2023年供应商大会发言稿通用范文6篇.docx

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1、2023年供应商大会发言稿通用范文6篇 现如今这个社会中，我们运用到发言稿的地方已经越来越多了，究竟怎么样才能写出高质量、高水平的发言稿，那么关于相关的发言稿该怎么写呢，下面是我为大家整理的供应商大会发言稿范文，供大家参考。 供应商大会发言稿1 各位老总、各位挚友： 大家下午好！ 感谢各位在百忙之中光临兴伟公司一年一度的供应商大会，这是兴伟的荣幸，同时也表明大家对兴伟的重视。在此，我代表兴伟公司向各位同仁们表示诚心的感谢！ 从刚才品质部反映的状况来看：来料不良的问题特别多，针对每家供应商，品质部也做了一个年度汇总，希望各位老板和公司代表回本单位后，刚好反馈这些品质状况，针对刚才发到大家手中的2

2、0xx年度供应商品质异样汇总表在今年重点加以改进和突破。 从选购部反映的状况来看：交货状况比较好的有“迅华”和“甬达”两家供应商，其它厂家不同程度上都出现交货期延迟、单货不一样等诸多问题。这些问题在刚刚发到各位手中的选购协议条款中也有具体描述，这里我不再一一重复。 回顾过去，展望将来。新年度新挑战，兴伟公司正主动备战20xx年市场，销售预料在去年基础上实现总产值 1.8 亿元，初步预定增长幅度为 10 %，完成产成品7000余万套，外销80%，国内市场20%，公司管理更向人性化、正规化迈进。 我们的目标与您们的协作休戚相关，没有各单位的鼎力支持我们是不行能实现这个战略目标，不行能成为“美工刀行

3、业”的领军者，也不行能实现年产值1.8亿元。 兴伟在制定新的战略规划和目标的时候，也希望各供应商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出两点建议，供各位参考： 1. 打造联盟供应链、加强有效沟通 前几年，我们对供应商的管理和重视是不够的，没有提到战略高度来看，造成供应商对我们的重视也不够。今日，在这里召开供应商会议，目的就是传递我们的心声，听取你们的看法，争取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的目标，把双方利益放在同一高度来看，我们必需相识到交期品质的重要性，只有大家都规范做事，才能削减不必要的错误，兴伟公司做好了，也代表大家都提高了，这是一个双赢局面，我希望各位不要认为刚

4、才发给您们手中的供应商品质考核条例和选购协议条款是对您们的束缚，这种相识是错误的，你们削减错误或者不出错，我们才能提高为客户服务的品质和交期，我们的命运是在同一条船上的，因此，我们肯定要结成战略联盟关系。 2. 优化人力资源队伍 人才是企业发展的根本和基础，随着企业的快速发展，必需大力引进技术水平高、管理水平好、理念先进的各种人才，同时对老员工、落后员工要加大培训力度。只有这样，才能确保企业战略目标的实施和执行到位，兴伟公司在引进人才、优化管理的过程中，也希望各位供应商主动行动，规范本公司的管理，目前，国内国际市场环境特别糟糕，今年对兴伟来说，既是机遇，又是挑战，对各供应商来说，更是历史机遇期

5、，品牌的竞争事实上是产业链的竞争，只有好的供应商、好的销售商，才能打造好的兴伟品牌。 我要说的就是这么多，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、联盟携手、共赢将来！ 感谢大家！ 供应商大会发言稿2 敬重的各位领导、供应商挚友们： 大家好！让我们以最热情的掌声欢迎大家的到来。 很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安家立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。 大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部iphop4，觉得高端洋气上档次，可今年有了iphop5、iph

6、op5c 、iphop5s后，拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。 我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。 三心：细心、狠心、用心； 细心：细微环节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体； 狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟究竟，不能半途而废；要做到缘由不清晰不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。 用心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。 三步：质量策划、质量限制、质量改善； 质量策

7、划：凡事谋则立，不谋则废；质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采纳过程方法，监控过程指标实现程度等等。 质量限制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要实行相宜的、有效的方法去限制，确保目标的实现。 质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量须要不断的提升，改善，才能满意客户持续不断的要求。 三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。 过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必需要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的缘由就是方法是否得当。 管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商挚友假如不输出好的

