平安
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