2023年关于环卫清扫工人总结范文6篇.docx
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1、2023年关于环卫清扫工人总结范文6篇 工作中的乐趣仔细努力和生活的看法,人生的旅途中有给你光线的阳光。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的环卫清扫工人总结范文,供大家参考。 环卫清扫工人总结1 城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年仔细学习岗位技能,严格执行“垃圾不落地”的工作指示,全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来,通过仔细分析探讨,深化一线排查摸底,从本职工作的热点、难点问题作为突破口,不断总结阅历,弥补工作不足,同时克服人员少、任务重、工作困难等困难,充分调动职工的工作主动性,探究出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。 一
2、、上半年完成工作量 此半年来,每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆,清运、收集垃圾点132个,辖区单位58个、小区48个,上门服务、走街串巷收集点68个,日清除生活垃圾178吨。 每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。夜班“垃圾不落地”出动收集车8辆,8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。 上半年白班清除垃圾共计22500吨;夜班清除垃圾共计28800吨;夜班“垃圾不落地”共计清除2160吨,上半年清除垃圾合计达到2640吨。 二、油料的安排管理方面 油料是环卫汽车队工
3、作的重要保障,也是车辆正常运转的首要物资,所以对油料的运用必需科学、合理、高效,因此为了规范油料的管理运用,车队的清运垃圾用油统一由办公室管理,实行专人负责、单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对,月底进行汇总报表,按财务室要求每月按时申报用油安排和油价调整方案,正常工作用车也必需根据程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油,并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料运用得到有效监督、油料管理逐步走向正规,每月用油量也得到了有效限制。三、数字化案卷的处理落实状况数字化案卷运用信息化手段,能够达到高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的,我队上半年共计处理数字化案卷126份;二次批转案件2件;三次
4、批转案件1件。 四、特种车辆的管理运行状况 1、扫路车每日支配3辆,每一辆车为两个班次,日清扫面积达9万平方米。 2、洒水车每日支配3辆,每一辆车为两到三个班次,日洒水面积达10万平方米。 3、洗路车每日支配3辆,日清扫人行道1公里,雨水井口40个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进行了清洗。 4、多功能清洁清扫两用车处在运用检验阶段,共计装载清理建筑垃圾1200余吨。 五、转运站的工作概况 1、转运一站的工作概况由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部,也是城市扩张的边缘,建筑工地和拆迁现场较多,所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况特殊突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不行替代的作用。
5、每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检查车辆清运质量、支配辖区内清运车辆的时间调度、平安行驶、合理布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于特别重要的地位。 2、转运二站的工作概况前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部,具有小区多、居住人口多、流淌人口多的特点,因此日处理垃圾量特殊大,转运二站基本上现在是在超负荷运转。 转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理,此后再派遣垃圾对接车将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行,日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清运车辆的趟数、垃圾吨
6、数、清运时间等。 六、车辆平安管理 1、特别车辆的平安操作培训、工作流程培训我环卫汽车队的车辆大多是特别车辆,特殊是压缩式清运车。所以在投入试运前,必定对驾驶司机进行系统化训练,我队会联系厂家指派专人过来指导培训,对车辆的每种功能、每个运行环节必需指导到位,培训合格后方可上岗工作。同时对于新手也必需有老司机帮、带、教,直至合格为止。 2、驾驶员平安教化学习平安教化是我队常抓不懈的重点工作之一,定期对驾驶员等一线作业人员开展平安教化,形成了人人重视平安的良好氛围。 每月的25号为我队的驾驶平安教化日,会分批分次的对驾驶员进行相关平安教化。一是总结一月以来平安工作运行状况;二是排查本月可能存在的担
