2023年医务科工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年医务科工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:医务科工作总结 医务科2023年工作总结 2023年在院长及分管院长指导及各科室的帮助支持下,为提高医疗质量,围绕中心工作,医务科上下团结一致,开拓创新,始终“以病人为中心,以质量为核心”,保证了医院各项医疗工作的顺利开展。现将全年工作总结如下: 一、严抓医疗核心制度,规范诊疗行为 医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科是组织医院医疗活动和保障质量安全的核心部门。2023年,医务科在全院临床科室继续开展“医疗核心制度管理年”活动,每月确定一项医疗核心制度为该月活动重点,通过科室培训、自查,医务科督导、反馈,总结、提高三个阶段,落实医疗核心制
2、度,保障医疗安全。 同时,按照近三年各临床科室收治病种,统计各专业收治的前十位病种,制定各科室、各专业常见病、多发病培训计划,由科主任、学科带头人主持培训,重点培训低年资主治医师和住院医师,结合每个病种典型病例讨论,进一步规范常见病、多发病的诊疗。 2023年下半年在全院全部临床科室中开展了“病例讨论”活动,全院26个科室300余人次参加了该项活动,通过病例讨论,开拓了医师的视野和思路,同时加深了各个科室医师的交流,增进了科室之间的团结。 二、重视医患沟通,保障医疗安全 在加强对医患沟通技巧培训的同时,着重从细节入手,加大对知 1 情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知
3、的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,对只书写病情而忽略病情演变、并发症等情况的病历在进行批评教育的同时责令其及时补充改正。 医院积极排查全院医疗安全情形,针对医疗安全的薄弱环节,不断进行分析和总结。进一步规范了患者离院申请书,最大可能的告知患者,减少医务人员的失误。制定了新的入院证,让患者参与监督医师的医疗活动,保障了患者的权益。明确了医疗纠纷的范围、医疗纠纷的处理流程,形成了全院上下通力合作,共同防范医疗纠纷的新局面,科室人员安全意识增强2023年医院医患纠纷比去年明显减少, 三、分级诊疗格局形成,对口支援稳步推进 成立了双向转诊办公室,先后与xx卫生服务中心、等6家乡镇卫生院建立了分级
4、诊疗医联体合作,与 医院合作,建成联盟,发挥县域医疗“龙头”和城乡医疗“纽带”作用,助推实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗就医新格局。 调整充实对口支援医院,与xx医院保持对口支援关系,借力发展,提高了医院的业务水平。 四、三基三严持续强化,“拔尖工程”成果丰硕 切实落实医院“强基工程”,进一步强化“三基三严”工作,从提高医务人员的基本理论、基本技能、基本操作能力出发,定期对全院临床医师进行“三基”理论技能培训和考试,达到了预期的目的, 2 取得了较好的效果,在全院医师之中培养了学习进取的风尚。 五、医院营销卓有成效,病案归档显著提升 积极组织内部营销与外部宣传,共同提升
5、医院社会影响力。组织开展庆医师节“知识与技能擂台赛”,包括三级医师查房竞赛、操作和临床思维竞赛、医人医事征文等活动,提高了医师的业务水平,展现了医师的风采。 从服务患者的角度出发,在前期调研的基础上,制定医院病历归档专项整治活动方案,开展了为期3个月的病历归档专项整治活动,全面梳理了病历归档工作中存在缺陷和不足,完善了病历归档工作的制度、流程,规范了电子病历的管理,出院病历7日内归档率由活动前的71%提升到100%,进一步提升了患者的满意度。 六、临床教学工作 2023年共接收实习生170人来我院实习,并对其进行了严格的岗前培训,包括专业培训和技能培训,对培训不合格的学生退回学校。 根据临床教
6、学工作的需要,科室带教老师定期组织实习生进行教学查房、批改大病历、业务讲座等,既督促了带教老师又提高了带教老师的教学水平,让实习学生真正学到了知识。在临床带教工作中,开展教学查房近300次,带教老师批改实习生书写病历达1200份,组织出科考试近100次,各科室圆满完成了临床教学计划。 根据教学计划,每月组织带教老师选择本专业病种对实习生进行授课,全年共授课24节,提高了带教老师的讲课水平。 七、继续医学教育 3 医院将继续教育纳入我院的重点工作来抓,将医院的继续医学教育工作与业务讲座相挂钩,通过多种形式的讲座使医院的医务人员学到了知识。2023年医院组织全院医务人员开展专业知识讲座、业务学习、
