2023年关于最新医生述职报告精选3篇.docx

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1、2023年关于最新医生述职报告精选3篇救死扶伤是医生的本职，作为一名优秀的医生，对自己的工作确定有着深刻的思想感悟，下面由我和大家共享关于最新医生述职报告精选3篇，以供参考。 医生述职报告1 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 即将过去的20xx年，对我们来说是有很重要意义的一年。 这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺当的开展了工作；在院领导的关切、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、协作下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创建了价值。所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。 一、思想作风上严格要求，

2、本着一切为了患者，为了患者一切的宗旨。培育团队意识，提倡协作精神。 二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。 1、每周组织业务学习，并做好学习记录。 2、每月进行一次考试。 3、工作中发觉问题，刚好总结、探讨，提出整改方案，吸取阅历教训。 三、协作医院工作，加大对外宣扬力度，把中医妇科理念渗透到各个阶层。 20xx年来全体同志都能做好自己的本职工作，紧紧围绕平安第一，诊疗为主的方针开展平安工作。，努力提高专业技术水平，工作精益求精、一丝不苟，仔细执行各项核心制度，病历书写规范，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的

3、管理及母婴喂养的宣扬工作，能娴熟驾驭妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能娴熟处理产科失血性休克，感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种安排生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。 20xx年这一年来我们主动围绕妇产科诊疗工作方针，以提高管理水平和业务实力为前提，以增加理论学问和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，主动带领全科职工同心协力、努力工作，圆满完成了医院交予各项工作任务。 述职人： 20xx年11月3日 医生述职报告2 一年来，眼科全体医护人员在院领导的关切指导下，充分发扬主子翁责任感、发挥自身优势，使老百姓自己的医院这一意识深化人心

4、。这一年中，我们主要做了以下几项工作： 1、提高医疗质量，促进医患和谐 医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，须要对手术，用药进行特性化的分析和指导，就更须要精益求精的品德和求真务实的精神。 目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中仔细处理，术后周到护理。 在这里，爱岗敬业，以院

5、为家不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 2、加强日常管理，提高经济效益 今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣扬我院的实惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很志向，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。 在医院绩效核算的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，仔细学习新理论新技术，主动参与各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。 3、抓好精神文明

6、，限制药占比例 具有良好的职业道德，时刻牢记一心一意为人民服务的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务看法，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员相识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。 4、存在的问题 眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满意目前的手术须要，人员紧缺也制约着科室的发展。 5、今后努力的方向 诚然，不足与成果是恒久相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素

7、养，提高组织协调实力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退 队建设和人才培育，主动开展优质服务，用实际行动履行一切为了病人，为了病人的一切的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。 医生述职报告3 在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的主动努力，使本科室的各项工作取得了一些成果，但还存在很多不足，现汇报如下。 一、20xx年工作总结 （一）医德医风方面 我科人员始终本着一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，相互敬重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，

8、组织大家查找科内各种问题，协调各种冲突，不断增加集体的凝合力和荣誉感。全年没有出现一例因服务看法问题而引起的纠纷。 （二）缘由分析： 1、病原不足。 2、医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治阅历，导致部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。 3、部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满意于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑，成天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满足。面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严峻，过分夸

9、大事实，导致病人外流到上级医院。 （三）新技术新业务的开展 今年我科根据20xx年工作安排独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了很多并发症的发生。 （四）病例书写有较大进步。 自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在了，内容也较以前充溢多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象非常严峻，诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。 （五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。

10、以今年二甲医院复审达标验收为契机，通过医院宣扬和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已基本规范，分级运用制度得到了严格落实。滥用和越级运用抗菌药物的现象已不复存在。 （六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。 我科全体医师全都驾驭了新的心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深化心中，急救药物的应用更是得心应手。 二、20xx年度工作安排 （一）进一步开展新技术新项目。 在现有水平的基础上我科20xx年打算开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人46人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起

11、来。 （二）接着实行走出去请进来的方法发展科室。 原来我科人员惊慌，今年院里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础坚固的去省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。接着请xx医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课帮助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不便利，也给科室带来了肯定的经济收入。 （三）进一步加强思想教化、细化二次安排方案。 让每一个同志都要有院荣我荣，院衰我耻、劳动创建财宝、劳动者最光荣的思想。彻底解决闲、散、懒、怕的思想，目前还有少数同志抱有不劳而食的思想，望见病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教化

12、，更重要的是进一步细化二次安排方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。 （四）进一步强化医疗质量和医疗平安。 十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗平安的前提。医疗质量和医疗平安是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中坚固树立起来。根据pdca管理模式逐步完善临床行动。 （五）严格根据xx省医疗护理文书书写规范及xx县第一人民医院病历书写基本规范来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医师查房制度及各种探讨制度、手术平安制度。 （六）接着抓好三基三严的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志赐予全科通报指责和肯定的经济上的惩罚。将三基三严考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。 总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的发展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。