7、心全隐患、并找出其存在的缘由和解决的对策,力争防患于未然。同时我们也注意教化内容和教化方式,会聘请交警同志来授课,也会从媒体杂志上选取相关典型案例进行透彻分析,使我们的驾驶员心中时刻警钟长鸣。 七、车辆的保养、修理工作为了便于管理和驾驭车辆状况 我车队对全部车辆制定一车一表制,把车辆每天保养、修理、修理所用材料、修理时间等状况逐项登记,建档立卡。这样我队对所运行车辆的运行状况做到了心中有数。确保车辆的上路完好率。 上半年我队大修发动机共计6台(甘A31477,甘A73581,甘A32878,甘AC6066,甘A23742,甘AC6055)。三保发动机共计10台。更换机油、曲线油、四轮保养装油、
8、刹车片等的车辆为:袋装车19辆、东风车5辆、压缩车10辆、1041车2辆、公务车6辆,保养修理费用大约14万左右。 八、办公室人员的学习和上半年综合检查考评结果 我队在去年工作的基础上,巩固已有成果,创新本职工作,不断拓宽工作渠道,增加意识,加大管理力度,变更以往单一的管理模式,以质量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,主动动员办公室人员参加各项活动,团结每一位同志,迎接新形势下的挑战,同心协力为一个共同目标而努力。 上半年的考聘结果第一名为转运二站(90分),其次名大车班(85分),第三名转运一站(81分),第四名小车班(80分)。 九、存在的难点和问题 一是,部分职工的工作热忱高涨,但工作
9、实力有限,在胜任本职工作上有欠缺,须要进一步加强学习,以提高他们政治素养和业务素养。 二是,资金问题仍旧制约我队车辆发展的主要因素,虽然在过去的一年里,我们在车辆修理保养上已加大了投入,但与城市化的进程速度还有差距,下一步我们须要进一步强化管理,挖潜增效,筹措资金,力争跟上城市发展的步伐。 三是,辖区内部分巷道由于晚点停放车辆较多,造成夜班大车进出清运涩止,垃圾不能刚好清理,又会给后续白班小收集车的清运工作带来压力。 四是,辖区内垃圾点没有合理规范,以前没有的点现在也形成了垃圾点,环卫工人为了便利,随意堆到。甚至将垃圾倒入二次转运的地方。为分清职责,希望分管领导能够出面组织主管部门,深化一线对
10、垃圾堆到点进行规范、划定。 但是困难是短暂的,条件靠人创建,我们坚信,下半年在领导的指导和支持下,我们肯定能战胜前进道路上的各种困难,立足本职工作,创建出汽车队更加辉煌的业绩。 十、下半年工作安排 1、对垃圾清运点进行规范划分、合理布局。 2、对现有车辆进行合理安排、增加清理趟数,提高清运质量,加强搜段效率。 3、加大检查考评力度和平安责任教化。 4、做好垃圾密闭收集延长工作,逐步向物业小区延长。 5、做好人力整合工作,规范散点车组作业,提高辖区内的清运作业标准和环境卫生质量。 环卫清扫工人总结2 今年来,我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展”的工作思路。扎实深化开展医院环境卫生管理,
11、坚持标本兼治,长效管理,彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差,有力地促进了医院环境卫生工作向纵深发展,加强了医院发展进程。全院环境卫生工作取得了明显成效,现将主要工作总结如下: 一、加强领导,健全组织 院领导班子高度重视医院环境卫生整治工作,把环境卫生整治工作纳入重要议事日程,作为为员工及患者服务的实事办理,切实加强对医院环境卫生整治工作的领导。一是调整和充溢了环境卫生领导小组,主要领导亲自抓。二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室,配备了2名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员,负责抓好日常详细工作。三是建立了以分管院长为组长,各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组,负责全院
12、范围内的环境卫生综合整治工作,同时成立了卫生整治督查组,定期不定期进行检查,发觉问题督促整改。形成了层层有领导主管,干部主抓医院环境卫生整治工作格局。 二、广泛宣扬,营造环境卫生人人管的深厚氛围 我院提出“医院是我家,卫生靠大家”的口号。通过利用广播召开大会,办专栏,书写标语发放宣扬资料等形式,进行了深化而广泛的宣扬动员工作,进一步增加了员工及患者文明卫生意识,统一了思想。形成了人人参加,个个动手,大家出力做贡献的新局面。用环境卫生集中整治工作,加大力度对医院环境卫生大排查,大清查,彻底变更脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制,提高文明言行,卫生习惯的形成率,掀起“讲文明树新风“的深厚氛围,促
13、进了文明之风和卫生观念的形成。 三、建立健全各项规章制度,增加卫生工作可操作的持续性我院在医院环境卫生整治的过程中,制定卫生检查评比制度规章制度,增加了行政约束力和具有很强的可操作性,使全体员工及患者养成讲卫生、遵保卫生公约的良好现象。一是卫生考核常常化。把全院环境卫生区块分片包干,把责任落实到科室到个人,签定目标责任书,对号入座,不留死角,并实行百分考核。二是卫生检查常常化。仔细组织好集中卫生大扫除,督查组人员定时进行检查,并当场打分,对卫生好、并保持良好的科室赐予嘉奖。对清理不彻底,留有死角的赐予通报指责。使环境卫生工作进入了规范化,制度化轨道。 四、整治环境,强化基础设施建设,确保卫生工
