2023年县教体局工作计划5篇.docx
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1、2023年县教体局工作计划5篇 为了更好的完成之后的工作任务,我们肯定要仔细写工作安排,要想正常开展我们的后续工作,最须要关注的就是工作安排的制定,我今日就为您带来了县教体局工作安排5篇,信任肯定会对你有所帮助。 县教体局工作安排篇1 根据局党组全年工作部署,征管科20xx年征管科工作总体思路是:以促进税法遵从为目标,以风险管理为导向,以信息管税为依托,推动税源专业化管理,主动稳妥实施改革,不断夯实征管基础,切实提高征管质效,力促我局征管工作再上新台阶。主要做好以下几方面的工作: 一、深化征管改革 (一)主动推行以风险管理为导向的分级分类和专业化管理,促进税收征管工作质效全面提高。根据区局的总
2、体部署,结合本局实际,科学划分税源类别,优化资源配置,明确专业化管理机构职能职责,进一步优化各部门岗责体系和业务流程,完善征、评、管、查之间的互动机制,全面推动税源管理科学化、精细化、专业化、信息化和集约化进程。(完成时限:暂定20xx年3月底前) (二)全面实施税收风险管理。根据xx区地税系统税收风险管理方法(暂行)的要求,着力构建业务科室、税务所、稽查局横向联动的风险识别与风险应对管理体系,统筹做好风险分析识别、等级排序、风险推送、风险应对、绩效考评工作。(完成时限:暂定20xx年3月底前) (三)切实优化纳税服务。进一步发挥“一窗式”服务成效,加强全程服务、限时服务、一次性告知等服务制度
3、的落实,组织好局长服务日等服务活动。结合税源专业化管理的改革,将纳税人上门办理的涉税事项及部分由税收管理员担当的事务性工作前置到窗口受理,减轻纳税人负担,便利纳税人办理涉税事项。(完成时限:事务性工作前置打算工作在20xx年3月底前完成,纳税服务工作全年抓落实) 二、夯实征管基础 (一)规范基础资料管理。推行电子档案管理,结合征管软件,规范税收征管档案的管理,实现统一标准,实时采集,分户与分类相结合,力求精确完整。(完成时限:20xx年5月底前) (二)加强税务登记管理。一是加强户籍巡查巡管,利用国税、工商部门的户籍信息做好比对工作,防止漏征、漏管户的发生;二是加强对纳税人登记管理数据信息的管
4、理,确保纳税人基本信息全面、真实,税种鉴定和税款核定要刚好精确;三是加强对失踪户和非正常户的管理,严格根据规定程序办理转非正常户和非正常户注销,定期对非正常户纳税人进行公示。(完成时限:全年) (三)强化申报征收管理。一是加强催报催缴工作,对未申报和申报未按期缴纳税款的纳税人应责令限期整改。确保每月的申报率不低于96%;二是对未按期申报的纳税人应严格根据规定进行惩罚。三是加强对录入其他应征数据模块应用的监控。(完成时限:每月月末前) 三、加强税源管理 (一)实施税收风险管理。 1.树立税收风险管理理念。将风险管理的理念和方法贯穿于税收征管全过程,仔细吃透各项征管考核指标口径要求,仔细开展税收风
5、险监控分析,通过分析抓住易出问题的工作薄弱环节,对存在的风险状况要提出详细可操作的方法,对发觉的问题刚好整改,仔细总结提高,避开同类问题再次出现,切实提高税源管理水平和征管工作质效。(完成时限:全年) 2.开展税收风险监控分析。结合计算机考核,实行计算机自动分析与人工手动对比分析的方式,按季对区局数据质量考核指标及按期申报率、逾期登记、申报未惩罚、申报未开票、开票未入库、纳税人税种鉴定、纳税人财务报表等数据指标开展税收风险监控分析,查找可能存在的涉税风险隐患,并提出详细的应对防范措施,对不同税收风险的纳税人实施风险管理策略,有效防范和避开税收流失,降低税收征收成本。(完成时限:每季末) (二)
