2023年公路管理站养护工人岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年公路管理站养护工人岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：农村公路养护管理站职责（优秀） 农村公路养护管理站（所） 工程技术人员岗位职责 1、贯彻执行落实国家有关公路技术标准、规范、法规和公路养护、建设的技术政策和规章制度。 2、负责指导各班组的公路小修保养工作，负责公路大中修工程的施工技术管理工作，协助领导做好公路养护工程的竣工验收工作。 3、定期组织检查公路、桥涵、构造物的技术状况，协助站（所）长提出的各类养护工程的技术措施和方案。 4、负责组织公路交通情况调查，掌握各项技术经济指标，收集和充实公路路况技术档案。 5、积极推广公路养护新技术、新材料、新工艺，协助有关部门培训公路养护工人

2、。 站（所）长岗位职责 1、全面负责管养站（所）日常生产和行政管理工作。 2、贯彻执行党和国家的方针、政策、严格执行局的各项规章制度，建立健全管理站（所）的各项管理制度。 3、抓好干部职工的政治思想教育和业务学习，积极开展“创双文明”和劳动竞赛活动。 4、组织编制管理站（所）的工作计划，落实措施，加强管理，保证完成上级下达的各项工作任务。 5、全面完成上级下达的各项生产任务。 6、深入现场，积极开展调查研究，发现生产和工作中出现的新问题、新情况，应及时采取措施处理并上报。 7、抓好安全生产工作，关心职工生活，调动职工的工作积极性。 工作职责 1、贯彻执行“建养并重，强化管理；深化改革，调整结构

3、；依靠科技，提高质量；依法治路，保障畅通”的公路工作方针。 2、遵守执行公路小修保养工作制度、公路养护技术规范，坚持科学养护与规范化管理，提高公路养护质量，改善公路服务水平。 3、认真完成上级下达的各项公路养护工作任务和生产指标。 4、采取正确的技术措施，改善公路路况，保持公路及其设施经常处于完好状态，保障公路行车安全、舒适、畅通。 5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，积极做好公路水毁预防和抢修工作，提高公路的抗灾能力，减少公路损失。 6、积极创造文明样板路，确保公路畅、洁、绿、美。 7、协助路政部门保护公路路产，维护公路路权。 8、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，贯彻

4、有关安全、劳动保护的法律法规，确保安全生产无事故。 9、严格执行机械管理制度，提高机械车辆的完好率和 使用率。 10、严格执行财务管理制度，做好资金管理和使用，及时准确提供财务信息。 11、积极推广公路养护新技术、新工艺、新方法，改善养护手段，提高养护水平和质量。 农村公路养护管理站（所） 统计员岗位职责 完成上级下达的统计任务，做好原始统计资料的搜集、整理、分析、上报，确保原始资料的真实、可靠。 2、协助站（所）长指定完成养护指标和各项计划，并组织人力实施。 3、配合有关部门搜集和整理各班组的生产、考勤等资料，提供有关统计资料。 4、对单位的计划执行情况进行统计分析，实行统计监督。 5、管理

5、单位的统计报表和固定资产，建立健全统计台账制度。 6、准确、全面、及时填写各种图表数据，并公布上墙。 7、协助技术人员搜集和整理路况、桥梁、涵洞等技术资料。 8、协助机械管理人员搜集和整理机械、车辆等技术档案。 推荐第2篇：公路养护管理站先进材料 解放思想 扎实工作 提高公路养护服务水平 2023年，我站在市公路局正确领导和业务股室的支持下，全面贯彻落实“建养并重，协调发展，深化改革，强化管理，提高质量，保障畅通”的养护方针，发扬“只争朝夕”的精神，继续解放思想，落实科学发展观，扎实工作，狠抓落实，使我站管养路段安全畅通，路面清洁，路肩平整、坚实，边沟排水流畅，构造物、桥梁完好，路容路貌亮丽、

