2023年入职培训个人总结.docx
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1、2023年入职培训个人总结入职培训个人总结 有利于增加骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为符合条件的干部供应了同等的起点。人人有希望,人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀,使落选的人比较服气,使符合条件而未参加的人应当 没有明珠暗投的怨言。以下是我为大家整理的入职培训个人总结资料,供应参考,欢迎你的阅读。 入职培训个人总结一 竞争上岗对于促进干部队伍建设具有非常重要的作用: 1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照看的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破了封闭化的运作方式。只要符合竞聘条件,都可以报名参加角逐,都可能
2、得到提拔运用,从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创建了有利条件。 2、有利于增加骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为符合条件的干部供应了同等的起点。尤其是对一些资格短、平常不擅长表现而又自认为有实力、有理想的干部,更是供应了绝好的自我展示、推销机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少,主要是由自己展示出来的实力所确定,而不是由个别人或少数人主观确定。三是考核内容的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价,较好地体现了人适其职、用人所长的原则,有利于防止一卷定板和求全责怪的片面性。总之,人人有希望,人人有机会。公正性和科学
3、性使中选的人比较优秀,使落选的人比较服气,使符合条件而未参加的人应当没有明珠暗投的怨言。 3、有利于增加全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在肯定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义,打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想,打破了自己的命运、前途主要由别人确定的无所作为观念。谁的实力强、干得好,谁就跑得更快、待遇更高;反之,谁的素养低、又不好好干,谁就可能被下课。竞争机制能让人上去,干不出成果也可以让人下来。因此,竞争上岗必定有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热忱,有力地促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围下,人们会普遍感到:不提高素养、不勤奋努力,就
4、会在竞争中失去位置,就得不到提拔重用。总之,竞争上岗带来了震荡也带来了进步,它使人们不能安安分分,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。 4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分敬重个人意愿的基础上,把个人志向、工作须要、组织支配有机地统一起来,以促进人员的合理流淌和合理配置。管理科学认为:人的工作绩效取决于人的实力和主动性。只有人的实力、爱好、爱好、志向与岗位相适应,才能最大限度地发挥人的作用。双向选择有利于达到人的素养、志向、爱好与岗位要求相适应,上级与下级以及同事之间相适应,变要我干为我要干,从而形成协调、和谐的工作环境,充分发挥人的主观能动性和创建性。
5、 入职培训个人总结二 20x.9.6-9.9我和财务科的主办会计孙奕华,科长朱俊杰一行三人,来到位于上海青浦区的上海国家会计学院,参与了由公司组织的宁沪高速马路财务管理人员培训班,进行了为期四天的业务学问培训。本次培训时间虽只有短短的几天,但是随学的内容却是极具系统,四天的课件支配涵盖了经济,金融,财务,内控,还有沟通实力与影响力技术,可以说是理论与实际相结合。它既有政策法规和前沿性的理论学问,又有工作实践和案例的深化探究;既有新信息、新学问的大量供应,同时又对今后的工作提出新阅历、新启示。记忆犹新的是主讲会计准则的刘凤委教授、在讲详细案例分析时,突出多样性和敏捷性,通过采纳现代教化手段,细心
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