2023年创新党建工作.docx
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1、2023年创新党建工作 创新党建工作推动科学发展 为实现公司五年发展规划目标而努力奋斗 在公司九届五次职代会暨2023年工作会上的讲话 党委书记邱定辉 (2023年2月4日) 各位代表、同志们: 这两天,我们齐聚一堂,在此召开公司九届五次职代会暨2023年工作会,共同回顾总结过去一年公司的发展历程,商议新一年公司的发展大计。至此,已圆满完成了会议确定的各项议程和任务,达到了预期效果。下面,根据会议安排,我讲四个方面的意见。 一、关于对会议和公司2023年工作的基本估价。 在会上,各位代表听取了公司总经理万晓林同志代表公司领导班子所做的凝心聚力 抢抓机遇 乘势攀高 为超额完成五年规划再上一个新台
2、阶而努力奋斗的行政工作报告和皮天秀总会计师所作的财务工作报告,以及其他领导和部门负责人的专题发言。报告实事求是地回顾和总结了公司过去一年的工作,取得的主要成就和重要突破,以及存在和暴露出来的各种问题,分析了公司当前面临的形势,并结合公司实际,明确提出了今年的工作思路、任务目标和具体的工作措施,以及未来公司的发展方向。报告主题明确,内容务实,具有很强的指导性,专题发言具有很强的针对性,受到了与会职工代表的充分肯定。会议期间,各位职工代表和参会人员,积极参加审议和讨论,纷纷为公司的发展出谋献策,提出了许多宝贵、中肯的意见和建议。会后,大会秘书组将根据这些意见和建议,进一步修改完善行政工作报告,并以
3、正式文件下发执行。会议审议并通过了行政工作报告,这为我们搞好今年的各项工作奠定了重要的基础。会议提出了在新形势下公司新的发展思路、新的管理理念,体现了广大职工团结奋发的精神面貌。大会统一思想,求真务实,鼓舞士气,振奋精神,是一次凝聚力量、增强信心的大会,是一次团结奋进,求实创新的大会。我代表公司党委向为这次大会成功召开并取得重要成果,做出积极贡献的各位代表和与会同志,向全体工作人员,表示衷心的感谢! 2023年,是新世纪以来我国经济发展最为困难、经济形势最为严峻的一年,国际金融危机的扩散蔓延,导致了世界经济的严重衰退,使我国的经济社会发展遇到了巨大的困难,从而也直接影响到我们赖以生存的建筑领域
4、,行业竞争更加激烈和残酷。面对世界性金融危机严重冲击的重大考验,面对“512”特大地震严重影响带来的一系列问题,面对激烈的市场竞争,在如此困难的大环境下,公司领导集体带领广大员工团结一致、知难而进、艰苦奋斗,在党和国家政策的引导下,在集团公司的正确领导和社会各界的帮助支持下,积极采取各项有效的应对措施,努力克服重重困难和障碍,主要经济技术指标全面超额完成了年度工作目标,在2023年提前两年基本实现第一个五年发展规划主要经济技术指标的基础上,各项主要经济技术指标再创新高,继续保持了平稳快速的发展态势;按照2023年底公司在世界性金融危机冲击时提出的“一不裁员,二不降薪,还要千方百计提高在岗员工收
5、入”的要求,2023年在岗职工收入继续大幅度增加,企业凝聚力进一步增强,社会信誉逐年提高,加快了解决各项历史遗留问题的步伐和力度,为确保公司第一个五年发展规划目标的全面实现奠定了坚实的基础。可以说,在集团公司的领导和各方面的支持帮助下,经过公司全体员工连续四年的艰苦奋斗,我们公司的经济状况已经有了根本好转,企业已经基本摆脱了困境,我们已胜利实现了由一个特困企业到有较好盈利能力和具有较好发展潜力企业的历史性跨越!在此,我代表公司党委,向多年来为公司的发展做出重要贡献和辛勤工作在公司各个岗位上的广大共产党员、干部和职工群众,向关心支持公司工作的老领导、老同志和社会各界朋友,表示衷心的感谢,并致以崇
6、高的敬意。 二、关于2023年和近几年工作的基本经验。 2023年,是我国经济发展比较困难的一年,也是公司工作较为困难的一年。我们之所以能在比较困难的条件下,继续沿着正确的政治方向稳步前进,各项工作有序进行,并取得了显著成绩,总结2023年和近几年来公司的发展,我们认为主要有以下重要经验是应当坚持的: (一)始终坚持建设一个团结奋进、不畏困难、积极向上、富有激情的领导班子,是保证企业不断发展的关键。近几年来,公司两级领导班子团结一心,在困难面前,始终保持积极进取的精神状态,为了实现共同的企业脱困目标,形成了强大合力。2023年,为了实现公司五年发展规划目标,努力克服各种困难,成功抵御了金融危机
7、的冲击,在公司改革发展稳定中发挥了关键作用。 (二)始终坚持面向市场、拓展市场、抢抓市场机遇、积极扩大市场经营规模,是保证企业持续发展的基本支撑条件。近几年来,公司两级领导班子始终以市场为导向,坚持诚信经营、共谋发展的经营管理方针,经营规模稳定扩大。2023年,公司两级领导班子在危机中抢抓机遇,新签合同金额达26亿元,经营生产总规模超40亿元,为公司的稳定发展提供了基本支撑条件。 (三)始终坚持强化企业管理,积极预控风险,努力化解风险,是保证企业健康发展的重要保障。近几年来,公司两级班子不断加强企业管理,预控风险的意识不断增强,面对发生的风险积极应对,努力化解,从而保证了企业的健康发展。 (四