6、美观。全年管养路段年末好路率为100%，机械完好率达95%，完成任务114%，全年出勤率为113.8%，各项指标均达到上级的要求。 一、解放思想，开创养护工作新局面 按照上级领导的要求，我站紧紧围绕局的中心任务，进一步解放思想，不断转变观念、开拓创新，全力实施规范化养护、机械化养护、预防性养护，做好各项养护工作。 （一）进一步解放思想，全力抓好规范化养护 面对新形势，只有不断解放思想，做到规范化养护，才能进一步深化拓宽养护工作的内容，才能更合理、科学地解决工作中的困难。我站以创建G321线和S263线文明样板路为契机，以公路日常养护作为工作重点，以强化养护目标责 1 任制管理为手段，狠抓全面养

7、护，使路容、路况有了新的改观。通过与局签订养护目标管理责任书和建立相应的激励约束机制，有效地促进了养护生产积极性的提高。同时在总结近年养护经验的基础上，结合我站实际情况，通过分项目的路况调查分类，把管养的G321线13.52公里和S263线21.204公里高等级路面划分为五部份（路面部分、路基部分、桥梁涵洞部分、沿线设施部分和绿化部分）来实行分类精细养护，并把养护工人划分为路面组、路基组、桥梁涵洞组、沿线设施组、绿化组。通过定分类、定人员、定责任、定任务来量化病害，细化措施，使公路病害得到了及时有效地处治，达到降低成本，提高效率的效果，促使养护质量不断提高，较好地完成了全年的养护计划任务。 （

8、二）进一步解放思想，努力推进机械化养护 “工欲善其事，必先利其器。”要提高公路养护水平，必须首先改善养护生产条件。在局的大力支持下，我站立足科技兴路，大力应用新工艺、新材料、新设备和新技术。我站管养的路段大部分是沥青混凝土高等级路面，通过参加市局的2次沥青路面热再生养护技术交流会，使我站进一步了解沥青路面养护的有关知识，同时，局在养护经费严重紧缺的情况下投入大量资金为我站配置了全肇庆市第1台沥青修补王、扫路车1台、大型压路机1台、切割机2台、剪草机5台等等。这些新设备的添置、新技术的使用，不断 2 提高了全站机械化养护水平，提高了工效，有效降低了成本。同时，我站还注重预防性、日常性养护研究，建

9、立和完善了水毁信息报告制度和应急预案，确保防患于未然。 （三）进一步解放思想，继续抓好预防性养护 我站不断更新观念，将预防性养护理念引入日常养护管理工作中，精心部署，强化养护工作的日常管理，注重抗洪抢险、水毁抢修工作，坚持巡查制度，采取有效措施，及时收集掌握、上报、通报情况，做到经常养护、全面养护，确保公路养护工作取得实效。 08年汛期间，我站管养的S263线四会大道和G321线旧马房大桥桥面受水毁影响，路面破损较为严重，但我们不等不靠，在四会局的指挥下，迅速组织机械、人员和材料，奋战多天、日夜抢修，克服高温和雨天的影响，及时恢复路面，有效消除了水毁病害的痕迹，恢复路面状况，从而确保了公路畅通

10、和良好路况，促使路况稳步提高，得到了上级领导一致赞扬，过往司机的好评。 我站管养的G321线是四会连接珠三角的交通要道，日均交通量大、事故多发，为能够确保道路通畅，养护工人克服国道每天上万辆的交通量压力和车辆超限运输等带来的重重困难和影响，及时排除道路交通安全隐患，时常工作到到凌晨，依然坚守岗位、毫无怨言。同时，G321线旧马房大桥是一座简支式箱梁钢桥，增大了养护工作难度。针对该特 3 殊桥梁，我站实行预防性养护，成立桥梁涵洞组针对桥梁各个不同的位置采用相应方法进行养护，并根据桥梁的使用状况，适时安排检查维修，切实做到“早、快、严、好”，即计划早、管理严、抢修快、质量好。09年初，G321线旧

11、马房大桥出现渗水、裂缝等严重病害，为确保通行安全，我站在四会局的统一指挥下，确定维修方案，掀起了抢修高潮。养护工人战雨天、抢晴天，加班加点，连续奋战，以顽强拼搏的精神抓抢修，及时修复了病害。过路的司机无不投来赞许的目光。 二、强化管理，促进养护工作开展 我站以新一轮思想大解放推动新一轮大发展，切实抓好“两个创建”工作，加强内部管理。 （一）注重提高技术化养护，创建一支高效、高水平的养护队伍。 去年我站招收了多名大专以上技术员和特种设备操作 人员，以进一步提高站内工人的素质和增强技术力量。多次组织站内骨干参加市局和局举办的养护技术培训和新沥青技术应用学习。通过学习，养护人员的素质不断提高，自觉把