6、加强纳税评估工作。重点选择一到两个行业探究建立纳税评估模型,逐步完善评估指标体系,通过纳税评估加强对本地重点税源的监控管理,促进行业税收管理,帮助纳税人主动化解税收风险,提高税法遵从度。(完成时限:全年) (三)强化税收检查。一是依据税源特点,支配好全年税收重点检查工作任务,使税收重点检查有步骤、有安排的实施。二是每季度选取3户企业进行实地检查。三是督促税收管理员完成好日常检查任务,并做好复核监督工作,进一步发挥税收检查的效能,提高税收征管质量。(完成时限:全年) (四)抓好征管质量考核工作。严格按季度开展税收征管质量考核,对考核指标跟踪问效,责任到人,对出现的状况和问题刚好应对,主动整改。(
7、完成时限:每季) 四、推动信息管税 (一)提高征管数据质量。一是将征管数据清理工作常规化,按月对税收数据的真实性、精确性进行清理检查,刚好对错误、不完整、不符合逻辑数据进行修改完善,防止形成问题积累,造成工作被动;二是强化信息采集,加强对纳税人申报信息的审核、发票信息的比对,确保涉税数据信息全面、精确、真实。三是组织建立各岗位税收业务与计算机规范性录入的业务指引,从源头上提高数据质量。(完成时限:每月) (二)拓宽第三方信息渠道。加强与地方政府相关部门和社会各界的沟通协作。主动做好综合治税工作会议的打算工作。协作师市综合治税领导小组办公室建立起符合本地实际的第三方信息共享机制,加强对信息的利用
8、、分析。(完成时限:3月底前) (三)加强网上办税工作。加大宣扬和纳税辅导力度,提升服务水平,接着引导纳税人通过网报系统、pos机和税库银批扣等方式缴纳税款,督促指导办理网报纳税人刚好从网上传送财务报表,保证财务报表报送的刚好性和精确性。(完成时限:全年) (四)发挥税企平台纳税服务作用,拓宽纳税人税企平台开通范围,提高上线率,进一步加强与纳税人之间的信息互动和信息沟通。(完成时限:6月底前) (五)主动探究计算机核定税款工作,提高税收定额管理的规范化、科学化、精细化水平,实现个体工商户税赋核定的“公允、公开、公正”。 (完成时限:7月底前) 五、抓科室建设 (一)做好本科室的党风廉政建设和反
9、腐败工作。仔细履行“一岗双责”,强化“四个融入”,做好责任分解、与科室人员签订责任书,加强对风险点监督考核,将责任制落到实处。加强对本科室人员的廉政教化。坚持志向信念、党风党纪、廉政警示和预防职务犯罪教化,主动参与机关的政治理论学习和党风廉政建设活动,增加廉政勤政意识。严格落实廉政预警制度,科室每月开展自查,每季开展廉政预警分析工作。严格执行重大事项报告、礼品登记制度。根据统一支配部署执行各类活动的报告制度。 (二)提升科室作风效能水平。强化服务思想,全力服务基层和纳税人这两个主体,进一步在减负提效、答疑释惑、保障权益、解决困难、多办实事等方面加大力度,取得实效。坚持依法行政,按章办事,严格根
10、据征管流程的程序、时限要求工作,规范执法行为。落实政务公开制度,切实做到公开办税程序、服务承诺,定期公开个体工商户定额调整、非正常户认定等结果,主动接受群众监督。仔细改进工作作风,主动提高工作效率,模范遵守机关工作纪律,坚决杜绝“懒、散、庸、拖、贪”等不良现象,自觉维护集体荣誉和个人荣誉。 县教体局工作安排篇2 20xx年电教中心工作总的要求是:“以领先实现教化现代化,全面推动教化信息化”为目标,坚持“以科学管理促规范,以探讨应用促提高”的基本原则,以“建设区域性资源平台、校内网管理平台,抓好管理应用”为重点,深化现代教化技术应用探讨,大力推动信息技术在教化教学中的应用,努力提高教化信息化水平
