2023年后勤校长工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年后勤校长工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:后勤校长工作汇报 工作汇报 长春市第一五六中学 张海波 2023年11月25日 各位领导、各位同志: 我担任后勤副校长。一年来,在上级教育主管部门、校长和学校领导班子 其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人一年的工作情况简要汇报如下: 一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。 作为学校领导班子成员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我 首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。
2、处处以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀教师的标准激励自己,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱学校,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的最大努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。 二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。 能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素 质、业务素质的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增强学习的针对性和实效性。平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。能够紧跟
3、教育发展形势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。认真反思自身的言行,总结过去的经验和教训,真心实意地改进工作作风。 我始终牢记;一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,决定 着学校各项工作的开展、进程与质量。平时,我在工作中注重不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想办法去创造性地做好、做到位。 三、主管的工作情况: 我在学校负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及 校车管理工作,下面分别简要说明: 后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管
4、理 工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。 抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地 根据后勤每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。 抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好后勤职工的思想教育工作, 使他们地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增强后勤工作的责任感和荣誉感,树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。 严格安全
5、管理,建立各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实 行“校长负总责,分管领导具体抓,部门管理人员直接负责”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分 层负责”的责任体系,努力营造“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。 安全管理不留真空带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。 按照“横向到边,纵向到底”的要求,力争消除安全管理的“真空地带”。 建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患多起,并逐一进行了排查、 整改,有效地杜绝了安全责任事故的发生。 校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭住址和有效 电话号码,对不明原因缺席
6、的学生,要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。 校车管理工作:合理优化调配各行车路线,购车容易管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数,结合各车确定的学生座数,调配好了各行车路线,从而杜绝了有的校车超载,有的拉不满的现象,限制了各车私拉学生的违规行为,杜绝了不稳定因素的产生。 签订了驾驶员安全责任书、学生乘车安全责任书,下发了关于乘车安全致学生家长的一封信。经常征求针对校车运行的家长意见和建议。这些措施的实施,细化了校车运行各环节的责任,同时起到警示与提醒的作用。 加强宣传教育,定期对驾驶员、随车照管人员进行安全知识培训,先后学习了校车安全条例、教育局关于校车
7、安全管理办法。采取多种形式对学生进行交通安全教育,指导他们认真学习学生乘车安全守则,教育学生不乘坐超员、超速车辆。 搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为,我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀,让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室,配备了相关的生活用具,为各校车司机提供了方便。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题讨论,相互交流乘车学生的管理经验,使他们增强了安全意识。 四、一年来的工作体会: 我作为学校领导班子一员,个人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。 一是学校的稳定和发展给我创造了良好的环境。在这种环境下,我想不论是领导班子
8、成员还是各位教师都会感到工作顺心,生活顺心,学习开心。 二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不论是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。 三是关于职务和责任。说实话,近年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力。唯有尽心尽力,才能对得起学校、对得起全校师生,对得起社会。 五、缺点和不足: 在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自身的缺点和不足,主要存在以下几
9、个方面: 学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深入师生的行动不够,工作上还有脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创造性。 六、整改措施: 进一步深入细致地做好理论学习和业务学习,特别要注重学习的全面性和系统性。作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增强做好服务工作的信心和责任。要继续坚持理论联系实际,密切联系群众,认真开展批评与自我批评。不搞形式,不走过场,坚持实事求是。 各位领导、各位同志,在今后的工作中,我将一如继往地站好自己的岗位,以工作大局为重,发扬求真务实的工作作风,进一步增强为师生服务的责任
10、感,以饱满的热情做好每一项工作。 汇报完毕,不当之处,请领导和同志们批评指正。谢谢大家! 长春市第一五六中学张海波 2023年11月25日 推荐第2篇:后勤校长工作汇报 2023后勤校长工作汇报 (6000字) 工 作 汇 报 长春市第一五六中学 张海波 2023年11月25日 各位领导、各位同志: 我担任后勤副校长。一年来,在上级教育主管部门、校长和学校领导班子 其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人一年的工作情况简要汇报如下: 一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。 作为学校领导班子成员,无论是学习还是做人,对其他人
11、要求做到的,我 首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。处处以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀教师的标准激励自己,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱学校,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的最大努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。 二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。 能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素 质、业务素质的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增强