12、所学的知识灵活运用到实际工作当中。我站还经常邀请上级部门技术人员对养护工人基本操作知识进行现场指导，为养护工人之间的业务交流创造条件，从而全面提高养路工人的整体素质和业务水平。我站养护工人利用空闲时间 4 学习机械维修方面的知识，自行修理机械并进行革新改进。我站自制了沥青洒布机。此外，加强电脑网络化应用，利用互联网通过局文件管理系统与局养建股实行互联互通，及时上报养护有关材料和数据，大大提高了工作效率。 （二）以人为本，创建一种埋头苦干、务实的氛围。我站实行各分类小组的养护工人月度、年度目标任务定额工效制度，基本工资加浮动工资相结合形式，在四会局月度养护检查中某组被扣分的，当月少领浮动工资，真

13、实体验按劳分配原则，大大提高养护工人的劳动积极性，事业感和责任心收到明显效果。同时规范各项管理工作，对站的养护车和养护机械等的管理落实到人，实行奖惩制度；统计报表上墙及时、准确；加大对公路日常巡查的力度，协助四会局路政部门处理损害路产、路权的行为。 通过狠抓养护站基础设施建设，按照“五小园”的文明养护站建设标准，使养护站住房、饮食、环境、卫生文娱等生活方面得到较好的改善。今年年初为站房安装了照明灯，建起了猪舍，养了五头猪，逐步改善职工生活条件。站内设有图书阅览室、娱乐室、篮球场和羽毛球场，在节假日或工作之余组织员工开展各类文娱活动，丰富员工文化生活。为保证职工健康，注重为职工搭配营养餐，真正做

14、到“米饭随量、菜式多样、汤水凉茶充足”。 我站关心职工生活，帮助解决职工困难，注重做好困难 5 员工的帮扶和老同志的慰问工作。在繁重的养护任务中，养护工人一直坚守岗位不言苦、不言累。在一次抢修任务中，煮沥青的某工人觉得身体不适，却坚持留守抢修一线，站长得知情况后，不断劝说并亲自带工人看病。今年在征得工人们的同意，创建职工储备金，利用年休假，安排工人外出参观学习。 温馨舒适的工作生活环境，丰富多彩的精神文化生活，激发了职工生活热情和工作积极性，养护站呈现着积极向上、团结务实的氛围。 推荐第3篇：农村公路管理站职责 农村公路管理站职责 加强农村公路养护管理，明确责任，特制定农村公路养护职责如下：

15、1、调查采集大、中修工程、安保工程、水毁工程、附属设施建设工程资料，为公路工程站安排、上报计划提供依据。 2、负责农村公路登记管理，建立健全乡（镇）、村农村公路管理养护数据库，完善农村公路养护信息系统。 3、落实农村公路养护人员到位情况。 4、具体负责县道公路的养护和管理，指导村民委员会建立农村公路管理养护的长效机制，并组织开展质量检查和评比。 5、提出农村公路养护专项资金拨付方案。 6、协助县农村公路管理站做好农村公路安保工程、附属工程和大、中修工程和水毁工程修复，并对工程建设质量进行监督。 7、协助做好农村公路路政管理。 公路养护管理站岗位责任制 一、站长 认真贯彻执行上级决策、批示，遵守

16、各项规章制度；团结同志，负责公路管理站全面管理工作；组织生产，确保公路完好畅通；积极开展树行业新风，争创文明样榜路，文明公路管理站活动。 二、学习辅导员 运用各种形式定期组织职工进行政治、文化、业务和安全学习，宣传党的方针政策及上级主管部门的决议、批示，并做好学习记录。 三、生产记录员 负责做好生产考核的各项原始记录，填报图、表、薄，做到及时准确，每月财务凭证单据齐全，有站长签章证明，做到账目清楚，不出差错，并及时向职工公开。 四、路政安全员 负责做好安全和保护路产路权工作，积极宣传安全生产，路政的有关法律、法规、政策，及时把生产操作和工程施工中的事故隐患消灭在萌芽中，做好防火、防盗保卫工作，

