2023年传媒部工作计划5篇.docx
《2023年传媒部工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年传媒部工作计划5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年传媒部工作计划5篇 工作目标是安排奋斗的方向,工作安排是肯定时期内的工作准备,一份工作安排的制定是要结合自己的实际工作实力的,下面是我为您共享的传媒部工作安排5篇,感谢您的参阅。 传媒部工作安排篇1 新的一学期起先了,在这秋高气爽之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的绽开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与协作其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作安排。内容如下: 一、工作目标。 1、加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系,主动主动的行使宣扬职能,为我院学生会的宣扬工作再
2、添亮点; 2、主动挖掘和培育宣扬人才,为我院宣扬工作注入更多簇新血液; 3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体,做好学院活动的宣扬工作; 4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的实力都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间; 5、把新媒体部建设成一个人性化的暖和大家庭。 二、加强部门自身建设和部门间的沟通。 1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作主动性,提高工作质量。 2、细化部门内的工作记录,具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。 3、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮制度,以收据为证。 4、激励部门成员与其他部门成员交
3、往,刚好了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,帮助其他部门工作的完成,以更好的起到宣扬作用。 5、设计支配学院橱窗,宣扬栏的评比。尽可能的美化校内的宣扬环境,增加宣扬部门的宣扬力度。 三、详细工作。 1、新媒体部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。 2、部长和副部长应组织本部成员仔细学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在详细工作上,努力与其他部门应相互协作、协作。 4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期详细规划:举办学院
4、首届“微小说大赛”,此次活动平台为学院微博、微博、人人等新媒体媒介。详细活动支配如下。 学院校学生会传媒中心新媒体部初定在12月1日推出院首届微小说大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等,都可浓缩成140字以内的微小说,共享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情,诠释出深刻的感悟、表达诞生活的苦乐、呈现出睿智的幽默。 传媒部工作安排篇2 传媒系学生会社团部是引导本系学生社团开展自我教化、自我管理和自我服务的管理组织、是学生社团的忠实代表,旗下有:楚天风文学社、新闻爱好者协会、纵横论坛、学生红学会、社会服务行动队。 每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生
5、活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此我们期盼着系部领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正; 传媒系学生会社团部始终秉承着“管理社团、服务社团、发展社团”的理念,尽部门最大的努力,为各社团筑造良好的发展环境。同时,也不断加强部门自身的建设,以更好的发展社团业务。回顾这年,社团作主要概括为以下几大方面: (一)工作方针:“管理全局化、制度规范化、服务人性化”。 社团部坚决听从和落实团委和学生会的决议,同时以大局为重,管理引导我系五个学生社团,努力完善并落实社团管理的各项制度,在“三化”
6、方针的指引下,坚决执行各项奖惩制度,主动引导社团之间良性竞争,促进社团的又好又快发展。 (二)改革:下学年,我们社团部将对各社团首次实行了统一换届、统一账本。 首先,社团部在团委、学生会的显明旗帜的指引下,将第一次对社团进行统一换届。换届不但对于各个社团具有承上启下的作用,而且对于社团部规范化管理更是一大进步,得到了全部社团的支持与协作,一改往年社团干部更换混乱的现象,让全部社团人对本届社团工作、社团班子充溢了期盼。将为各个社团增加了一大批生力军,他们将在以后的社团大舞台上秀出他们的魅力风采! 其次,为规范学生社团财务运用,确保社团经费用于会员,提高经费的利用价值及工作效率,全部社团运用统一的
7、账本,并且统一遵照学生社团财务管理制度登记账本以及记账凭证,实行钱账分管。社团部对部分社团账务不规范的现象进行指导,并纳入社团评优相关环节,大大改善了以往社团账本难以统一管理的局面,为社团规范化科学化发展迈出了重要一步。 (三)主动实施“走出去”和“引进来”相结合战略。 本年度社团部主动进行校外沟通,实现阅历互惠。通过与其他高校社团的沟通,增加对外校社团管理模式的了解,从而加深对我系社团管理现状的相识及见解,为更好的开展社团工作及提高社团管理质量供应新的思维,为不断改进及完善社团管理方式而努力!同时,社团部主动引导社团走出去,与其他高校进行沟通,吸取外校优秀社团的相关阅历,创新自我。 (四)主
8、动引导各社团间进行合作沟通,实现优势互补。 本年度,在学生会社团部的指引下,各社团举办的活动中,多协会合作举办或协办的喜人现象不断呈现,各社团间的合作共赢发展的意识渐渐提高,这对社团的真正形成社团部和谐发展的氛围形成有着重要意义。 (五)奖惩兼顾,加强规范化管理。 一方面,学生会社团部作为团委、学生会社团管理的执行机构,对各社团的日常工作负责,对个别协会出现违反制度汇编有关规定的现象,刚好提交团委处理;另一方面,学生会社团部加强对听从管理、供应支持、为我系社团事业做出贡献的协会的表扬力度,在社团评优相关环节加分。各社团也因此对学生会社团部工作地支持与协作程度大大提高,大大降低了管理工作开展的难
9、度。 我系学生社团的领头人,始终坚持以人为本的理念,从内部建设入手,培育良好的部门文化,继承和发展社团部原有的部门精神,低调做人,高调做事,让优秀成为一种习惯,形成“团结、友爱、互助、贡献、创新、优秀”的良好氛围。促创新,抓改革。通过一系列社团管理制度学习以及与外校社联学习阅历,培育各社长的服务管理实力,加强对社团管理的规范和监督的尝试与突破,从而改善社团建设的不合理部分,提高社团管理服务的质量。 总的来说,本学年社团工作是取得特别大的成就的,社团管理的秩序有了明显的改善。但是进步中也仍存在不足,首先,在账本管理方面,由于是首次实行统一账本,部分协会仍旧没有足够重视,仍没有达到预期的监管目标。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 传媒 工作计划
限制150内