12、学习的针对性和实效性。平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。能够紧跟教育发展形势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。认真反思自身的言行,总结过去的经验和教训,真心实意地改进工作作风。 我始终牢记;一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,决定 着学校各项工作的开展、进程与质量。平时,我在工作中注重不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想办法去创造性地做好、做到位。 三、主管的工作情况: 我在学校负责后
13、勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及 校车管理工作,下面分别简要说明: 后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理 工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。 抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地 根据后勤每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又 有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。 抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好后勤职工的思想教育工作, 使他们地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增强后勤工作的责任感和荣誉感,树立以校为家、爱校光荣
14、的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。 严格安全管理,建立各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实 行“校长负总责,分管领导具体抓,部门管理人员直接负责”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分 层负责”的责任体系,努力营造“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。 安全管理不留真空带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。 按照“横向到边,纵向到底”的要求,力争消除安全管理的“真空地带”。 建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患多起,
15、并逐一进行了排查、 整改,有效地杜绝了安全责任事故的发生。 校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭住址和有效 电话号码,对不明原因缺席的学生,要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。 校车管理工作:合理优化调配各行车路线,购车容易管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数,结合各车确定的学生座数,调配好了各行车路线,从而杜绝了有的校车超载,有的拉不满的现象,限制了各车私拉学生的违规行为,杜绝了不稳定因素的产生。 签订了驾驶员安全责任书、学生乘车安全责任书,下发了关于乘车安全致学生家长的一封信。经常征求针对校车运行的家长意见和建议。这些措施的实施,细
16、化了校车运行各环节的责任,同时起到警示与提醒的作用。 加强宣传教育,定期对驾驶员、随车照管人员进行安全知识培训,先后学习了校车安全条例、教育局关于校车安全管理办法。采取多种形式对学生进行交通安全教育,指导他们认真学习学生乘车安全守则,教育学生不乘坐超员、超速车辆。 搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为,我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀,让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室,配备了相关的生活用具,为各校车司机提供了方便。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题讨论,相互交流乘车学生的管理经验,使他们增强了安全意识。 四、一年来的工作体会:
17、 我作为学校领导班子一员,个人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。 一是学校的稳定和发展给我创造了良好的环境。在这种环境下,我想不论是领导班子成员还是各位教师都会感到工作顺心,生活顺心,学习开心。 二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不论是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。 三是关于职务和责任。说实话,近年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的发展尽心
18、尽力。唯有尽心尽力,才能对得起学校、对得起全校师生,对得起社会。 五、缺点和不足: 在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自身的缺点和不足,主要存在以下几个方面: 学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深入师生的行动不够,工作上还有脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创造性。 六、整改措施: 进一步深入细致地做好理论学习和业务学习,特别要注重学习的全面性和系统性。作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增强做好服务工作的信心和责任。要继续坚持理论联系实际,密切联系群众,认真开展批评与自我批评。不搞形式,不走过场
19、,坚持实事求是。 各位领导、各位同志,在今后的工作中,我将一如继往地站好自己的岗位,以工作大局为重,发扬求真务实的工作作风,进一步增强为师生服务的责任感,以饱满的热情做好每一项工作。 汇报完毕,不当之处,请领导和同志们批评指正。谢谢大家! 长春市第一五六中学 张海波 2023年11月25日 荐公司员工考察团外出考察工作汇报 荐保持共产党员先进性整改提高阶段工作汇报 荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言(文教 ) 荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言 荐保持共产党员先进性整改提高阶段工作汇报 推荐第3篇:校长工作汇报 2023年度教育重点工作发展性督导评估 校长工作汇
20、报 遵照xxx区2023年度教育重点工作发展性督导评估通知指示精神,我们对一年来的各项工作进行了认真自查自评,现将2023年我校主要工作任务完成情况进行汇报。 一、学校管理与发展 为促进学校可持续发展,2023年,我们重点做了以下几方面工作: (一)完善管理机制 在学校管理中,我校施行“目标管理责任制”,校长对学校工作负总责,德育、教学、后勤(安全)、工会等工作分别由四位副校级领导“归口”具体负责。校长与副校级领导签订“目标责任书”,明确了领导权力和义务;副校级领导与相关中层领导、中层领导与相关教职工签订“自主目标责任书”,每个具体岗位都有明确的职责。学校定期对各项工作完成情况进行验收,确保工
21、作计划全面落实。 (二)加强班子建设 我校把领导班子建设与“党建”工作密切结合起来,认真组织党员领导进行自学、集中学习、登录E支部学习,提升政治思想素质;扎实开展“干部作风大整顿”“解放思想大讨论”等活动,端正党员领导的工作作风;严格落实“目标任务”,明确领导权力和义务,提高管理能力、增强管理实效。 (三)提升保障能力 以“服务育人”,创建“平安校园”活动为载体,健全后勤管理制度,完善安全保障机制,合理配置教育资源。 我们把食堂建设作为后勤服务的窗口,为师生提供“安全健康”的饮食服务,年初我校食堂被“省食药监局”评为餐饮服务食品安全等级“绿脸A级”。 我校牢固树立安全第一思想,先后修订了安全制
22、度汇编安全管理指导操作手册,安全制度健全,校园安全防控体系和应急管理机制不断完善。 我校加大力度建设学校教育资源库,充分利用吉林省教育资源公共服务平台、学易云网络资源平台实现区域教育资源共享;学校网站建设日趋完善,定期发布、更新校园信息,并逐步打造成能展示学校发展历程的窗口。 二、教师管理与发展 提高教师素质,促进教师发展是学校发展的前提和基础。 (四)师德建设 组织教师学习区教育局文件精神,强化行风建设。学年初,组织校长与教师签订“责任书”、教师与学校签订“承诺书”;9月份举行教师师德承诺宣誓,由校长领誓。 组织开展“万名党员教师访万家”活动。安排党员、班主任和科任教师进行家访,对单亲家庭、
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