17、及时报告与处理路产、路权被侵情况，并做好原始记录。 五、料具保管员 负责材料机具收存保管工作，做到材料进出账相符，备好各种材料和生产机具，认真做好沥青、柴片、砂石料等购料原始记录和机具使用记录，机具材料排列整齐，保持整洁卫生。 公路养护安全生产操作规程 为了贯彻安全第一以防为主的方针搞好安全生产工作，特制定公路养护安全生产操作规程如下： 一、各班(组)长为不脱产安全员，负责检查每日安全生产工作，填好检查表，发生事故及时上报安全领导小组。 二、不准挖神仙土神仙石（掏石、取土、取石），不要上下边坡同时有人操作。 三、开挖土方时，镐、锄背后不得站人，锤、锄、镐柄应经常检查，以防脱把伤人， 四、休息时

18、不得靠近边坡脚，亦不得卧靠边坡坡顶。 五、做好施工前的安全交底，组织工人学习安全技术操作规程。 六、维持交通地段施工，必须设有专人指挥交通，行车必须减速，施工路段两头须设施工标志，穿戴安全标志服。 七、利用路肩堆放砂石材料，高度不宜超过1米，长度不超过100米，为同时考虑行车宽度，弯道两侧及桥头50米范围内严禁堆放小修用砂石材料。 八、工地爆破必须由经过培训的持证爆破员进行装药爆破，现场须有持证的监炮员在场监炮，在装药完毕时必须清点装炮个数。在起炮前，必须在离爆破位置各200米设专人警戒，并吹口哨示警。爆破完后，应清点起爆数量是否与装药数相： 九、机动驾驶者应遵守下列规定： 1、驾驶车辆时须带

19、驾驶证和行驶证； 2、不准酒后开车； 3、驾驶和乘坐两轮摩托车时应戴安全头盔。 公路养护安全生产制度 为防止工伤事故发生，特制定公路养护安全生产制度如下： 一、遵守劳动纪律，服从指挥，严格按照操作规程办事操作时思想集中，坚守岗位，未经培训不得从事非工种作业，严禁违章作业 二、上班作业严禁穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊，要正确穿戴防护用品和标志服。路面作业时应设置车辆过往的示警标志。 三、公路急弯两侧的路肩内严禁堆放砂石料等堆积物，其余路段的路肩在正常养护生产的情况下方允许长时间堆放材料，确要临时堆料的只允许单侧堆放，路面工程在路肩上堆料，不得超过500米。 四、遇有公路水毁，必须按照先抢通后恢复；先路

20、基桥涵后路面的抢修原则，路线遇阻车要一面上报，一面组织抢通，抢通前在水毁阻车地段两端设立阻车标志。危险地段两端应设立明显的警告标志。 五、加强季节性劳保工作，夏天炎热做好防暑降温；冬天寒冷做好防寒保暖。根据天气变化合理安排好作业时间，确保道班工人的身心健康，雨天打雷不要到大树下和涵洞内避雨，以防雷电伤人。 六、发生工伤事故应保护好现场和积极抢救伤员，及时上报建宁县交通局，不得拖延，不得隐瞒。 公路管理站管理制度 一、学习制度 1、公路管理站坚持每月安排政治、文化、业务、安全学习以及民主生活会各一次 2、学习辅导员负责组织职工学习，并做好学习记录和考勤工作。 二、劳动考勤制度 1、公路管理站职工

21、应服从站长的生产安排，团结同志，按时完成生产任务。 2、公路管理站一律实行考勤制度，请病假三天内（需附医院证明）、事假二天以内由站长批准，凡超出上述时间规定的应由站长签注意见，报请分管领导或主要领导批准。 三、生产检查验收与计划管理制度 1、以交通部公路养护质量检查评定标准作为衡量公路养护质量的标准，公路管理站每月进行检查评定。 2、根据交通局下达的生产任务，公路管理站充分发动职工进行讨论年、季、月度编制生产计划，落实项目，报交通局审批后执行；对计划执行情况，交通局结合每月路况检查进行落实。 四、财务管理经济核算制度 1、各公路管理站备用金要专人保管合理使用，不得挪作私人借款或其他垫款，账目要

