2023年安全生产自查报告优秀示例热门三篇.docx

《2023年安全生产自查报告优秀示例热门三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全生产自查报告优秀示例热门三篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年安全生产自查报告优秀示例热门三篇 平安生产自查报告对企业的发展起到推动的作用，可以帮助企业更加平安的生产和发展，实现最大效益，你知道相关的自查报告怎么写吗？以下是我和大家共享平安生产自查报告优秀示例热门三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 企业平安生产自查报告1 关于建办20xx年平安检查通知要求，我公司对平安员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与平安问题，质量与平安涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是确定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施工就能顺当进行，就能获得良好的社

2、会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工平安，我公司坚持“质量第一”、“平安第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量平安限制以“人为核心”，保工程质量，保施工平安，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段实行以下方法保证质量平安限制措施： 一、质量限制措施 1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参与有关学习活动，并为之担当相应的责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格限

3、制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量限制：实行作业技术和活动，协作建设单位、监理工程师、质监部门解除质量环节上各阶段产生问题的缘由，严把“工序质量限制”关。 5、保证质量：对产品或服务满意规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门供应须要的资料及证据。 6、质量目标：在保证明现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实根据适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，

4、使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。 二、平安管理技术措施 施工现场的平安管理，重点进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失的管理目的。 1、落实平安责任制，实施责任管理 （1）建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。 （2）建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的.平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。 （3）建立全员担当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向究竟，一环不漏。 （4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定平安协议，向项目部做出平安保证合同。 2、

5、平安教化与训练 项目部定时定点进行平安教化培训，提高平安生产学问，有效地防止人的担心全行为。 （1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素养，持证上岗。 （2）全部施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教化后，方可进入施工现场和劳动岗位。 （3）新工人入场前完成三级平安教化，重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 （4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，从平安检查中受到熬炼。 三、文明施工 （1）

6、文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标记，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。 （2）文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。 （3）环境爱护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消退粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。 企业平安生产自查报告2 为实行省厅道路运输局全省道路运输系统平安生产集中整顿实施方案文件精神，依据运管处要求，我所从7月31日起至10月31日，在我区开展

7、了为期3个月的道路运输平安生产集中整顿活动，现将活动开展状况进行自查，汇报如下： 一、自查内容 （一）上级文件落实状况。对于上级下发的各种文件资料，我所均根据要求，制定实施方案，仔细实行各项措施，发觉问题刚好整改，并做到刚好总结，刚好上报。 （二）危急品运输车辆平安监管。对于辖区内的危急品运输车辆，我所进行严格监管，要求必需达到一级技术等级要求，罐体部分必需在运用期内，平安标记、标识必需达到要求。 （三）危急品运输车辆GPS监督管理。我所要求辖区内全部危急品运输企业建立、完善营运车辆动态监限制度，明确专职人员负责对GPS进行监控，刚好通报车辆状况。在对危急品运输企业平安检查中，GPS监控记录是

8、我所重点检查内容之一，对于监控记录不完整，()不能正常实施车辆监控的企业，我所对其下达平安隐患整改通知书，限期整改。 （四）营运驾驶员平安教化培训状况。要求各道路运输企业对驾驶员进行一次全面的平安教化培训活动，并要求每个驾驶员写一份如何提高平安意识的心得体会，切实提高平安意识。我所对各企业的培训活动进行监督管理，并要求上报培训记录。 （五）企业平安生产台账检查。要求运输企业实施平安生产台账式管理，由专人负责台账登记、应用和检查，运用台账实现平安管理的规范化、标准化。在对各运输企业检查过程中，我所重点对企业的平安生产制度台账、平安生产活动台账、平安检查及整改台账、事故处理台账、文件信息台账、平安

9、生产设备台账和法律法规台账等7个台账进行检查。对于在检查过程中发觉的台账填写不完整、不规范、不刚好等现象，我所对相关企业下达平安隐患整改通知书，督促进行整改。 二、存在问题 由于我所工作人员相对不足，我们在开展平安生产集中整顿活动时，受到肯定程度的限制，一些工作不能四平八稳。 三、整改措施 针对这一问题，我们在以后的工作中将早作打算，提前制定实施方案，进行组织支配，加大人员投入，加强部门联动，使各项活动顺当有效地开展。 分管领导： 运管机构负责人： 企业平安生产自查报告3 为了进一步加强和改进项目部平安工作，响应院号召，切实保障广阔职工的生命平安和财产平安，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实

10、际，我部门对施工现场的平安工作进行了仔细细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下： 一、平安管理方面 1、平安组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。配置专职平安员负责现场平安巡察检查，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。 2、平安管理制度和责任制的落实状况 （1）目前，项目部各项平安规章齐全且可操作性较强。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 （2）为了确保平安生产，项目部依据公司的有关要求，制订了平安目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和

11、部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部与各施工作业队负责人签定了平安责任书，并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，项目部质安部对平安责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到刚好进行提示、教化，对考核结果进行奖罚。 3、平安检查、隐患排查状况 项目部除了日常平安巡察检查外，还依据现场状况，置备各类平安警示标记牌、施工标记牌，在施工现场入口、通道口、电器设备旁边等部位放置相应的警示标语牌，提示工作人员留意，做好自身及他人平安防护，消退平安隐患。 4、平安教化培训状况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人刚好进行了平安教化培训。培训主要内容包

12、括：企业规章制度、平安基本学问、施工平安留意事项、各项相关的平安技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 （2）、按规定参与电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的平安技术培训和取证。 （3）、各施工队自己进行的班组平安教化活动。 二、现场施工平安状况 1、临时设施 （1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。 （2）临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等支配人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料平安。 2、平安用电状况 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电平安；供电设备安置了警示标记。照明灯具及供电线路根据要求进行架设。

13、由值班电工常常巡查，发觉隐患刚好进行处理，防止事故发生。 3、特种设备 主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆运用过程中，定期进行检查、修理和保养，并填写设备运行、修理和保养记录。对存在平安隐患的设备马上停工、整改或者清退。脚手架施工 4、消防管理 项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。 项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。 （1）施工区无违章运用明火取温煦作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发觉违规运用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象 （2）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。 5、平安防护设施状况 施工中，

14、平安管理人员能够正式佩戴和运用平安帽、平安带等防护用品；在洞口以及危急位置设置了防护设施和明显的警示标记；用电部位、易燃品旁边配置了消防设施等。 三、平安管理中存在的问题 1、个别人员平安意识淡薄，施工现场仍旧存在习惯性违章。 2、施工用电线路布设较乱，须要进一步规范， 3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。 4、个别平安防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中平安防护滞后。 四、实行的整改措施： 为确保工程施工平安，消退各类平安隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、项目部将加强监管，并分批开展平安教化，利用日常巡查、检查、会议、

15、平安教化培训、宣扬栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行平安学问、法律法规等的教化宣扬，提高员工的平安意识和责随意识，杜绝平安事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视，严查工人宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强平安教化和管理监督、惩罚力度，必需从思想上提高广阔员工的平安意识。 4、健全和完善制度，促平安综合治理工作有章可循、落实到位。严格根据平安责任制落实各级、各部门责任。 5、刚好根据项目部规定，定期开展平安检查和隐患排查治理，做好施工现场平安隐患的查找和整改。 总之，通过本次大检查发觉了项目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部刚好进行了整改，使之得到了有效的限制，但平安工作是一项长期的工作。项目部将接着严抓平安、狠抓平安，夯实平安管理基础工作，使广阔职工的平安意识得到提高，使平安管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增加其平安责随意识，明确各自职责，为工程施工顺当进行供应平安保障。