2023年公司2023年上半年安全生产工作总结.docx

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1、2023年公司2023年上半年安全生产工作总结所谓平安生产，是指在生产经营活动中，为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身平安与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。下面是我整理的公司2023年上半年平安生产工作总结，以供参考。2023年上半年，在上级各部门的正确领导下，公司仔细根据集团的工作要求，开展平安生产的各项工作。公司平安工作始终坚持抓平安制度、平安文化和职工素养建设来推动企业的平安管理和提高平安管理水平；始终坚持抓平安生产过程的限制和监管来削减影响平安生产的不利

2、因素；始终坚持抓引进和应用先进的平安技术来增加企业平安生产的保障实力。公司已形成了党、政、工、团齐抓共管，各部门各负其责，广阔员工主动参加的平安生产管理工作格局。公司16月份没有发生一起平安生产事故，完成了各项平安生产目标任务。在平安生产工作上，我们主要做了以下工作：一、仔细落实平安生产责任制。我们始终坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针和谁主管，谁负责的原则，成立了平安生产委员会，各二级单位都相应成立了平安生产领导小组，全面负责和落实平安生产管理工作。年初公司将平安生产目标进行了层层分解，与各生产和协助生产单位签订了平安生产目标责任书，各单位根据平安生产责任书的要求，共交纳平安风险抵押金5

3、.2万元，与此同时，各单位和班组，班组和个人也签订了不同层次的平安生产目标责任书，直正做到了人人头上有目标，平安责任大家挑。二、加强平安教化培训工作我们将提高全员的平安素养作为重点工作来抓，特殊是突出抓好了职工的平安教化工作。我们始终坚持对新员工100进行三级平安教化；坚持做到复岗、转岗、变换工种和特别工作人员100教化；加强对全部人员的日常平安教化培训。通过不同形式的平安教化培训来不断增加员工的平安技能和对平安生产工作重要性的相识，为公司平安工作的开展创建良好的条件。在平安生产月活动中，我们充分利用广播、电视、橱窗、横幅、标语等载体，大力宣扬平安生产学问和平安生产规章制度，主动提倡企业平安文

4、化。通过这些活动的开展，广阔员工的平安技能不断增加，全员平安意识不断提高，全公司形成了人人讲平安、人人学平安、人人要平安的良好氛围，为公司平安工作创建了良好的条件。三、加强隐患排查治理工作公司制定了平安生产事故隐患排查治理管理制度。从组织领导、工作目标、方式、内容和时间上都进行了具体规定，建立了三级隐患排查方式：即各单位自查自纠，各职能部门排查和综合平安检查，形成了犬牙交错的排查检查，建立了平安隐患排查治理的有效运行机制。今年上半年，公司组织开展了4次平安大检查，检查发觉隐患12项。6次专项平安检查，共查出27个问题。针对检查发觉的每个问题我们刚好制定整改措施，下发隐患整改通知，现已全部整改到

5、位。图片四、加大平安投入不断提高本质平安条件公司始终实行平安第一，预防为主的方针，下决心加大平安生产资金的投入。今年以来，公司投资20万元增加一组避雷针，投入资金30万元在工房安装通风降温设施。下半年，公司还将接着加大平安技术改造力度，不断提高公司本质平安条件。五、不断加强技安队伍建设为实现平安生产状况的稳定好转，打造一支政治素养高，专业技术水平高，有事业心、责任心、进取心、敢说敢管的高素养平安队伍非常必要，为了进一步增加平安员的责任心和加强对平安员工作考核，由平安部对每名平安员业务素养和工作业绩进行考试、考核，考试考核成果干脆与奖金收入挂钩。每个平安员都与公司签订了平安生产目标责任书，在给平

6、安员施加工作压力的同时，又实行了行之有效的经济激励机制，提高了平安员的工作主动性。现在，公司平安人员队伍稳定、工作主动主动，每名平安员都能在工作中做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤，平安管理队伍的整体素养和管理水平得到明显提高。六、下阶段工作一是进一步强化平安生产教化培训，努力提高全员的平安素养。把平安文化建设纳入公司精神文明建设和经济发展的重要内容，打造公司平安文化。二是仔细组织 平安生产年活动。三是进一步落实平安责任制，强化平安生产管理。四是进一步加强平安队伍建设，不断提高平安队伍的管理水平。五是接着加大平安技术改造资金投入。六是进一步建立和完善事故应急救援预案并有效开展工作。总之，在今后的工作中，我们将接着保持醒悟的头脑，始终突出平安发展这一要素，坚决贯彻执行行业标准、规范，加大平安投入，不断提高企业本质平安条件，从强化平安管理入手，狠抓各项平安措施的落实和平安生产责任制的到位，狠抓全员、全过程监管工作，不断提高全员的平安素养，从根本上预防各类事故的发生，为平安生产管理再上新台阶而努力。