22、日清月结，自觉接受上一级财务人员检查。 2、爱护公共财产，不得任意丢失损坏，损坏公物者除照价赔偿外，情节严重的还须追究其责任。 五、材料机具管理 公路管理站材料按定额给予配备，领料应随带领料薄，机具不能使用的及时做好以旧换新。料具入库要擦洗干净，排列整齐，并要定期盘点，做到帐物相符，料具遗失要追究责任，酌情赔偿。严格执行火工用品发用核销制度，不得将火工用品外借，也不准向外任意借用。 六、巡路抢修制度 1、公路管理站应坚持每天巡路制度，并做好原始记录。 2、雨中、雨后应重点检查路基边坡是否有溜塌方危险，路面是否过水冲刷，边沟有否堵塞，桥涵遂道以及其它附属构造物有否局部毁坏。 3、桥栏杆、护杆、标

23、号志、绿化如发现人为破坏或车辆撞毁的应及时记录、上报，并采取必要的防范措施。 4、每天填写记录应认真负责，字迹清楚，巡路人应签名。 5、巡路中发现水毁阻车或其它重大问题，应及时向交通局或当地政府汇报，以上均要求记录处理情况 七、安全生产劳动保护制度 1、公路管理站设兼职安全员负责安全保卫工作，安全活动每月至少一次，并有记录，各项安全生产规程应健全。 2、公路管理站养护职工上路作业，必须着安全标志服。 3、公路的上作业现场必须按有关施工安全要求，设置规范的安全标志。 推荐第4篇：公路管理站养护公司管理制度 沛县公路管理站养护公司 管 理 制 度 汇 编 一、总则 1、全体职工必须自觉遵守本制度的

24、各项条款。 2、遵守国家的法律法规，从事文明健康有益的活动，不赌博、不参与各种封建迷信活动。 3、上班期间，各科室人员不得从事与工作无关的事情：游戏、聊天、炒股等，一经发现罚款当事人20元，科室负责人40元。 4、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不旷工。 5、积极参加站、公司召开和组织的各种会议和政治、社会活动，不准无故迟到、缺席。 6、工作时间坚守岗位，服从指挥，认真工作，按时、保质、保量完成各项任务。 7、工作期间，严格遵守操作规程和安全规定，爱护机具设备，做到无丢失，无人为损坏。 8、一般情况路段人员不准顶替，有特殊情况的正式工、临岗工、借调工顶替须经工区、公司批准办理有关手续后方可离

25、岗。 9、厉行节约，增收节支，反对铺张浪费，严禁侵占公共财物和假公济私。 10、严禁无证、酒后开车，未经公司指定的驾驶员，一律不准驾驶车辆。 11、严禁弄虚作假，虚报冒领，贪污盗窃和倒卖国家、集体财物。 12、严禁挑拨离间、陷害中伤、打击报复、打架骂人、酗酒闹事。 13、严格执行计划生育的有关规定。 二、领导干部职责 1、讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义，弘扬正气，勇挑重担，敢于负责，不徇私情。 2、认真学习，模范执行党和国家的政策、法规，在政治、思想上和党中央保持一致。 3、廉洁奉公，勤俭节约，艰苦奋斗，以身作则，做好表率。 4、主动自觉地做好职工的思想政治工作。 5、模范遵守和执行公司制定

26、的各项规章制度，要求群众做到的，自己首先做到，要求群众不做的，自己坚决不做。严格要求，不徇私情，大胆管理，对违纪人员敢于处理。 6、努力做好本职工作，合理安排，有力指挥，精通业务，深入调查研究，形成坚强的领导中枢。 7、深入基层，联系群众，关心群众疾苦；发现矛盾及时解决，做群众的贴心人。 8、团结一致，同心同德；不推诿，不扯皮；勇于承担责任；不搞阴谋诡计；认真开展批评与自我批评。 9、不吃请、不受贿，讲原则、作风正，自觉接受群众监督。 3、养护人员职责 1、坚持预防性养护、精细化养护，保障公路畅、洁、绿、美、安的行车环境。 2、编制好养护计划，及时上报，并积极争取养护项目，组织好养护工程的实施

