2023年内部控制的成本体现在_企业内部控制成本的计量与披露.docx
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1、2023年内部控制的成本体现在_企业内部控制成本的计量与披露 摘要:内部限制会产生成本。本文诠释了内部限制成本的定义及其构成,对如何计量内部限制成本及如何披露上市公司的内部限制成本信息进行分析。关键词:内部限制成本 计量 披露内部限制是企业经营管理的一项重要工作,是评价企业的一项重要指标,有效的内部限制从肯定程度上反映了企业的管理思想和管理水平。因此,探讨和探讨内部限制成本的计量与披露问题具有肯定的理论和实践意义。一、内部限制成本的定义及其构成所谓内部限制成本是指在建设、运行以及维护内部限制过程中所发生的各项费用和失去的资源。例如管理成本的增加、工作效率的降低、短暂的信息失真、信息沟通渠道不畅
2、、员工抵触心情的产生和生产质量问题等。内部限制不只是一个概念的提出而是最终要落实到企业的实践中。因此,确定内部成本构成是对内部限制成本定量计量的前提条件。笔者认为,从内部限制流程角度,内部限制成本(C)主要可以分解为四个部分:(1)设计成本(C1),包括设计内部限制所发生的人工费用、调研费用、询问费及其他管理费用。(2)实施成本(C2),包括确立限制环境而变更组织结构、分别职责、调整和培训员工等成本,以及评估风险所发生的费用,实施限制活动所发生的设施、人工和管理费用,收集、加工、传递和储存信息所发生的费用,持续监督和个别评估内部限制所发生的费用。(3)评价成本(C3),定期或不定期评价和报告内
3、部所发生的费用。(4)其他资源损失(C4),包括限制手续增加、审批周期延长而导致的效率降低、员工因感到不被信任而产生的负面影响等。因此,内部限制成本(C),可概括为上述各项成本之和,即:C=C1+C2+C3+C4。二、内部限制成本的计量1.确立内部限制环境成本内部限制环境是内部限制其他要素的基础,对限制员工的意识有重要影响。内部限制环境包括:企业文化、经营重点与经营目标;最高管理层的道德观念、管理哲学及经营风格;员工的职业道德、敬业精神与进取心。确立限制环境的成本包括在新的企业组织结构中,从管理者到员工适应、磨合的过程中发生的成本,其中有因为不熟识新的工作流程而造成的短暂的效率低下,有时甚至是
4、操作错误而造成的经济损失。可将部分典型的业务在试行期估算的工作效率与以前期间进行比较,将效率提高与效率低下的部分相抵后,形成成本代数和a1,并估算磨合期时间t和磨合期过后效率a2,即得出:试行期组织及工作流程改变的成本=( a1+ a2)2t (1)假如效率改变不是线性的,则需考虑效率改变函数f(x),则:试行期成本=t0t1f(x)d(x) (2)其中,t0为试行起先时间,t1为试行结束时间,f(x)为效率函数。环境成本还包括为使高层管理人员及技术人员获得承认感和满意感而投入的物质嘉奖,如舒适的企业园区、高管和技术人员公寓等折旧、维护费用和机会成本。2.分析员工适应程度对试行期限制成本的影响
5、员工适应程度是一个连续改变的量,进行量化时,为了便于操作可以简化为娴熟和非娴熟两种状态。详细量化方法如下:假设评估的娴熟员工在每一期间的百分比为xn,非娴熟员工百分比为yn,每期娴熟员工以p比例留在企业,不足时新招的非娴熟员工补足,新老非娴熟员工经培训至期末有m比例成为娴熟员工,则下一期间娴熟员工与非娴熟员工比例关系为:Xn+1Yn+1= q1-q m1-mXnYn (3)其中,q=(1-p)+pm,,则每一期间内效率函数fn(x)可以表示为:fn(x)=xnf1n(x)+ynf2n(x) (4)其中,f1n(x)为第n期间娴熟员工的平均效率,f2nx为第n期间非娴熟员工的平均效率,试行期成本
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