8、零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。 基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、也许等字眼；我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现；那么医生就可以对在手术室外着急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。 所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采纳三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满意客户要求。 接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划： 一、质量保证实力： 1、根据汽车行业的要求建立ts16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。 2、选购部制定年度的供应商审核安排，组织相关部门通过审核，来检查

9、质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发觉的问题点，帮助供应商进行改善、验证。 3、ppap生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交ppap文件；必要时，质量部对供方过程实力进行审核。 二、外协件质量目标： 1、市场质量目标： 产品的平安、法规性能故障水平为0ppm、功能件/重要件故障水平200ppm、一般件的故障水平500ppm某部件的市场ppm=单位期间（当月倒推12个月）内投的料在单位期间内市场不良数单位期间内投料数100万 2、生产现场质量目标：功能件200ppm、非功能件500ppm生产现场ppm=单位期间内（月度）不合格品数量单位期间内投料数

10、100万。 三、质量改善： 1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同sqe进行缘由分析，并刚好送合格品至我司生产现场，确保生产的顺当进行；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。 2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行缘由分析及制定改善措施，供应商需供应改善报告给我司确认。sqe并对改善效果跟踪验证。 3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。 四、质量责任： 1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。 2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。 3、如

11、由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。 希望在座的供应商挚友加强产品实现过程质量限制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持刚好有效的沟通。 我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必需上一个层次，希望在座的挚友企业的质量也能上一个层次。 让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。 最终，祝福大家生意兴隆、财源广进。 感谢大家。 供应商大会发言稿3 首先我代表集团控股有限公司/选购中心选购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到，参与集团控股有限公司供应商大会，对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示诚心的感谢。 20xx年是全球金融危机后的第一

12、年，在内需作用的推动下，电容器市场行情较XX年底有很大的反弹，造成电容器原材料供应的惊慌。特殊是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应，由于需大于供，对集团的材料选购造成很大的影响。但由于得到大家的支持，还是基本满意了集团各公司的生产需求，将材料短缺的影响限制到了最低的范围。 下面，我就从09年度选购分析、10年度选购预料及选购方案等几方面内容与各位一起共享。 一、20xx年度的选购分析 能设生平生 透过数据，分析如下： （1）受金融危机的影响，XX年集团的生产量较设备还有较大差距，特殊是生产vchip产品和lesr产品备实力并没有得到充分的发挥，但这也为集团在20xx产总量的大幅增长供应了重要的保

13、障。 （2）中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量，中高档产品材料用量已大幅超过一般品材料用量，这产的产值有干脆、主动的影响。 二、20xx年度选购预料 产的年持对 20xx年度，在vchip产品、lesr产品、高压产品三大块，产量有明显的增长。lesr产品目标产量是09年的4.15倍，vchip产品目标产量是XX年的2倍，焊片产品目标产量也将增产近70%，相对应的材料在20xx年度也将大幅度增加选购量。从3月份的选购数据来看，20xx年的目标能得到实现。 今年由于金属、化学品等材料的涨价，工人工资的上调等因素，对大家的生产成本影响很大，也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展，实现双赢，在材

14、料价格方面，还希望能得到各厂商的更大支持。 三、20xx年度选购方案 1、选购方式：实行集中选购和分散选购相结合的混合选购方式。 集中选购就是选购的材料规格、数量和选购时间的相对集中，分散选购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂，且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商，具备了混合选购的条件。 2、供应商选择的优先原则：对取得且运行有效的iso9001/sony gp/ts16949认证的供应商优先选择；对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满足者优先选择；在每类材料供应商中，选择12家质优、价廉、有技术改进实力的厂商作为战略合作伙伴，共同发展，实现共赢。 3、选购安排原则

15、：每种物料认定供方35家，按每年评定的供应商等级安排选购份额。评定为a类的作为主供应商，供货比例占60%左右；b类供应商供货比例占30%左右，c类供应商供货比例约为10%。 4、选购下单方式：原来的选购下单方式是月底依据上月用量、库存、订单状况等数据，预料下月材料的全额需求，于月初下发选购单。这样下单的优缺点很明显，优点是订单规格全，数量大，要求的交期较长，对供应商的生产支配相对便利；但缺点也很明显，就是预料数据不行能完全精确，往往会造成有的因材料安排不足而影响生产，有的材料库存量太大造成积压。20xx年将逐步变更此下单模式，变更为以销定产，以产定材料需求的选购模式。此模式下的选购，最明显改变