27、。 3、组织对养护线路的检查评定，制订修改方案，保证贯彻落实。 4、制订责任制合同，并负责检查督促落实。 5、抓好养护职工的培训、学习和班组建设。 6、合理调度、节约使用养护经费，保证好路率达到上级要求的标准。 7、及时准确上报下达各种报表。 8、抓好养护工人管理，实行百分制考核办法,落实养护承包责任制。 9、及时总结推广先进养护经验，开展好文明工区（分公司）和文明样板路的创建活动，出色完成养护任务。 4、管理制度规定 （一）办公室制度 1、请示汇报工作制度 凡须请示、汇报的问题，必须向养护公司主要负责人请示、汇报。对领导交办需要反馈的事项，凡能当天汇报的不得拖延到次日。突发事件随时报告，重要

28、事情必须及时汇报到养护公司主要负责人。 2、上传下达、电话发（受）处理制度 凡上级来文、公司下发文件，应及时、准确的向下属各单位传达。对领导电示、上级和基层来电，要及时、准确地纪录发（受）话人、发（受）话时间、发（受）话内容及联系电话（方法），并迅速传递处理，处理结束后要将处理结果，反馈结果纪录在案，以备查核。对全局性、重要而又紧急的电话要完整记录，及时转告公司负责人进行处理。 3、打（复）印机制度 复印机、打印机由办公室制定专人管理，负责日常操作和维护保养，其他工作人员未经允许不得擅自使用。打（复）印材料前，请自觉填写申请单，经办公室主任签字后，方可交交通传媒打印或复印。 4、各科室日常用品

29、、所用材料等购买，先填写申请单，由主要领导批准后，方可购买，报销时附申请单，否则不予报销。 、电话费管理制度 本公司电话严禁外人使用，各科室话费一律实行承包制，办公室每月电话费300元，综合科每月电话费200元，如超出费用自付。 6、值班制度 机关值班、节假日值班由办公室统一安排。值班人员要按时到岗，履行职责。因故不能当班者，应提前汇报、安排其他人员代班。值班人员应认真做好值班记录和电话记录，重要事情及时通知有关人员。 7、车辆的管理与使用 1）、养护公司所有车辆、驾驶员由办公室统一调度管理。 （2）、车辆的调度与使用、车辆的维修与保养、油料的消耗与登记由办公室统一安排。 （3）、公司机关车辆

30、要为领导及各科室的工作提供交通方便。 （4）、非公务用车，一般不予安排。特殊情况，需经公司领导批准。否则一经发现，对当事人罚款 1000 元，分别对单位负责人罚款 500元。 （5）、严禁无证、酒后开车，有证但非专职驾驶人员，未经养护公司领导批准，私自开车罚款 500元，由此造成的一切后果由责任人自己承担，并加倍处罚。 （6）、车辆外出一律到办公室开派车单，无派车单按私自用车处理。 （7）、防汛、春运、节假日等期间实行驾驶员轮流值班制度，值班驾驶员要有高度的工作责任心，坚守工作岗位，做到随叫随到。 （8）、公司所有车辆不准在外过夜，晚上必须把车停放在公司院内（特殊情况报养护公司主要领导批准）；

31、双休日、节假日没有安排任务的必须放在公司院内；凡不放院内的，发现1次，罚各单位负责人200元。 8、车辆维修及油料管理 （1）、做好车辆的维修和保养是驾驶员的基本职责，所有驾驶员应本着安全、经济的精神，把自己所负责的车辆保养好。 （2）、积极提供合理化建议，能自己动手解决的要自己解决。确需进厂修理、保养的车辆，应先由本人填写车辆维修审批表，由小车班查看情况，办公室主任复核、主要领导批准后，到指定修理厂修理，统一结算。（行车途中危及行车安全确需购件或修理的必须经养护公司主要领导同意方可处理，损坏部件小车班审核），否则费用自理。 （3）、进厂修理的车辆，所修项目及更换配件，必须附维修审批表、修理清

32、单、明细表，驾驶员认可签字后，经办公室逐项审核后统一结算。 （5）、办公室建立车辆管理档案，对车辆的维修等作详细纪录，车辆进厂修理时驾驶员要随车把关，确保修车质量。 （6）、机关车辆除长途必须在外加油外，一律到指定的加油站加油。 （7）、建立油料消耗登记制度，油料消耗要与行驶里程基本相符，对单车百公里耗油量，每月考核、公布一次。 （8）、下属各单位油料根据里程核月用油量，节约使用，超支不补。 9、驾驶员管理 （1）、驾驶人员经常学习各项交通法规，严格遵守操作规程和各项规章制度。驾驶员应做到五严禁：严禁超速行驶；严禁工作日饮酒（发现1次罚款200元，2次待岗2个月，3次以上调离其驾驶员岗位）；严