11、和运用效益,打造教化信息化支持体系,为我区教化教学、教化管理服务。 一、改造我区网络环境,提高网络运用效益 主要目标:达到江苏省教化现代化建设主要指标第十二条关于网络建设方面(义务教化阶段“校校通工程”达标率100%,教化城域网与辖区内大部分学校实现光纤连通)要求。 主要工作:主动推动我区17所学校的网络环境改造工程,努力实现与教化城域网的光纤连接。 详细措施:我局电教中心已向市电教馆正式提出关于我区17所学校光纤接入教化城域网的申请,市电教馆领导给了高度重视,并在徐州市电教馆20xx年工作要点中着重对整个教化城域网的升级改造作了详细部署。如市教化城域网改造胜利,我区网络建设也必将随着提升一个
12、层次。 二、建设资源平台、管理平台 1、我区信息中心资源平台建设 主要目标:达到江苏省教化现代化建设主要指标第十二条关于区信息中心资源建设方面(区县站中应含有较完善的学科资源库、素材库、教化教学视频库、电子图书等,并供应各类图文、语言、视频和课件等多媒体教化教学资源的下载和上传。为本辖区各所学校的教学供应支撑和共享。)要求 主要工作:打造我区教化资源平台,加强教化信息资源的开发与应用,为推动教化教学改革供应信息支持。 详细措施:既要充分利用已有的投入,还要借助于徐州教化城域网的力气和优势,同时可通过购买和共建的方式弥补软件资源应用上的不足,把他们搭建在一个统一管理、共建共享、开放式的应用平台上
13、,打造具有泉山区地方特色的教化信息网,做到以最少的投入,达到应用最大化的目标。在全区统一规划下,有安排、有步骤地开展教化信息资源的建设与应用工作。力争在20xx“教化信息化建设年”中建成全区共享的,涵盖教学、管理和科研的公用教化信息资源库。在此基础上,建立全区的教化行政管理系统和教化信息资源管理系统,和在全区学校建设具有肯定规模、各具特色的专项教化信息资源库。 2、各校校内网管理平台建设 主要目标:达到江苏省教化现代化建设主要指标第十二条关于区信息中心资源建设方面(各小学校校建有校内网络、教学协助系统和教化管理系统。注意教化资源库建设、质量良好,并已初具规模。校内各部门拥有相应专业的管理系统,
14、并能发挥应有作用。)要求 主要工作:主动推动我区17所学校服务器、校内网管理平台的建设,加高校校网络技术人员和教学管理人员的培训力度,增加科学管理意识,争取在最短的时间内融入到新的管理模式中,充分发挥校内网管理平台的最大效益。 详细措施:实行分步实施的策略。首先在5所中心校建成校内网络中心,充分发挥中心校的辐射作用对全区的网络技术人员开展设备运用、管理、维护等方面的专业技术培训,对教学管理人员、一线学科老师开呈现代化管理、教学手段的运用、管理培训,争取在最短的时间内融入到新的管理模式中去,充分发挥校内网管理平台服务教学服务管理的最大效益。在中心校胜利阅历的基础上应加大投入向全区推开,从而使我区
15、的校内管理模式步入信息化时代。 三、加强教化信息技术师资队伍建设 主要目标:培育造就一支高素养的教化信息化队伍,包括专业技术队伍、师资队伍和管理队伍 主要工作:完成省、市级下达的各类培训、考核、竞赛任务,开展本区形势多样的培训、竞赛活动。 其他工作支配: 1、9月份,织老师参与第四届徐州市校内电视竞赛 2、10月份,组织老师参与20xx年徐州市电教论文评比活动。(区级初评后选优秀论文报送市里参评) 3、11-12月份,组织拍摄我区参与20xx年徐州市现代教化技术优秀课录像,小学语文学科共五节。制作迎检专题片,反映泉山教化的整体风貌。 县教体局工作安排篇3 为贯彻素养教化精神,落实xx市教体局关
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- 2023 年县教体局 工作计划
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