7、新技术培训近30次。 2023年9月份完成全院卫生技术人员晋升中高级职称人员的继续医学教育任期考核,我院共有104人参加此次考核,考核合格率96%。 2023年我院申请济南市继续医学教育项目2项,2023年在我院举办,开创了市级继续医学教育项目在县级医院举办的先河。 八、科研工作 我院自2023年开始,每年都有科研课题立项、结题、评奖,形成良性循环,既提高了医院医务人员搞科研的积极性,又提高了医师的能力,2023年我院在科研工作中又有大的突破。 九、医政工作顺利完成,惠民服务有声有色 2023年,医务科按照上级部门的要求,积极组织医务人员承担省、市、县各级各类医政工作,开展惠民服务,受到了上级
8、领导和广大人民群众的好评。 按照县卫计局、教体局的要求,选派内科、外科、五官科优秀医务人员在全县开展中小学生查体工作,历时半年,为上万名中小学生免费查体;在县卫计局组织下,选派内外妇儿专家开展“残疾儿童鉴定活动”,保障残疾儿童及其家庭的权益;与县残联合作,开展评残工作,年评残500余人次;与县检察院合作,全年为检察院提供应急 4 医疗支援;与县公安局合作,每天24小时承担县看守所保健任务;按照省纪委要求,定期选派优秀医务人员承担省廉政教育基地的保健工作;与县纪委合作,选派医师承担纪委双规期间的保健工作;与省医科院合作,继续承担省卫计委在xx地区放射性疾病监测点工作。 制定临床科室医疗质量考核细
9、则,下发之日起在临床科室试行,同时根据考核细则,临床科室主任分内外科两个系统进行排名,奖励前三名,处罚后三名,增加了科室主任的压力和动力,强化了对临床科室的精细化管理。 按要求进行母婴保健证换证;放射工作人员按时查体和放射剂量监测;白内障和下肢静脉曲张的临床路径按照规定开展,规范了疾病的诊治,减轻了患者的负担。 每月召开科主任会议和科室协调会,通报全院医疗质量检查情况,收集各个科室在工作中需要医院协调的问题,制定问题清单,逐项改进落实,大大的推动了科室工作的开展,受到了科室和院领导的认可。 完成了2023-2023年度全院和全县的医师定期考核工作,全院201名医师和全县419名医师参加了本次考
10、核,由于领导重视,组织严密,此项工作有条不紊。 积极参加医院内训工作,制定医疗内训主题,从一些最迫切、最重要的临床问题入手,指导科室开展内训工作,提高了临床科室的服务能力,患者满意度显著提高。 推荐第2篇:医务科工作总结 一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指导下,在各兄弟科室的热情帮助下 ,我院的医疗保健,教学,科研工作取得了一些成绩,但是也有许多不足,现在总结如下: 一、主要工作成绩: (一)进一步建立健全了各项规章制度,规范了医疗行为,提高医疗质量 。满足人民群众的医疗保健需求,我们起草制定了医疗质量管理的实施方案;关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知。转发
11、了卫生部,国家中医药管理局病历书写基本规范的通知,组织 全院医务人员学习了湖北省医疗机构病案书写规范,明确了今年医疗质量的目标,措施和业务指标,规范了广大业务人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,用法,守法,依法保护医患双方的合法权益,为全院的安全医疗奠定了基础。 (二)加大临床医疗质量的检查力度,争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗保健 的服务水平,在彭院长的带领下,多次召开各科主任会议,布置临床工作,就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见;为进一步抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历讨论,差错登记等方面进行认真细致的检查。督