33、禁疲劳驾车；严禁开赌气车；严禁违章行驶。否则发生的一切责任事故由个人承担。 （2）、加强驾驶员日常教育和管理。做到五不准：不准私自动用车辆；未经批准，车辆不准在外过夜；不准无故迟到、早退；不准擅离值班岗位；不准将车辆转借他人。由此发生的一切责任自负。 （3）、驾驶人员应做三勤、四慢、：即：出车前、后、途中检查机件勤；车辆机件保养勤；擦洗车辆勤。情况不明要慢；视线不良要慢；起步、会车、停车要慢；通过交叉路口、桥梁、险路、繁华路段要慢。 （4）、如发现驾驶员等人员私自卖油和偷油，一经发现罚款1000，待岗3个月，专职驾驶员调离其原岗位。 （二）综合科制度 1、综合科日常养护考核办法 （1）、为维护

34、公司正常的工作秩序，加强临时用工监管，合理配置人力，提高工作效率，保证生产工作的顺利进行，特制订本办法。 a、临时用工工资每天20元，特殊情况报请公司领导批准，加班费每小时2元。 b、标段长期用工工资实行底薪+考核工资。 c、单项工程类，临时用工工资需向综合科请示，经分管领导批准后方可使用。 d、所有的用工采用每日一报的方法，如因任务紧急不能及时填写申报表的，可以电话请示，但必须在次日内补齐申请单。 e、未请示报批的以未用工处理。 （2）、每月养护公司组织相关人员对下属各单位每周进行不定期综合检查二次，进行全月综合考评。 （3）、考核及奖惩办法： a、依据百分制，每分10元，见附表。 b、第一

35、名奖400元，第二名奖300元，第三名不奖不罚，第四名罚200元，年终根据平常考评名次及全年考勤情况，进行综合奖罚。 c、对连续三次以上考评倒数第一名的单位负责人，对分公司经理降级或解除聘用，所分管公司无评选先进资格。 d、如发现各单位有虚报冒领，欺上瞒下等情况一律作停职待岗处理。 （4）、参评考核单位为下属四个省道养护分公司，四个县道养护分公司。 2、公司职工工资发放考核办法： 正式工每月发放其档案工资的基础部分，建勤工及三产工发放基础工资。正式工年底奖励工资部分，建勤工和三产工2023年度增长部分作为年底效益工资。根据实际出勤、公司效益、及本人的年度考核情况发放。 3、综合科日常生产考核办

36、法(机械化养护中心)：单独核算 a、完成养护公司下达的任务。 b、每年度完成工程量不低于600万元（根据人员工资情况，除工资外上缴额度是 。 c、如有重大安全事故和重大质量事故，处罚机养中心2000元。 （1）、养护公司下达工作计划，根据工程情况指派技术人员，主要材料由公司统一采购，单独核算（财务单位立项考核）。 （2）、除不可抗力外，各单位不得以任何理由拖延工期，对无故拖延工期，造成下部工序滞后的将对责任人处 2000 元罚款。 （3）、对施工中偷工减料，虚报冒领给公司造成经济损失的责任人处 经济损失的10倍以上罚款，对公司造成恶劣影响的将对责任人做待岗处理。 （4）、施工补助：打草补助6元

37、/天，打油补助10元/天，单项工程15元/天，休息日补助15元，施工误餐费每人早餐4元，午餐8元，晚餐10元。小工午餐6元/天。（加班餐费必须报请公司领导批准）。 （5）、对在单项工程中，施工产品质量高，效益好，速度快的单位及在工作中先进的个人给于奖励 1000-2000 元。 4、安全生产劳动保护制度 一、养护工上路作业必须着统一安全标志服，作业路段两端设置明显的施工标志、安全标志，按操作规范施工。 二、各种施工、养护机械操作人员要持证上岗，严禁违章操作，严格执行例保制度。 三、健全安全劳动保护网络，职责明确，消除不安全隐患。 四、按时发放各工种的劳动保护用品，做好高温期间防暑和严冬期间的保

