2023年农业生产员工岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年农业生产员工岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:农业生产部岗位职责 农业岗位职责 一、部长岗位职责(*) 1、协助主管领导完成农业生产各项工作。 2、全面负责农业的各项工作。 3、协调本科与其他科室及农口部门的工作联系。 4、完成股份公司、公司布置的各项工作。 5、带领全部门同志努力做好全年各项工作和领导交办的其他工作。 二、副部长岗位职责(*) 岗位职责: 1、协助部长抓好本部门各项工作。 2、负责对农业标准化实施、管理和服务指导。 3、负责对农业技术标准、管理标准、工作标准制定与实施。 4、负责农业标准化栽培模式和新技术推广应用。 5、农业生产基地管理和农产品生产与质量安全。 6、
2、病、虫、草害综合防治、植物检疫和植物保护体系建设,农药、肥料试验示范推广。 7、完成农业标准化内业工作。 8、做好夏管过程中技术指导工作。 9、负责农场的新技术推广工作 10、完成领导交办的其他工作。 三、副部长岗位职责(*) 岗位职责: 1、协助部长抓好本部门各项工作。 1、做好高产创建过程中先进栽培技术的应用到位率。 2、做好高产创建地块的三秋工作,确保整地质量。 3、高标准完成三大作物春播工作,保证苗齐、苗匀、苗壮。 4、做好夏管过程中技术指导工作。 5、做好高产创建过程中的材料撰写及报送工作。 6、作物的苗情普查工作。 7、作物的测产工作。 8、完成领导交办的其他工作。 (四)生产部科
3、员工作职责(*) 1、协助部长、副部长抓好本部门各项工作。 2、各种总结、现场会、先进事迹等材料的撰写。 3、配合科室其他成员完成农业标准化、高产攻关、现场会等工作。 4、灾情的普查、汇总上报工作。 5、统计报表上报工作。 6、完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇:有机农业生产综合部经理岗位职责 有机农业生产综合部经理岗位职责 上级:总经理 下级:有机果树种植作业组、有机农作物种植作业组、有机蔬菜种植作业组、畜牧养殖作业组、有机种植业技术员组 1.按时上下班,着工装整洁上岗; 2.按时参加公司部门例会,服从公司领导; 3.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职
4、责范围内的各项工作任务。 4.负责落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;5.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 6.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 7.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 8.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市
5、场竞争力; 9.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;10.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 11.负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;12.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 13.负责组织生产管理员、技术员、生产员、机械手人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 14.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 15.积极贯彻园区的
6、管理方针与经营政策根据整体发展战略,制定生产基地的发展规划以及设备、设施配置规划; 16.负责根据市场状态及公司战略规划和本年度销售目标计划,制定年度及各阶段生产目标,组织实施各项生产工作; 17.负责制定各种生产制度和操作规程,以及安全生产管理制度,并落实、督查; 18.负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作; 19.负责按照生产规程要求组织安排施肥、灌溉、除草、防虫治病等生产工作,进行技术指导; 20.负责定期巡视各基地的种植、养护、管理等现场工作,发现问题及时解决与纠正,实施种植、养殖全过程的监督与管理; 21.负责根据市场需求以及市场部门制定的合作机制,进行合作农户、农场、合作社
7、选择,按照评审机制选择合格方签订种植合作合同;做好合作方种苗发放、生产过程监督、成品回收工作; 22.负责做好与种植产品生产工厂的衔接和计划; 23.负责组织生产部例会,安排布置生产任务,总结生产情况;24.负责组织、安排生产部员工的技术培训及考核; 25.负责制定并组织生产规程、监督实施; 26.负责制定并组织填写各类生产统计报表; 27.要积极学习现代农业生产管理,有土壤知识、领导力、沟通能力、协调能力、组织能力、决断力、创新能力、战略思考能力、市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理观念;28.严格遵守园区各项规章制度,主动积极的配合其他部门的工作; 29.积极完成上级
8、领导交办的各项工作指令及其他任务。 推荐第3篇:生产员工岗位职责 生产员工岗位职责 一、职责: 1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化; 2、做好工具保管爱护工作,保证生产顺畅操作; 3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报; 4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素; 5、工作时间内不得擅自离岗,离岗时必须经上级的同意; 6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识; 7、每天下班时,清理工作台面和设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工
9、作,日常负责打扫车间清洁卫生。 8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。 9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成质量问题及客户投诉负责。 二、权限: 1、有权对不合格品拒绝加工; 2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究 3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产; 推荐第4篇:生产部员工岗位职责 生产部员工岗位职责 1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。 2.严格按工艺规程进行操作。 3.严格执行安全规程进行操作。 4.检查上工序和本工序的产品质量。 5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作
10、。 6.发现问题,按程序处理、上报。 7.负责工作现场的清洁卫生。 8.保守公司秘密。 9.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。 10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。 推荐第5篇:生产车间员工岗位职责 生产车间员工岗位职责 一、根据公司发展规划,承担公司交给的生产任务和其它各项工作。 二、保持生产设备整洁及生产设备周围的卫生。 三、根据公司下达的生产计划,合理安排生产,保质保量的完成生产任务。 四、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 五、节约用电,用水,降低机器物料消耗。、 六、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 七、熟悉机器的性能