12、导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。为进一步加强医疗安全,定时召开各临床科室医疗安全会议,就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论,商量下一步的工作及如何防范,为临床安全医疗提供了较可靠保证。 (三)加强人才培养和临床教学工作,为进一步提高医疗质量,加速人才培养,让年轻一代脱颖而出,院领导在经济紧张的情况下,派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派出了10余人次参加各类学术活动,为医院引进新技术,新方法和新经验。回来后要求他们上交个人总结,并写出今后开展工作的计划,提高了相关学科的学术水平,为学科的建设和发展奠定了基础,取得了较
13、好的效果,达到了预期目的。 (四)业务培训: 一是加强业务学习,狠抓“三基三严”,努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平,提高我院的知名度,全年共安排讲座20个课题,授课50个学时,授课内容多是各学科的前沿问题,内容新颖,引发了同志们的学习兴趣,取得了较好的效果。对20年以下的医疗医技人员每半年考试一次,对与高,中,初级人员每年考试一次,考试内容既有临床基础的东西,又有各学科的新进展。通过考试,切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。 二是“非典”知识的培训:四月二十二号召开全院职工大会,按照长卫字202328号文件的要求。对“传染性非典型肺
14、炎”防治知识进行了全员培训和工作安排。二是对门诊各临床医务人员进行了传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则的培训。三是对全院医务人员进行了“非典”诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发事件应急处理条例、医务人员防护的培训。 三是“三基”培训:年初各科室均制定了“三基”学习培训计划,全院申报了三个医学继续教育项目(由于非典的原因部分尚未落实)。二是对新上岗的医护人员进行了岗前培训。三是接受了乡镇卫生院两名妇幼保健人员的进修培训。四是对全院医务人员进行了湖北省病历书写规范的培训。 四是成立了“药品不良反应监测”对本院药品不良反应进行了严密的监测保证了病人的用药安全。 五是组织全院职工学习了湖北省新型农村合
15、作医疗制度基本药物目录严格把握全院医疗质量关,各科室严格按各项操作技术常规办事。今年上半年住院病历甲级病案率97%;门诊处方合格率98%以上;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98.5%;手术前后诊断符合率96%;孕产妇死亡率为0;围产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故、医疗纠纷发生率为0。 (五)、设立了发热门诊预诊分诊台,防止了病人之间的交叉感染;加强了急诊室设置的建设,提高了本院的应急能力。 (六)、全院医务人员发扬了创一甲的精神,保持了创一甲时的水平,特别是在抗“非典”期间,在人手紧,任务重的情况下,全院医务人员兢兢业业、克难奋进,确保了医院的正常工作秩序。 (七).全院医
16、务人员努力改善服务态度,提高服务质量,使来本院就诊病人的抱着希望而来,带着满意而归,全院医务人员以方便病人为己任,想病人所想,急病人所急,千方百计使病人方便,通过全院医务人员的共同努力,使本院在全县卫生系统享有了一定的声誉。 (八)、本院实行首诊医师负责制,没有推诿病人的事情发生,特别是在抢救病人时,全院医务人员团结协作,各自认真履行职责,使每一个病人都得到最好的治疗,全院没有因抢救病人不到位而发生医疗纠纷。 二、存在问题 1、医务科人手少,医务科作为医院的职能科室,既对内又对外,工作千头万绪,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。 2、需进一
17、步加强人才培养,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力量的培养,目前医院的苗子不太多,再加上科室实行目标责任制,在外出学习,进修方面投入不如以前,这点应引起高度关注。 3、科室不能为挣钱而挣钱,应注重新技术的应用引进,应注意硬件的建设发展,只有这样才能满足人民群众的就诊需求。 推荐第3篇:医务科工作总结 2023年医务科工作总结 2023年在上级卫生主管部门、院领导及各位同仁的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都获得了一定的成绩,现总结汇报如下: 一、加强医疗质量管理,确保医疗安全 1、建立了完善的医疗质量管理体系,制订了详细的质量管理方案,明确院长、各科主任是医疗质
