2023年关于技术员年终工作总结三篇.docx
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1、2023年关于技术员年终工作总结三篇我们可以不永恒,但我们要真诚,谁不向前看,谁就会面临很多困难,那么关于技术员年终工作总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于技术员年终工作总结范文三篇,供大家参考。 技术员年终工作总结1 时间荏苒,20xx年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于龙钢禹锦园小区一期项目是特别重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的亲密协作下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。 作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的训诲和嘱托,从部门职能动身,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专
2、业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格限制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导支配的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结阅历,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。 为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为主动协作领导的支配、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们仔细组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场
3、影响工期状况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创建了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特别性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量修理仍在持续,这也给部门的工作带来了肯定的管理困难。 龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,能理论联系实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。 20xx
4、年工作安排: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作: 接着抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在20xx年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将接着抓好施工生产进度限制,主动组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成。 加强业务学问学习,接着提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教化。所以,在新的一年中,我准备首先加强学习专业学问。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。 进一步作好施工管理工作: 20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不
5、足,须要接着总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。 总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,探讨和改进项目管理方法,将来把工作做得更好、更加完备,为企业发展尽最大努力。 技术员年终工作总结2 本人于20xx年x月毕业于福建信息职业技术学院电子信息工程技术专业。20xx年x月进入福建睿力电力工程有限公司工作,就职于工程部。在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。从一位电力行业的门外汉,到现在的专业技术实力有很大提高的技术人员。自参与工作以来,遵守公司的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务。维护集体荣
6、誉,思想上要求进步,主动响应号召。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关业务学问,不断充溢完善自己,做到思想行动统一。 电力行业,是一门影响国计民生的行业。工作需时刻谨记,平安放在第一位。它须要职工有良好的自身实力和心理素养,任职三年多以来我在身边同事和领导的帮助下主动开展专业技术工作,并在工作之余始终坚持不断地学习,提升自身的专业技能,现对线路、安装等工程的相关学问已有相当了解。同时,主动参加各项专业培训,并将理论运用与实践。下面就从专业技术角度,对我这三年多来的工作做如下总结: 一、专业技术方面。 电力工程对我来说是一个全新的领域,为了更好地做好供配电工程管理工作和尽快适应电网发展的需求,工
7、作期间,本人查阅了大量的国家电力工程施工规范,虚心向理论学问丰富的项目技术负责人学习,向有阅历的施工员请教,从事了线路架设、电缆敷设、高压电缆及变电检修等工作。对于电力行业的新规范、新标准和新定额,仔细学习并能娴熟驾驭。利用业余时间自学CAD制图,能娴熟地驾驭和应用CAD绘制线路路径图和线路交叉跨越图,有效提高了工作效率和管理水平。 20xx年参与机电工程二级建立师培训,结合自己多年来积累的丰富的施工阅历,再通过系统的学习,使自己在工程技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素养上了一个新台阶。 二、 工程项目现场管理。 自20xx年以来,本人参加了多项重大工程的现场施工管理,并在长期的
8、工程实践中积累了丰富的施工技术和管理阅历,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。我们在工程项目管理上进行双预控,即方案预控、成本预控,两者相辅相成,其中方案预控是前提,必需在制定最优化的施工组织设计,完善项目重大技术方案的前提下,通过合理的项目组织架构,加强执行力度,精细化管理,才能实现项目平安、质量、工期可控,并最终实现项目的成本管理目标。 项目的技术管理工作多而杂,这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等,必需具备肯定的组织管理实力,支配好每项技术工作的详细落实,并检查每项工作的完成
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