16、就是材料规格少了，一张订单的数量少了，但下单频次增加，要求的交期相对以前要缩短。这就须要大家的更好协作，缩短生产等待时间，限制生产周期，加快物流速度，材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样，但在一些对集团来说是特别材料或非标材料上，将会按此模式来操作。对此选购下单方式的变更还希望得到大家的理解和支持。 接下来，我讲一下以后（估计在6、7月份）订单交货时要求大家协作的一些事项。 现在集团正在主动的上erp系统，要求大家的事项主要有以下几项：（1）每次交货的送货单必需要写明订单号；（2）送货单的规格要写明料号；（3）外包装上必需要标有明显的料号。 最终，再次感谢大家对集团的支持。

17、供应商大会发言稿4 敬重的各位领导、各位来宾： 你们好！特别荣幸能够邀请到各位供应商伙伴出席此次盛会，我谨代表山东精益达模具有限公司模具部对你们的到来表示诚心的感谢！ 今日在座的各位供应商伙伴中，有很多是我们的老挚友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老挚友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我也向这次与会的新挚友表示热情的欢迎，并希望能与新挚友亲密协作，发展战略合作伙伴关系。 我们公司始终以来以“诚信”为立身之本，以“质量就是生命”为原则，以“团结、负责、精进、共享”为理念，注意精诚合作，自主创新，精益求精。近几年在各位的大力支持下我们的产品质量得到了很高的

18、提升，我们的市场取得了良好的业绩。同时，我们也加快了周边更大市场的开拓步伐，目前已先后与大连、天津、苏州、广州等地建立了长期的合作关系，涉及了重型汽车，轻型汽车、轿车、火车、家用电器、煤矿、太阳能热水器等领域；在奋力开拓市场的同时，我们也非常注意自己各方面的发展与建设，20xx年我们胜利申请并通过了6项（模具、设备）独创专利。 我们公司不息的发展背后，与在坐各位供应商伙伴的主动协作、不懈努力是分不开的，当然在我们发展壮大的同时，也发觉了或多或少的不足，下面就一些事宜与各位交换一下看法： 一、质量 作为精密机械行业，我们对质量要求比较高，比如：铸件、锻件、钢板类件、标准件、热处理、喷塑、电镀以及

19、各种加工等等。 1、铸件、锻件、钢板类件：就是尺寸、材料、性能要符合行业标准以及我们的要求（图纸、单据、数模、技术要求等），并刚好附带检验单。 2、标准件：就是要符合贵方的承诺、样本以及行业标准以及我们的要求（图纸、标准号，技术要求等） 3、热处理：要保证热处理硬度要求以及方式，并且刚好附带热处理检验单。 4、喷塑、电镀：要求匀称，亮泽，不能有遗漏或者掉塑层、镀层，并且附带检验单。 二、工期 因为目前都要求效率也就是供货周期，即工期，所以有些时候的拖期导致我们处于被动，因此我希望我们商定的工期，我们要相互体谅并且监督。 三、与各位供应商伙伴的工作展望 只有过硬的质量，极高的效率我们才能在日益激

20、烈的市场竞争中脱颖而出，为此我希望在以后的合作中我们能够做到以下几点：（质量协议，技术协议） 1、加强生产、加工过程限制 产品是生产出来的，不是检验出来的，只有在生产中预防，加强生产过程限制，才能确保生产出来的产品是合格的 2、加强检验 检验是每个企业必不行少的，我希望我们的供应商伙伴也是如此，能够精确满意我们的质量要求。 3、刚好供应检验数据 数据是推断的基础，也是科学决策的依据，全部的产品都必需用数据说话，所以我在此也希望供应商伙伴能够刚好供应检验数据，当然是精确的检验数据。 各位供应商伙伴，精益达模具的昨天感谢你们的支持；精益达模具的明天，更须要你们的厚爱。我们坚信，随着精益达模具发展战