11、,掌握生产工艺流程。 八、严格遵守先清洁消毒后上岗。 九、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。 十、完成公司交给的其他任务。 推荐第6篇:生产部员工岗位职责 生产班长岗位职责 一 组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。 二 组织员工按定货时限完成生产任务。 三 组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正) 四 监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。 五 班后与部门质量工作具体负责人,分析当日的产品生产情况,对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。 六 班后办理产品入库手续,连同产品的合格情况,与保管员做产品交接。 七 负责生产车间生产过程中,及生产前,生产班后的安全检查工作。 八 负责生产过程中,员工
12、状态的考核工作。月末汇报。 九 积极配合生产厂长完成临时交办任务。 十 办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。 十一 组织人员,协助装卸车工作的开展。 十二 新进厂员工,执行技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。 十三 日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。 车间品控员的岗位职责 一 在得到原料保管的通知后,及时按扦样标准扦样。 二 填写原料进货验证记录,并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。 三 对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。 四 每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。
13、 五 完成对产品的外观检测,对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落 实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前,禁止出库放行。 六 将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测,并填写 成品检测记录。 七 将检测结果及时回复给成品保管员。 八 定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。 九 结合原料和成品的外观状态和理化指标,以月份为时间单位,定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门,成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。 十 管理原材料和产成品保质期内的质量情况,特别是检测合格的入库产品。 十一 原材料和成品的料样储存和保管,并
14、实施状态变化观察。 原料保管员岗位职责 一 进货验证 1.通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。 2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 3.数量检查,核准来货的数量。 4进货项目检查记录之后,转交给化验室(或品控部)保存,保存期一年。 二.入库管理 1. 在品控员通知可以入库的原料,组织装运人员对原料按种类码放整齐。 2.原材料入库以后,要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注,将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。 3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 4.管理原材料的质量变化,保管员应定期对库存的原材料进行
15、检查,发现异常及时与质检部联系。 5.管理原材料的保质期,将近到期和已经过期的原材料一定要有标记,并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通,确定处理方案。 6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。 7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。 8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。 成品保管员的岗位职责 一与生产班长核对当日的生产计划,对已完成生产的成品进行入库管理。 三 组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 四 掌握各种成品预定的出货时间,将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。 五 每日对库存成品进行点库,上报成品的库存情况
16、。 配料员的岗位职责 一、预混料生产员的岗位职责 1. 准确称量原料,精确度20g。 2. 根据预混料原材料的特点,在配料时要严格遵循以下原则: (1)维生素类原材料应保持避光、防潮,开启后立即使用,剩余原材料密封保存。 (2) 微量元素类原材料,主要考虑防止吸潮现象的发生。 (3)维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。 3待生产的预混料原材料禁止敞口放置。 4.保证配料使用的器具(配料时使用的编织袋)清洁,避免交叉污染。 5.对配置完成预混料,按要求码放整齐,按种类码放或按锅次码放。 6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入,待全部原料进入混合机后开始混合计时,混合时间3分钟。 7
17、.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。 8.每天对称量器具进行校正。 9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。 10.积极配合生产班长完成临时交办任务。 二配小份配料员的岗位职责 1.核对配方,根据配方的要求准确取用原料。 2.准确称量各种原材料,精确至100g。 3.对配置完成原料,按要求码放整齐(按种类码放或按锅次码放)。 4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚,配置产品的种类和码放原则。 5.每天对称量器具进行校正。 6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生 7.积极配合生产班长完成临时交办任务。 投料员的岗位职责 一 与配料员核对生产产品的种类,确定取料原则。 二 将全部原料
18、按照是否需要粉碎的原则分为两份,分别从两个投料口投入。 三 严格按照生产工艺要求进行投料。 四 待全部原料进入混合机后,开始混合并负责混合计时。 五 混合结束后通知接料员及时接料。 六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生 七积极配合生产班长完成临时交办任务。 接料员的岗位职责 1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。 2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。 3.将生产的成品数量及时告知生产班长,并核对成品生产量是否与生产计划一致。 4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。 5.负责产品外观检测,发现异常情况及时品控员沟通。 6.积极配合生产班长完成临时交办任务。 包装人员的岗位职责 一对产品
19、的生产品种进行核对,取用合适的包装袋,并检查标签是否与内容物一致,包装袋有无坏袋的现象。 二对外观检测合格的产品及时包装。 推荐第7篇:生产车间员工岗位职责 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决
20、,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责; i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产
21、人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h.完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责: a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产,保证按时、按质、按量完成生产任务; b.组织班组成员认真学习工艺
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