38、暖工作。 五、防火、防盗责任事故的处理,除按公司规定给予行政处分外并按下列标准对当事人进行经济赔赏和处罚。 (1)小事故(直接损失在1000元以下): a.当事人负全部责任的,处当事人直接损失的50%-100%罚款。 b.当事人负主要责任的,处当事人直接损失的30%-90%罚款。 c.当事人负同等责任的,处当事人直接损失的20%-50%罚款。 d.当事人负次要责任的,处当事人直接损失的10%-20%罚款。 (2)一般事故（直接损失在1000元5000元之间）： a.当事人负全部责任的,处当事人直接损失的50%-100%罚款。 b.当事人负主要责任的,处当事人直接损失的30%-80%罚款。 c.

39、当事人负同等责任的,处当事人直接损失的10%-50%罚款。 d.当事人负次要责任的,处当事人直接损失的10%-20%罚款。 (3)大事故（直接损失在5000元20000元之间）： a.当事人负全部责任的,处当事人直接损失的10%-50%罚款。 b.当事人负主要责任的,处当事人直接损失的10%-30%罚款。 c.当事人负同等责任的,处当事人直接损失的10%-20%罚款。 d.当事人负次要责任的,处当事人直接损失的5%-10%罚款。 (4)重大事故（直接损失在20000元以上的）： a.当事人负全部责任的,处当事人直接损失的10%-30%罚款。 b.当事人负主要责任的,处当事人直接损失的5%-20

40、%罚款。 c.当事人负同等责任的,处当事人直接损失的5%-20%罚款。 d.当事人负次要责任的,处当事人直接损失的2%-5%罚款。 六、定期组织安全教育。 （三）财务科制度 1、财务工作岗位职责 （1）、为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 （2）、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 （3）、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。 （4）、厉行节约，合理使用资金。 （5）、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及

41、时向领导提出合理化建议。 （6）、公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 2、会计工作制度 （1）、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。 （2）、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。 （3）、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。 （4）、财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。纠正工作中差错弊端，规范公司的经济行为。财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记的载不准确、不完整的原始凭证，予以退回。 （5）、建立内部稽核制度，财务审计

42、每月一次，加强内部监管制度。确保每个分公司帐目清晰明了。 （6）、会计凭证应按编号顺序每月装订成册，由会计及有关人员签名盖章，装订好归档保存。 （7）、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经经理或财务主管批准。 3、现金会计工作制度 （1）、认真执行经济管理制度。 （2）、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得白条抵充现金。 （3）、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 （4）、公司可以在下列范围内使用现金： a、职员工资、津贴、奖金； b、个人劳务报酬； c、出差人员必须携带的差旅费；

43、d、结算起点以下的零星支出； e、总经理批准的其他开支。 （5）、根据公路站财务规定前款结算起点定为1000元，财务人员在支付个人款项时超过1000元必须转帐支付。 （6）、符合规定的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，后由会计支付现金。 （7）、发票及报销单经经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记帐凭证。 （8）、会计人员应当建立健全现金、银行存款帐目，逐笔记载现金、银行款项支付。帐目应当日清月结，帐款相符。 （10）、积极配合银行做好对帐、报帐工作。 5、核算员管理制度 （1）、及时领取本单位各项材料、机械的费用，负责小工工资的

44、直接发放工作。合理保管和使用本单位资金、做好领导的参谋。 （2）、每月2日上报上月养护支出，如资金紧张做好挂账处理工作。做好工区固定及临时用工的审核。 （3）、下属单位的资金（包括每月经费和固定经费）的领取必须由核算员经手，各分公司经理或主任签字，然后由公司领导签字方可。各分公司经理或主任不得代领。 （4）、做好报账、计账工作，帐目要清晰完整，配合公司财务做好审计检查工作。 （5）、严格执行公司的各项管理制度，严禁违规违法行为。（如利用职务便利，占有或虚报冒领、骗取公司财物的。）一经发现核算员调离本岗位工作。 5、财务人员严禁下列行为 （1）、违反财务制度，提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的； （2）、未按批准的范围和