21、略的快速推动，与各位伙伴的合作肯定会结出更加丰硕的果实，我们肯定能够共创更加美妙的将来！感谢大家！ 供应商大会发言稿5 敬重的各位来宾、领导、挚友们： 您们好！ 今日，在这个风和日丽的20xx年春天，我们在这里隆重实行XXX集团第一届供应商联谊大会； 首先对您们的到来表示最真诚的欢迎！ 来的贵宾有10多年的老挚友，也有新挚友！平安工作会议发言稿范文XXX由一家小作坊发展到今日已有三家企业年产值10亿都，离不开新老挚友们的支持与帮助；所以今日您们是XXX的贵宾，是XXX的友人；您们是XXX的合作伙伴； 我从中感悟出两点： 1、双赢和互信使我们共同进步 供应商关系要求到达双赢的关系，注意双方的沟通

22、和合作，这是我们长期合作的基础；经销商会议发言稿我们本着开放和友善的看法共同进步； 2、沟通是我们有效合作的方式 有效的沟通能够消退彼此的误会，选购部作为我们与各位供应商沟通的重要窗口，加强干脆的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。 在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的阅历传递给我们，我们不胜感谢。同是，我们也会刚好将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的绽开。 我想跟大家讲；我们XXX还是一家发展中的企业，平安生产会议发言稿范文还须要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助； 我们在这里，承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长，

23、相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充溢激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来！ 最终：祝您们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家快乐，！ 感谢大家！ 供应商大会发言稿6 敬重的吴董事长、各位领导及商界同仁： 今日，是个喜庆的日子，我们来自各行各业的经销商，在山泥搭建的这个平台上团聚一堂，畅谈真诚友情、共叙发展愿景。我们与会供应商为能参与本次会议而深感荣幸！这是山泥集团对我们多年合作关系的一种确定，也是给我和在座诸位的一种信任和荣誉。作为供应商的发言代表，我首先要代表全部参会的商届同仁对山泥集团表示真诚的感谢！ 山泥集团作为一个有着50多年历史的老企业，经验了安排经济、改革开发、国企

24、改制等各种困难的历史特定经济环境，通过不断的发展壮大，山泥集团成为了张掖唯一现存完整的老企业，张掖目前最大的民营企业，河西数一数二的建材企业集团，“铁骑”品牌也成为了河西最知名的建材品牌。多年紧密的合作关系，让我们共同见证了山泥集团一路发展壮大的辉煌历程。俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展，倍感欣慰和骄傲，也更显自信。同时，在与山泥集团合作的过程中，他们先进的经营管理理念、剧烈的创新发展意识和优秀的企业文化，对我们也起到了良好的示范和带动作用，使我们受益非浅。 已经过去的20xx年是山泥集团极不平凡的一年，这一年企业规模实现了进一步的跨更加展，这是我们全部供应商喜闻乐见的好事，但

25、同时，企业在项目建设中投入资金过多，出现了资金状况比以往任何时候都艰难惊慌的局面。作为目前欠款最多的供应商，说名心里话，个人外欠货款和银行贷款数额不小，压力也特别巨大，但想想与山泥集团合作过程中一道成长，相互信任、相互支持的历程。在想想合作的过程从无到有，从小到大，成就的自身事业。其实无论是企业还是个人在发展过程中不行能不遇到各种各样的困难，特殊是资金方面，我想我与在座的诸位都感同身受。但我坚信困难是短暂的，面对与山泥集团美妙、许久的合作前景，我们没有理由不从大局动身，本着互惠互利、相互谅解的诚意接着通力合作、抱团取暖，克服眼前的困难。 今日的供应商会议上，公司领导也将企业的现状和我们进行了真诚的沟通沟通，这充分说明白企业对我们供应商的敬重，也体现了一个大企业的担当与责任。我诚心祝愿山泥集团披荆斩棘，勇往直前。也期盼着与大家一起，同舟共济，借力山泥，助力山泥，将这种开心而富有人情味的合作关系进行究竟，共同开创事业的新篇章！ 最终，祝本次会议取得圆满胜利！祝与会同仁事业兴盛 发达！愿我们的友情天长地久！ 感谢大家！