8、)始终坚持“一心一意为企业谋发展,尽心尽力为职工谋福利”的指导方针,把为职工谋利益作为企业发展的出发点和落脚点,是保证企业稳定和谐发展的根本动力。近年来,公司两级领导班子把发展企业与不断提高职工收入统一起来,统筹兼顾,积极面对、妥善处理各种历史遗留问题,在岗职工收入大幅提高,非在岗职工和离退休职工共享企业发展的成果。职工热爱企业、支持发展企业,成为企业发展的基本动力,从而也保证了企业的稳定、和谐发展。 (五)始终坚持充分发挥党组织的政治核心作用和工会、共青团组织的桥梁纽带作用,贯彻落实科学发展观,把思想政治工作、企业文化建设与企业生产经营工作紧密结合,是企业全面协调发展最重要的思想、政治和组织
9、保证。近几年来,公司两级领导人员带头发扬“团结奋进,求实创新”的企业精神,起好表率作用,两级党组织积极参与企业重大问题决策,积极协助行政抓好企业管理各方面的工作,党支部和工会、共青团组织积极开展各项文化活动,广大共产党员在各个工作岗位充分发挥先锋模范作用,团结职工、凝聚职工,共同为企业的发展努力奋斗,保证了企业的全面协调发展。 以上这些经验,是公司这几年发展实践的重要总结,来之不易,尤为珍贵,我们必须长期坚持。 三、正确认识和准确把握当前形势,抓住机遇,顺势而为;坚持科学发展,紧紧围绕公司提出的“三大任务”、“三大板块”的工作目标开展工作。 当前,公司正处在一个重要的发展阶段,既有实现持续稳定
10、发展的契机和动力,同时又面临新的困难和挑战。2023年,从宏观上看,我国经济将持续企稳回升,但基础还不牢固,各种不确定因素还很多。中央在经济工作会上明确指出将继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,但强调了提高政策的针对性和灵活性,国家政策调控支持与遏制的指向非常明确。国务院近期出台的“新国四条”和“国十一条”,进一步加强了对房地产的综合调控力度,已经直接影响到市场的变化。综合分析,由于国家宏观政策的调整,今年的市场竞争相对去年会更加激烈,经济工作会更困难一些。对此,我们一定要高度重视,认真研究,顺势而为。一定要着重把握国家政策支持发展的产业结构调整、战略性新兴产业、重点建设项目、城镇化建
11、设、保障性经济适用房和廉租房建设、城市国有工矿区、棚户区改造、西部大开发和灾后重建等重大项目提供的机遇,谨慎对待房地产开发商的项目。从公司内部形势看,经过广大职工四年来的艰苦努力,公司的经济状况已有了根本好转,已基本摆脱困境,企业信誉极大提高,在银行的融资能力已基本恢复,更重要的是,我们有一支热爱企业、事业心强、勇于争先、甘于奉献的企业领导团队,企业具有强大的凝聚力,有这几年发展的良好基础,这是我们进一步继续推进公司稳定发展的有利条件。但我们一定要保持清醒头脑,一定要戒骄戒躁,一定要看到和高度重视我们仍面临的很多困难和问题,比如体制机制距离现代企业制度的要求还有一定差距;公司承担的社会历史责任
12、还十分沉重;经济能力还很脆弱,抗风险能力还不强;产业和专业结构及任务结构不合理;公司的经济运行质量还不高;一些领导人员运用科学发展观的理论指导和解决本单位实际问题的能力还不强;基础管理距离科学管理的要求还有很大差距;风险在某些方面和一些单位还比较大;有的单位基础管理不到位,制度不落实;员工综合素质还有待进一步提高等等。客观上,这些都是制约公司科学发展的现实问题。 因此,公司全体共产党员和广大职工,特别是公司两级班子领导人员,一定要进一步解放思想,迎难而上,努力解决存在的问题。按照集团公司的中长期发展战略目标和推进“三大任务”、打造“六大板块”的要求,公司结合自身实际,提出了推进“三大任务”、打
13、造“三大板块”的目标任务。为了实现集团公司新的战略目标,集团公司提出了在今后的工作中一定要坚持“六个必须”的要求,即:必须推进改革,必须调整结构,必须加强管理,必须扩大规模,必须创新工作,必须共享成果。对此,我们一定要认真贯彻落实。公司各级党政组织一定要按照集团公司的要求和公司今年确定的各项任务目标,创造性地开展工作,做到在改革改制上有新进展,在结构调整上有新突破,在强化管理上有新举措,在提高经济效益上有新成绩,在加强和改进党的建设上有新作为。 一是要继续解放思想、转变观念,坚持实事求是,按照科学发展观的要求,创新发展。要努力做好广大职工的思想政治工作,确保企业内部稳定,保证集团股改工作的顺利
14、进行,推进公司现代企业制度的建立。今年,公司明确提出了要改革创新工程项目管理模式,要向工程总承包和自营管理等风险较小的主体模式转变的要求。这是公司为了进一步提高经济运行质量,提高企业经济效益,更好预防和控制风险,真正做强企业,根据企业新的实际,作出的一项重要决策。各单位领导班子成员和全体管理人员一定要统一认识,转变观念,认真贯彻执行。 二是要树立全局观念、增强大局意识。公司各单位、各部门、全体员工,都要识大体、重大局,特别是各级领导人员和广大党员干部在公司推进改革和结构调整的工作中,一定要有全局观念、长远观念、大局意识、战略意识。要站在集团和公司的高度来认识问题,按照服从全局的要求来统一思想,
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