2023年医院年度思想工作总结范文最新三篇.docx

《2023年医院年度思想工作总结范文最新三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院年度思想工作总结范文最新三篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年医院年度思想工作总结范文最新三篇 写工作总结的好处有许多，工作总结就是对自己在过往工作中吸取得到的工作阅历进行的一个汇总，你知道可以怎么写吗？以下是我和大家共享的2023医院年度思想工作总结范文最新三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 2023医院年度思想工作总结范文最新1 作为一名外科医生，我的工作职责是“全力以赴除人类之病痛，助健康之完备，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层医务工作者，我有剧烈的社会责任感和敬业精神，情愿为了医疗事业奉献自己全部的精力。 在本年度的工作当中，我仔细学习，自身的思想政治素养和综合素养都有了较大的提高。现将本年度个人工作状况总结汇报如下

2、： 一、努力学习，不断提高政治理论水平和素养。 在政治思想方面，始终坚持x的路途、方针、政策。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规和x政策，领悟上级部门重大会议精神，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持一心一意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，主动参与医院组织的各种政治学习及教化活动。 同时，通过仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，在实践中不断总

3、结阅历教训并结合本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。 二、恪尽职守，重视自身道德修养。 当年我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄重宣誓过：“我志愿献身医学，酷爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心全力以赴除人类之病痛，助健康之完备，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。 时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术，无德不立。大医有魂，生生不息。医德是医生思想修养的重要内容之一。古人称“医乃仁术”，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技术。作一个名副其实的医生，除应当

4、具有对病人高度负责的精神外，更要具有一心一意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。 三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风。 在工作中，本人深切的相识到一个合格的医生应具备的素养，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的怜悯心，要爱惜你的病友，关切你的病友，时时到处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信念，希望经过努力就可能变成现实。 在工作时应常常有一种“如临深渊，如履薄冰”的感觉，个人觉得这是一种面对病人最珍贵的生命而产生的责任感，我们做手术，出一次意外或手术并发症，你或许认为这只是x%，但对于详细的病人

5、和家属来说，那就是千真万确的100%，所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事，因为你面对的是病人最珍贵的生命。 只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来：“医生是苦尽，病人则是甘来”。 四、勤学苦练，不断提高专业技术。 工作以来，本人深切的相识到一个合格的外科医生除了应具备的以上的素养外，丰富的理论学问和超群的专业技术是做好外科医生的前提。年受医院领导委派，本人就读于，师从于主任等，并以优异成果获得。主动参与等国内外及省地级组织的学术会议、培训班，倾听专家学者的学术讲座，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，并通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生学问，即时写下相关的读书笔

6、记，丰富了自己的理论学问，通过不断的学习新的医疗学问和医疗技术及相关学科各项新进展，从而开阔了视野，扩大了学问面，始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭诊治及并发症及合并症处理，娴熟诊治。 工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，近年以来，本人在诊治过程中从无误诊误治及差错事故的发生，工作成果得到病人、医院领导、同事的确定。 注意临床科研工作，主动参与科内各项科研工作并取得相关成果，目前仍有相关课题工作，并能坚持理论结合实际，总结临床资料主动撰写论文，目前有数篇论文待发表。同时仔细完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，主动指导下一级医

7、生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论学问。 2023医院年度思想工作总结范文最新2 即将过去的20-年，对我们来说是有很重要意义的一年。这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺当的开展了工作;在院领导的关切、帮助下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、协作下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创建了价值所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。 一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培育团队意识，提倡协作精神。 二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各

8、种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。 1、每周组织业务学习，并做好学习记录。 2、每月进行一次考试。 3、工作中发觉问题，刚好总结、探讨，提出整改方案，吸取阅历教训。 三、协作医院工作，加大对外宣扬力度，把中医妇科理念渗透到各个阶层。 20-年来全体同志都能做好自己的本职工作，紧紧围绕“平安第一，诊疗为主”的方针开展平安工作。努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，仔细执行各项核心制度，病历书写规范，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣扬工作，能娴熟驾驭妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能娴熟处理产科失血性休克，

9、感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种安排生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。 20-年这一年来我们主动围绕妇产科诊疗工作方针，以提高管理水平和业务实力为前提，以增加理论学问和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，主动带领全科职工同心协力、努力工作，圆满完成了医院交予各项工作任务。 2023医院年度思想工作总结范文最新3 岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这x个月当中，在院领导的关切，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下： 一、以“优质护理服务示范工

10、程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年我院被市卫生局确定为“-”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了-护理考核标准、-x基础护理服务项目、-护理服务工作规范、-护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了x个试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督; 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措： 一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人须要之前);三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效

11、巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康教化及与患者的沟通沟通，在全院开展“-”表演赛及颁奖晚会;五是开展“-x”合理化建议征集，共收集-条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士x人次。 3、基础护理落实到位： 加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想相识; 实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的

12、数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的主动性和自觉性; 流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠; 固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务; 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举，严把护理质量关。推行“-”质控模式。

13、即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良事务上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝; 2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识; 3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定x个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了奢侈，

14、又保障了平安; 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心挚友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录x余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、同心同德谋发展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，激励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧; 5、重点人群管理：我院共有护士-名，其中“-后”护士-名，占护理人员总数的x%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的发展和将来。

15、因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即主动搭建平台，展示才能，有所作为。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，实行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习安排、学习座右铭、学习温馨提示等，每周x为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少x小时以上，真正做到了“开卷有益”; 2、护理部组织全院性护理讲座x次，请专家讲座x次，选派护理骨干院内icu轮转学习人次; 3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试-人次，合格率-%，优良率x%;操作考核x人次，

16、合格率x%，优良率x%; 4、根据“-”模式和考核责任护士-人次，合格率x%; 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训安排、规范授课，严格考试，注意实效; 6、注意专科护理人员培育，成立了首批-小组、-小组及治疗小组、-治疗小组、-护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作： 在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服运用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗前培训，制定教学安排，根据教学大纲要求，完成带

17、教任务;x次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。 4、召开全院护士大会x次、全院住院病人及家属代表座谈会x次、全院性护理查房x次、护士长管理论坛x次、副护士长座谈会x次、护理质量分析会x次、保洁员座谈会x次;编写护理工作简报x期、护理信息x期、护理服务月报x期。 五、存在问题 1、年轻护士占护理人员总数的-，理论学问和技能需进一步提高; 2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强; 3、出院随访须要加强; 4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。 总之，护理部在各级领导的支持和帮助下，做了肯定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有肯定的差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满足。