14、作内外达标 五、清除“四害”,一步加强环境卫生工作 在医院爱卫生会的统一布置下,依据有关文件要求,仔细贯彻除四害管理方法。细心组织,科学地开展以灭鼠,灭蝇为中心的除“四害”活动,清理卫生死角,我院有安排,有要求、有部署,有专人负责,仔细有效地开展全院灭鼠活动。在除“四害”工作中,坚持做到统一时间,统一标准,统一药物,统一行动,同时仔细做好检查,刚好驾驭状况,保证不无害的工作效果,便鼠、蟑、蝇密度始终限制在上级规定要求之内。 六、几点体会 环境卫生工作是一项长期性、常常性、长久性的系统工作。我们一是坚持“两手抓、两手硬”的工作方针,重视抓好建设花园式医院,安排落实,措施到位;二是思想相识到位,创
15、优争先的意识剧烈,做到层层有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、财、物上大力支持;四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。我院的环境卫生工作虽取得了肯定的成果,但离上级的要求还有肯定的差距,在今后工作中,根据上级领导的统一部署,理清思路,统一相识,坚决信念,接着发展知难而进,拼搏进取的精神和干劲,为争创市级卫生先进医院而努力。 不断开创出环卫事业新局面。 环卫清扫工人总结3 20xx年,环卫工作以巩固和提升全国礼貌城市建立水平并理解复检为巨大动力和主攻方向,以七城联创为契机,立足环卫实际,始终不渝地把大力提升环境卫生整风光貌做为工作的全部着力点,不断创新工作思路和方法,大力强化环卫基础设施建设,
16、深化推动“规范化、标准化、精细化、长效化”管理,使我区环卫设施的布局逐步趋于合理,数量日渐满意需求,机械化作业水平不断提高,环卫设施覆盖率和综合服务潜力有大幅提升,建立全国礼貌城市的质量和水平得到进一步巩固和提高,使城区环境卫生面貌接着持续在较高水平,为全国礼貌城市复检奠定坚实的基础。 一、深化推动长效精细化管理,巩固和提升建立质量和水平 20xx年,是我区环卫管理工作的质量提升年,透过强化管理和创新机制,要使建立全国礼貌城市的质量和水平得以不断巩固和提高,从而全力以赴迎接全国礼貌城市的复检验收并为第62届世界小姐大赛及鄂尔多斯其次届国际那达慕大会的胜利举办营造良好的卫生环境。因此,在管理上,
17、本着“服务至上,效率优先,常抓不懈,精益求精”的理念,以强化质量和公共服务为根本动身点和落脚点,坚持“管干结合,以管为主”的原则,实行“金字塔”式层层负责机制,从主要领导、分管领导到环节干部到包片管理人员,逐级负责,狠抓管理。坚固树立“细微环节确定成败”的思想,创新工作方法,强化工作措施,全面实行长效精细化管理,即实行目标管理制,做到指标职责化;实行领导包片制,做到任务明细化;实行督察督办制,做到处理刚好化;实行考核制,做到职责落实分值化;实行作业规范制,做到工作精细化,以求高质量、高标准地做好环境卫生管理各项工作。在详细工作中,在清扫保洁方面,充分体现“一把扫帚扫究竟”的监管标准,延长清扫保
18、洁时间,保证早6:00至晚xx:30街路的整齐,并对主干道实行机械化巡回清扫的方式进行清扫。同时,加大督查力度,提升作业质量和效果,确保全天候、无缝隙、无肓区、不间断管理。在垃圾粪便清运方面,遵循“城乡一体化、服务一条龙”的原则,划定职责区,核定工作量,全面实行定点定时和全封闭清运,要求城区内各垃圾收集点做到日产日清,全天监控,垃圾清运率达xx0%。市区化粪池全部按量承包给各吸粪车组,要求随时清抽,监控存量,确保公厕的正常运行;在环卫设施管理方面,进一步强化了公厕管理,公厕内采光、照明和通风良好,环境卫生良好,设备完好,有防蝇、防蚊和除臭设施和措施;同时,建立高效、直观、便利的公厕导向系统,根
19、据“找公厕到路口,路口就有导向牌”的思路,设计制做并安装美观大方、简洁直观的公厕导向牌,完善了公厕导向系统。垃圾收集设施实行机械化、密闭化,专心推行压缩化,城区全部垃圾箱、果皮箱均有专人负责全天侯保洁。同时,强化除“四害”工作,把环卫设施除“四害”工作纳入长效管理中。 透过不断强抓管理,逐步建立起了“精细化、规范化、标准化”的工作运行体系;透过不断创新机制,使环境卫生管理工作进一步得以规范,工作中的突出问题和深层次冲突得到刚好有效解决;透过环境卫生区域管理职责制、岗位职责制、包片职责制等制度的有效落实,使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟,建立成果得以不断巩固和提高,城区环境卫生持续常常性整齐,
20、公共卫生面貌有较大提升,进而全力以赴迎接全国礼貌城市的复查验收工作。 二、加快完善环卫基础设施建设,提升公共服务水平和功能 在环卫基础设施建设上,根据“科学规划、布局合理、建改兼顾”的原则,实行贴合实际、效率优先的方法,分层次,分阶段予以组织实施。20xx年,环卫基础设施建设的重点是25座公厕、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾压缩站中转站新建工程。在公厕建设上,一是接着加强对现有公厕的升级改造,切实提升公厕档次;二是在具备基础条件的地段,经规划选址后,进行合理的新建或改造;三是透过提倡“厕所共建”模式,大力提倡大型商场、宾馆酒店等公共建筑附建公厕,监督开发商在规划、建设公共建筑时,在迎街底
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