2023年关于组长演讲稿7篇.docx
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1、2023年关于组长演讲稿7篇 对于演讲稿的写作肯定要足够严谨,这样才能写出有价值的演讲稿,在演讲稿中,肯定要将个人的观点做好具体阐述,我今日就为您带来了关于组长演讲稿7篇,信任肯定会对你有所帮助。 关于组长演讲稿篇1 敬重的各位领导,各位评委: 大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫,来自营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要酷爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我敬重领导团结同事,主动参
2、与公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成果名列前茅,并且多次获得单项嘉奖,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力,常常阅读书报充溢自己的人生阅历。 人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做: 第一、努力提高自身的综合业务水平 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严
3、格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。 其次、加强日常管理,努力当领导的参谋助手 在日常工作中当好现任班长的助手,帮助班长搞好工作支配,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,刚好和班长沟通,做好班长的参谋助手。 终归我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上什么阅历,但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,主动进取,努力学习新学问,不断提高完善自己,主动发挥聪慧才智,尽自己最大的实力为客服中心的发展做出自己的贡献。 感谢大家! 关于组长演讲稿篇2 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 今日,我之所以参与这次的
4、竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲熬炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加仔细、负责,和大家一起努力,让我班快速发展起来! 围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热忱和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的.完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对电气学问驾驭的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位
5、以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安,杜绝事故发生,削减奢侈。 3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。视察条件的微小改变进行刚好的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气,才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行
6、少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。 工作安排如下:鉴于以上几点肤浅的体会。 工作准备 一、技术学问学习方面: 二、平安生产方面: 三、班组建设管理方面: 1增加班组凝合力。作为班长。大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切主动性,提高士气、提高凝合力。要和员工沟通、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的志气和风格!工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个听从”即特性听从大局,感情听从原则,
7、主观听从客观。让领导放心,员工满足。 2随着利息限制理念的逐步深化。要渐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。 3做好规范的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。激励员工提出革新。班组的工作性质确定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐性和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!时常提升自己的组织、领导、协调实力。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 还要向老同志们学习技术方面的学问,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导实力。员工思想培训的同时,要注意培育员工的工作和劳动技能,特殊要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成果事
8、业;要培育员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,不遗余力,奉献于岗;通过宣扬激励,激发员工的工作激情和劳动热忱,激昂精神,以昂扬的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。 敬重的各位领导、各位评委:假如我应聘胜利,我将以此为新的起点,仔细兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美妙的将来,迎接公司更加辉煌的明天。 感谢大家。 关于组长演讲稿篇3 敬重的领导: 我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、
9、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中,带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。 工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念,着实推动tpm和5s管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和
10、沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和管理水平,会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教幼儿园教研组长竞聘稿,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环
11、节也心中有数,这就须要哪出志气大胆进行改革创新。) 做为班组长要不断的、接着的加强学习,主动进取,不断提高自己的综合素养和创新实力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产主动性,用真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。 竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起主动努力,为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以接着担当镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产
12、中加以监督与跟进图书馆馆长竞聘,防止出现的各种问题,并刚好加以修正和改善,集思广益给出想法和看法。 关于组长演讲稿篇4 各位评委、各位同志: 为协作我分公司及xx公司有关岗位竞聘、深化完善内部安排制度改革的顺当实施,现依据xxx队关于员工竞聘班组长、机长通知要求,我将竞聘采气队xx站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议: 一、本人的基本状况本人于xxxx年xx月毕业于xxx专业,xxxx年xx月参与工作, xxxx年xx月任xxx站站长,现为大专学历,xx高级工,中国共产党党员,现担当xx开发公司xxx队xx站站长。 二、竞聘优势本人从事xxx工作xx年,有担当xx站站长xx年的工作经验
13、,熟识站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参与工作至今先后被评为xx公司20xx年度优秀共青团员,xx年度xx公司双文明先进个人,并荣获xx年xx公司首届、二届“xxxx”、xx年度中国石油化工集团公司 “青年岗位能手”,获得过xx职工技术比武xxx组第一名,xx公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过xxx学院专接本考试并完成全部课程。 下面,我借这次机会,把我担当xxx站站长以来在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组进步行沟通,有不对的地方起指责指正。 1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活
14、动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的全部生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败,只有班组充溢了勃勃朝气,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者班组长,班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“112”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量
15、、如期、平安地完成上级下达的各项生产安排指标的执行者。所以,我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点: (1) 有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。(理由)(2) 具有过硬的理论基础和实际操作实力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;(3) 懂得资源共享。我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 所以,我在日常工作中充分留意以上三点,使得站内工作得到顺当开展。 2、班组平安管理方面:xx站作为xx开发公司计量窗口,平安的保证是确保生产顺当进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组平安管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组平安管
16、理中,我明确自身责权,树立平安第一责任人的形象,严格遵守各项平安规章制度,并结合站内实际状况制定了班规,进一步加强对平安(班内巡回检查,平安学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际平安教化工作中,着重突出平安教化有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的运用方法和维护保养),技术培训有“好用”(如工作阅历的沟通),制度管理有“落实”(制定班规),仔细抓好“三违”限制,刚好制止担心全行为,确保了站内生产平安。 三、工作设想;假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以接着担当xx站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;(1)、接着加强学习,主动进取,不断提高自己的综
17、合素养和创新实力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。 (2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和方法,努力提高平安管理水平。 (3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产主动性,用真挚的情感团结配气站全体员工。 竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起主动努力,为共创新业绩而勤奋工作。 关于组长演讲稿篇5 各位领导、老师: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会来参与此次竞聘演讲。这是我第一次在这么多教职工面前丢人现眼,醇厚说我有点惊慌,在下面的发言中我若闪耀其辞,敬请大家宽恕。
18、我19xx年1月宁波师范学院美术专业毕业,同年2月安排至定塘中学,自20xx年下半年调入新港中学,20xx年浙江教化学院美术专业本科函授毕业,现任校美术教研组长、石浦教指站美术大组长、县文联会员、县中小学书法教化协会会员,我竞聘的岗位是教务处副主任。 我知道我竞聘教务处副主任有两个不确定因素:第一,自身条件不足,年纪偏大,已到不惑之年,没有年轻人聪慧的头脑、灵敏的身手和敏捷的处事方式;其次,自己的专业不适合做这一工作,虽说当今举国上下竭力提倡素养教化,但眼前的高考制度无法摆脱应试教化的框架,绝大多数家长把筹码压在子女的文化课上,从我校以前开展的假日活动中可以看出,初一年级参与的人数最多,到初三
19、年级寥若晨星。但是,我信任我可以通过充溢对工作的十万分热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的看法来熬炼自己。因为学校教务处是熬炼人的地方,是对我实力的培育和其他各方面的提高,是对我全面了解在座各位前辈和学弟学妹们教化教学水平,是对我供应又一次向各位取经的良机。 所以我确定参与这个岗位的竞聘。因为,我知道,我有以下四个方面的有利条件: 一是我有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断加强个人修养和党性修养。以“认仔细真的履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与学校保持高度一样,踏实肯干,诚恳待人。经过多年的学习和熬炼,自己的教化教学水平、写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。近年来
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- 2023 年关 组长 演讲
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