2023年公司半年度工作情况总结报告.docx
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1、2023年公司半年度工作情况总结报告公司半年度工作状况总结报告 上半年物业管理公司整体工作取得了肯定成果。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供应,服务质量也有了很大提高。职场范文为大家整理的公司半年度工作状况总结报告资料,供应参阅。 总结一 在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,_年上半年物业管理公司整体工作取得了肯定成果。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供应,服务质量也有了很大提高。现就详细工作总结如下: 一、上半年工作及目前手头重点工作: (一)综合管理工作 1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目
2、标,本着以人为本的宗旨,加强管理,仔细执行小区物业管理制度。 2、主动协作公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。 3、公开、公允、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的安排工作,主动妥当做好旧租房的腾空工作,保证了分房户的即时入住。 (二)、水电工作 1、废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,削减了泄漏。接着完善水电计量装置。 2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总限制开关的检修。 3、加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季高峰期的用电做好了足够打算。 4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫,以及进一步完善社区内用水计量装置。 (
3、三)、保安保洁工作 1、规范小区车辆进入管理。依据实际状况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车平安。 2、对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。 3、接着严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。变更了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象,得到了业主们的广泛协作与支持。 4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是接着做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,歼灭卫生死角。 (四)、绿化工作 1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。 2、生活区内新辟绿化地千余平方米,补栽绿篱四千余株,极大地改善了一区绿化环境。 3、刚好对一些影响电力供应的树枝进行了修剪
4、,保障 了电力供应平安。 4、对生活区的危树进行了勘察和统计。 5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。 5、目前重点工作是主动实行措施,保障已植草皮平安渡过夏天,刚好修剪影响电线供电平安树木。 二、下半年工作思路及准备 (一)水电工作 1、三区总供水阀门更换。 2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。 3、尽快完善单身公寓用电计量装置。 4、协作总公司尽快完善三区配电室增容工作。 5、加强水查漏工作,提高水回收率。 (二)绿化工作 1、接着加强绿化的日常维护与管理。 2、完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区平安。 (三)保洁保安
5、工作 1、接着加强卫生清扫工作管理,刚好处理清运垃圾; 2、接着加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。 3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。 4、三区实行封闭管理。 (四)其它 1、三区新建住宅的交接验收工作。 2、旧房的安排工作。 三、希望公司能为本单位解决的问题: 1、拨付下半年绿化资金:目前绿化费已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。 2、(1)增加水电修理费和公共设施及办公用水电费定额。水电修理费上半年已用去了2.7万元;依据下半年工作安排,存在缺少费用的问题;公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年
6、定额量。 (2)由于我单位不便于管理和限制厂内转供水电,为达到严格管理和限制,削减奢侈的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。 3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。 总结二 _年上半年,我院总的指导方针是接着强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院年的思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,同心同德。从增加企业凝合力和竞争力的角度动身,推动企业文化建设。详细完成状况如下: 成果方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关接着进行目标管理,并且加
7、大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项都有专人负责,而且还有明确的标准和完成时间,从而提高了效率。另外,我们根据院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想,教化大家增加责任感和紧迫感,树立危机意识和主动的意识。在确定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的质量和独立处理问题的实力有了明显的提高,的主动性也大为增加。 二、行政管理: 综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信运用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常,量很大,头绪也许多,科室同志在仔细完成好这些琐碎基础上,仍旧拿出了大
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