18、量管理第一责任人,科主任全面负责科室医疗质量工作,医务科定期对各科室的工作情况进行监督及考评。 3、修订、印发了医疗工作制度及各项操作规程。为认真做好医疗质量管理工作,医务科修订、印发了医疗工作制度及各项操作规程,每月对各项核心制度的落实情况及医疗质量状况进行检查、总结,并与绩效考核挂钩,有力的促进了医疗质量的提高。 4、加强对医疗质量关键环节及重点部门的管理及监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行医疗技术准入及相关的操作规程和常规。建立健全医疗质量关键环节管理制度,确保医院急诊绿色通道的畅通,减少医疗隐患及医疗纠纷的发生,保证医院正常的医疗工作。 5、加强了病历质量管理:今年是我院电子病
19、历管理关键的一年,首先是我院升级了电子病历系统,加入了电子病历质控系统,医务科对全院医护人员进行了电子病历相关知识的培训。其次结合新电子病历系统修改完善了病历质量考评方案和病历考评标准,强化各科病历书写人员病例质量责任感,及时检查及完善病历书写相关内容,重点强化了运行病历的相关文书完善及检查。 6、将病案质量控制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历,重点是对运行病历的督查,医院安装病案质控软件,由科室质控员及科主任负责对病历审阅后打印及归档管理。医务科不定时的对病历进行抽查、督导,及时反馈,有力的促进了病历质量的提高。 7、加强了医疗技术分级管理和手术分级管理工作,我院从本年度七月份开始
20、对医疗技术授权工作进行督导检查,每月随机抽查100份病历对医疗技术授权、准入的相关内容进行督导检查。在检查过程中发现存在的问题有病历中签名不一致,主要表现在手术记录单显示的主刀医师、护理记录单中显示的主刀医师 1 和麻醉记录单中显示的主刀医师三方签名不一致;跨专业收治病人;越授权级别手术等问题。 针对出现的问题医务科积极讨论、解决,就各科室存在的具体问题分别与科主任进行沟通、促其改正。并要求各科室认真组织学习南阳医专一附院手术分级目录及宛医专【2023】65号关于手术、麻醉、介入等高风险诊疗技术操作授权管理的通知,杜绝出现跨专业、越级别收治病人的现象,降低了医疗风险,提高了我院医疗质量,确保了
21、医疗安全。 8、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。 9、加强会诊管理,提高诊治水平。2023年度医务科共组织院内大会诊150余次,参加会诊医师1000多人次,会诊覆盖全院各专业30多个科室,为诊治质量的提高奠定了坚实的基础。 二、各医技科室医疗质量控制从零开始:如建立医技质控指标、规范一级质控记录本格式及填写规范。制定各医技科室医疗技术操作规范。制定各种报告单书写规范及时效性,医学影像科新建重点及疑难病例分析、读片记录及重点病例的随访。核医学科整体工作的
22、开展及逐步完善。输血科按时对新的标准进行了修订实施。完善了医技科室危急值报告制度并执行。如病理科,从对危急值一无所知到主动报告。检验科对室内质控进行定期自评及有效处理失控。医务科定期对以上各医技科室医疗质量工作情况进行监督及考评。 三、大力开展新诊疗、新项目,培养创新人才鼓励各科室开展新技术、新项目,对我院未开展的手术或是新引进的手术需要外请专家来协助完成的,科室提出审情,医务科将协助聘请专家进行技术指导,使我院的业务范围拓展的更宽,综合能力得到快速提升,截止11月底,全院共完成新技术、新项目 11 项,共182例,有力的促进了我院技术水平的提高。 四、加强法律法规学习,严防医疗事故发生。组织
23、学习法律法规、制度和条例等学习活动,严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,认真落实质控标准,规范工作流程,完善工作环节,把医疗质量的重点扩大到医疗进程的每一个环节、细节上,使病人在我院救治的链条完全而不中断。加强重点环节、重点科室的质量监控,严格执行医疗纠纷防范预案,落实防范措施,确保了医疗 2 安全,截止11月底,我院今年共发生纠纷 19 起,比去年减少 2 起,共回访出院病人33706人,有效回访32023人(满意度达96.38),失访1693人,失访率3.62。 五、卫生支农工作逐步走上正轨。按照省卫生厅的安排,今年我院对口支援社旗县人民医院,年初我院与社旗县人民医院签订了对
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